1、 根據公司經營計畫，制定營銷決策、方針，編制年度、季度及月度銷售計畫，並跟進營銷目標計畫的達成；
2、 負責擬訂和修改本部門管理制度，並組織實施；
3、 指導和監督下屬員工工作目標執**況，並制訂月度營銷實績報告；
4、 負責跟進營銷目標計畫的實施，並提交相應的合理化建議；
5、 負責營銷實績的管理，並督導所屬員工進行統計、歸類與存檔；
6、 負責成品庫的管理，合理編排公司發貨計畫；
7、 根據市場狀況，整合市場資訊，並提出新產品的開發建議；
8、 加強完善經銷商合同，監督各類合約的簽定、建檔工作；
9、 負責對重要客戶的溝通與監控，做好服務跟蹤；
10、根據不同的客戶群體，制定相應的營銷方案與策略，修正並確保營銷目標的達成；
11、有計畫的對所屬員工進行培訓，提高員工工作技能與素質；
12、負責本部門員工的考核工作，辦理所屬員工的考核、獎懲等事項；
13、負責市場調研，提供市場資訊，制定市場拓展計畫。
質量方針
以質量求生存
以科技促發展
以管理創效益
以信譽贏市場
公司質量目標
1、裝配產品一次交驗合格率≥90%；
2、合同履約率100%；
3、訂單及時交付率100%；
4、顧客滿意度達85分以上。
部門質量目標
1、合同履約率100%；
2、訂單及時交付率100%；
3、顧客滿意度達85分以上。
銷售部職責
一 正確掌握市場 定期組織市場調研,收集市場資訊,分析市場動向,特點和發展趨勢 收集有關禮品銷售的資訊,掌握禮品市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施 負責收集,整理,歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。二 確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計畫 完成公司下達的銷售任務為目的...
銷售部職責
銷售部是公司產品營銷的職能管理部門，依據公司的發展戰略和營銷戰略目標，負責制訂公司銷售計畫 市場推廣和市場整合方案，組織計畫實施，提高產品的市場占有率，充分發揮公司產能 制訂銷售組織管理 業務管理和績效考評體系 建立公司的銷售業務規範和管控制度，規範銷售管理行為 掌握公司產銷存動態，合理配置資源，優...
銷售部職責
部門名稱 銷售部 直接上級 總經理 分管副總經理 下屬部門 部門性質 以產品銷售為主要工作的部門 管理許可權 受總經理 分管副總經理 委託，負責總體的銷售活動，決定公司的銷售策略和措施，並對銷售工作進行評估和監控，包括公共關係 銷售 客戶服務等 主要職責 1.建立和完善銷售管理制度 業務流程體系，並...