銷售經理薪酬機制
一、 工資組成：基礎工資+提成工資+獎勵-考核機制=實際發放工資二、 提成及考核方案：
1、 提車80%為基礎，提車90%獎勵200元，提車100%獎勵400元，提車110%獎勵400元，提車120%獎勵600元，以此類推每上公升10%加200元獎勵。
2、 完成當月實際提車銷售80%獎勵500元，完成90%獎勵1000元，完成100%獎勵2000元，完成110%獎勵3000元，完成120%獎勵3000元，以此類推每上公升10%加1000元獎勵。
3、 銷售低於當月提車80%扣3000元，三、單車利潤：單車利潤高於獎勵1000元，單車利潤低於扣1000元。
四、庫存管理機制;
1、商品車三個月時限為正常，當月盤庫未有三個月以外的車輛，每月獎勵1000元，
2、超出三個月的每月每輛車扣200元。
五、 滿意度要求：
1、 每月滿意度高於片區平均分獎勵1000元。
2、 低於片區平均分扣500元。
六、精品銷售：
1、每月低於10萬扣1000元。
2、超出10萬產值部分的按0.05%提成作為獎勵。
3、單車精品利潤低於扣1000元。
銷售部激勵機制及薪資待遇制度
為了實現快速銷售的第一性，增強各崗位職能的團結 互助 團體的協作能力，創造良好的銷售業績，為公司實現更大的利益空間。本著公平 公正的原則，特制定銷售部激勵機制及相對應的薪資待遇制度。一 銷售部崗位制定 根據專案營銷售的需要，各工作順利的展開，制定各崗位及人員數量 現場銷售經理 1名 銷售主管 1名 ...
配套銷售部激勵方案
2015年銷售部激勵機制 配套 為了更好的完成2015年的營運目標，最大限度的激發銷售人員的積極性，特制定如下的銷售激勵機制 一 2015年各銷售人員考核指標及方法如下 1 銷售部部長及銷售內勤 總薪資 標準年薪 a 出勤率 已發工資 a a1 a2 a3 a4 a5 a6 a11 0.5 a 1....
員工激勵機制
1.目的 為規範員工激勵機制，提公升員工個人素養和能力，激勵員工積極上進，有效改進工作績效，給員工提供自我發展的空間，並營造公平，公正，公開的競爭機制，以激勵員工提高工作技能和實現自我發展，提高公司整體效益。2.定義 3.原則 任人為賢，唯才是用，擇優獎勵，破除 幹好幹壞乙個樣，能力高低乙個樣 4....