銷售部建設方案
根據現經營情況和產品特點，銷售部組建遵循先硬體後軟體，最後全面啟動的順序，同時堅持「先安內，再攘外」的原則。
前期內勤二人首先熟悉並梳理好公司內部銷售流程，與此同時開展網路營銷，使網路銷售和外勤開拓實體市場兩條線並行發展。
後期外勤全面介入後，實體市場逐步轉交外勤人員，從而實現銷售部全面正常運轉。
為實現以上目標，銷售部建立擬執行「六步走」方案
一、辦公室布置
1、 工作卡位布置及房間安排
1 經理辦公室(副總→原技術辦公室,經理→財務辦公室對面)
2 營銷辦公室（a、內勤西側，b、外勤東側）
3 洽談室及會議室→原會議室
4 產品展廳→二樓西側北間
2、 企業文化及價目表
1 營銷辦公室：部門各項規章制度上牆
2 洽談室懸掛企業理念及價目表
企業文化：「立足品質，追求發展」
企業理念：「合作共贏」+集團logo
3 展廳產品說明及價目表+公司logo
二、 車間布置
1、 分割槽
1 使用現有分割槽，生產區延伸至西大門
2 增加指示
2、 安全標識，及宣傳標識
1 新增機器安全標識
2 安全生產標識到位
3 滅火器材擺放
④庫房產品種類標牌製作
⑤庫房防火安全標識及器材增放
3、參觀路線指引
①路線東庫房→東門 2號烘乾房門口→發泡機（返回東門） 烘乾房南側至1號機器 1號烘乾房西門北側西大門→砂漿車間→南大庫→車間→二樓展覽室
②通道設定1公尺寬雙黃線（拱晨）
三、 各項流程及制度制定
①出貨流程
外勤→內勤車管庫管車間出貨
②管理制度制訂
a 日常
b 接打**及接待，回訪
c 工裝管理
d 薪酬
e 差旅
③制定各種單據（客戶檔案，銷控記錄，回訪記錄，訂貨單（車間），發貨通知單，制式合同）
④公司銷售政策和技術整理
四、 招聘
內勤2人（兼網銷）
職責：1、客戶檔案整理，對接本地客戶與公司並安排發貨，網銷，本地客戶回訪
2、**維護，對接外埠客戶與公司並安排發貨，網銷，外埠客戶回訪
外勤3人
分銷售一部和銷售二部，銷售一部1人主打本地業務開拓，
銷售二部2人主打昌黎縣外市場開拓
前期介入內勤二人，要求女性，性格外向，能說會道，熟練
運用電腦，有網路購物經驗者優先。30歲以下，最好為剛畢業
大學生。
此二人前期介入後主要接手客戶檔案整理、客戶回訪，網路
銷售開展及**維護工作。同時，其中一人迅速接觸現有客戶對
接工作。
五、學習培訓
1、 公司規章制度學習
2、 銷售禮儀培訓
3、 業務培訓（產品認知、**區間、銷售禮儀、話術、提成方案【後期】等）
六、上崗
1、各銷售人員分別開展各自工作，先以區域為單元劃分銷控範圍
2、後期根據現有客戶群保有量及新開發客戶出貨量制定銷售
業務提成方案，待時機成熟再聘入外銷人員接手現公司客戶維護
及新客戶群體開發工作
編輯部成立方案
一 成立背景 隨著協會的發展，在學校的規模越來來大 影響力越來越大。成立乙個屬於我們自己的編輯部，編寫一些屬於我們協會自己的歷史發展及成就展示已成必然。成立乙個屬於我們自己的編輯部也更有利於我們協會的發展。二 成立目的 1 記錄 編寫協會的發展史及成就展 2 3 三 成立時間 四 成立安排 1 成立...
銷售部管理方案
1 如何把銷售部人員用好 用強。1 1用好 1 選人，標準 有意願 有能力 可塑造。a 有堅定的自信心，勝不驕 敗不餒的氣度，有吃苦耐勞的精神，吃不人不能吃的苦，才能賺到別人不能賺的錢 b 要有良好的職業道德素質，良好的口才，有敏銳的觀察力，市場洞察力和應變能力紮實的市場營銷知識 c 有創新精神，自...
朗誦社團成立方案
2016.9 為了全面貫徹素質教育理念，加大校園文化建設的力度，營造良好的校園文化氛圍，特此組織朗誦社團。朗誦是一門藝術，是口語交際的一種重要形式。小學階段是人生起步階段，在小學階段開展切實有效的朗誦活動，有利於提高學生的朗誦水平。結合學校實際情況，制定以下方案 一 社團活動目的 1 通過各項活動，...