to 致：各部門
from 由：行政部
date 日期：2023年5月25日subject 關於：激勵機制n o.20140525激勵機制
一、拾金不昧獎
1.拾到客人手機1部，獎勵20元。
2.拾到客人現金主動上交或退還，給予獎勵，拾到200元以下獎勵10元；200元以上1000元以下獎勵20元；1000元以上2000元以下獎勵50元；2000元以上獎勵100元並給予通報表揚。
二、合理化建議獎
1.提出合理化建議被酒店採納者獎勵50元。
2.為酒店提出合理化建議且在一定時期內使企業增加利潤，將給予100元獎勵。
三、舉報獎
1.主動舉報壞人壞事者獎勵50元。
2.員工對酒店做出不利事情，敢於舉報者獎勵50元。
四、優秀員工評定
評定條件及獎勵附件
1、 微笑服務、禮節禮貌、儀容儀表現突出者。
2 、忠於職守，月出滿勤 ，工作認真表現突出，受到領導多次表揚者。
3、 多次受到顧客表揚者。
4、 衛生工作一貫表現突出，為大家公認者。
5、 團結互助、任勞任願、集體意思強者。
6、 勤儉節約，綜合利用成績突出者。
7、 拾金不昧者。
評定的時間每個月各個崗位有乙個名額，推選一位合格的員工，定為優秀員工，獎勵50元，季度優秀員工100元，年度員工200元，同時可以優先考慮工資的提公升和職位的晉公升。
從2023年6月1日起執行。
抄送：總經理
酒店員工的激勵機制
摘要當今社會，酒店競爭激烈。如何建立好員工激勵機制已經成為酒店能否得到良好發展的的乙個重要因素。任何時候任何的激勵方法都不是最完美的，酒店要想持續良好的發展。就要根據自身的情況在不同的情況下用不同的方法，以及改進激勵的方式來為酒店獲得更好的發展。員工激勵不可能一勞永逸，要與時俱進，不斷創新本文 了員...
員工激勵機制
1.目的 為規範員工激勵機制，提公升員工個人素養和能力，激勵員工積極上進，有效改進工作績效，給員工提供自我發展的空間，並營造公平，公正，公開的競爭機制，以激勵員工提高工作技能和實現自我發展，提高公司整體效益。2.定義 3.原則 任人為賢，唯才是用，擇優獎勵，破除 幹好幹壞乙個樣，能力高低乙個樣 4....
教師激勵機制
美國心理學家威譜 詹姆斯有句名言 人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。他還發現 乙個沒有受過激勵的人僅能發揮其能力的20 30 而當他受過激勵後，其能力是激勵前的3 4倍。教師是促進學校發展和引導學生成才的主要力量，是學校教學與管理最核心 最關鍵 最活躍 最根本的因素，是制約學校整體工作的決...