1.每天的工作任務
公司每個員工每天必須打300個有效**，《必須是客戶接通》，3到5個意向客戶。《如有不完成者，晚上或者週末加班，完成為止》如有不服從者，則另行處分。
2.工作總結報告
公司員工每週一必須交出周工作總結報告，每個月1號交出月總結報告，並交檔案管理人員存檔，以上如有不服從者，則另行處分。
3.部門責任
①品牌規劃與管理
②產品規劃與計畫
③市場調查策劃與實施
④推廣⑤新市場啟動方案策劃與指導
⑥年季月市場推廣計畫
⑦年季月宣傳物料設計製作計畫
⑧年度及階段性營銷計畫
⑨公關活動計畫及實施
⑩廣告**計畫與實施
4.活動《專家金融理財會》
每週公司舉辦一場專家金融理財會《具體時間待定》每位員工每週必須約到3到5個客戶前來聽課，以及達成協議成交。《地點待定》
5.早會以及討論會
每天早上九點至九點半早會時間，《每天早會時間10分鐘全體員工高唱「不要認為自己沒有用」以及其他活動》這樣可以提高工作精神及效率，每週五下午四點半至五點半.一周總結討論會。
6.市場部人事管理
市場部人員必須對公司負責，嚴守公司商業機密，嚴格遵守公司各項規章制度。
如業務人員出差應每日應與公司保持聯絡1-2次，匯報業務程序。
打**時要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事撥打長途，不得撥打資訊臺等無聊**。《如有違規會相應處罰》
7.考核制度《打卡以及請假除外》
本部門每位員工.每個月100分，每位員工需要完成部門經理下達的任務。《每天**量低於300個有效**.
少於3個意向客戶則扣20分，每週預約客戶聽課低於2個扣20分，每個月低於成交客戶1個扣10分，工作時間每位員工必須身著正裝「男員工：西裝.襯衣.
領帶.皮鞋」。「女員不得身著牛仔褲.
短褲.超短裙.拖鞋.
運動鞋」，男員工不得身著牛仔褲.運動鞋.拖鞋.
必須正裝》以上如有發現扣除10分，如有員工乙個月能達到100分，部門經理申請優秀員工獎，如公司不批，部門經理掏腰包給予獎勵。以上如過分數扣除低於50分則會有相應的處分。
為了培養健康向上的工作觀.道德觀.價值觀.提高每位員工的綜合素質，樹立良好企業形象，本規定是您作為企業員工要遵守最基本的規範。
銷售部管理方案
1 如何把銷售部人員用好 用強。1 1用好 1 選人，標準 有意願 有能力 可塑造。a 有堅定的自信心，勝不驕 敗不餒的氣度，有吃苦耐勞的精神，吃不人不能吃的苦，才能賺到別人不能賺的錢 b 要有良好的職業道德素質，良好的口才，有敏銳的觀察力，市場洞察力和應變能力紮實的市場營銷知識 c 有創新精神，自...
酒店銷售部的電話回訪技巧
又值乙個 雙節 到，這不僅是商家 的好季節，更是商家與客戶溝通感情的好時機。回訪是最常見 也是最主要的溝通聯絡客戶的方法之一。它以方便 快捷 省時 成本低等優勢成為很多優秀銷售人員的法寶。回訪也有技巧。回訪的內容 在節假日如元旦 春節 清明節 五一 節 端午節 中秋節 國慶節或在客戶生日 客戶公司的...
銷售部電話營銷考核制度
目錄1 制定本制度的目的 2 2 適用物件2 3 薪酬構成2 4 職級與基本工資2 5 業績要求3 6 業績獎金3 7 量考核4 8 特別獎勵4 8.1 最佳團隊獎5 8.2 最佳員工獎5 9 晉公升與降級6 9.1 晉公升6 9.2 降級6 10 附則7 10.1 生效日期7 10.2 公司權利7...