人員選聘測試制度

2022-01-10 12:56:30 字數 1185 閱讀 3910

第一條初步選聘

1 製作求職表,以獲取應聘人員的背景資訊,對不符合要求者加以淘汰。

2 在應聘人員填寫求職表時,進行初步篩選。

第二條面試

1 面試小組成員:

(1)用人部門專員。

(2)人力資源部專門人員。

(3)獨立評選人。

2 面試方式:

(1)測驗面試。

(2)組合式面試。

(3)階段式面試。

3 面試內容:

(1)儀表風範、個人修養。

(2)人生觀、價值觀、職業觀。

(3)求職動機與工作期望。

(4)工作經驗與工作態度。

(5)相關的專業知識。

(6)語言表達能力。

(7)邏輯思維能力。

(8)社交能力。

(9)自我控制能力。

(10)協調指揮能力。

(11)責任心、時間觀念與紀律觀念。

(12)綜合分析、判斷和決策能力。

4 面試中的注意事項:

(1)面試環境應保持安靜、舒適、封閉。

(2)考官的位置應避免背光。

(3)被試的位置避免放在房子**。

(4)考官要盡量使應聘人員感到親切、自然、輕鬆。

(5)考官要了解自己所要獲知的答案及問題要點。

(6)考官要了解自己要告訴對方的問題。

(7)考官要尊重對方的人格。

(8)考官將面試結果隨時記錄於「面談記錄表」。

(9)面試過程中人員不能隨意走動。

(10)面試過程不要被打斷。

如初次面談不夠周詳,無法作有效參考,可發出「複試通知單」,再次安排面談。

第三條就業測試

1 專業測驗。

2 定向測試。

3 領導能力測試(適合管理能級)。

4 智力測試。

第四條背景調查

1 經面試合格初步選定的人員,視情況進行有效的背景調查。

2 進行應聘資料的處理及背景調查時,應尊重應聘人員個人隱私權,注意保密工作。

第五條結果的評定與反饋

1 全部面試結束後,由面試小組成員根據面談記錄表對各應聘者的情況進行討論,得出最後的結論。

2 對於經評定未錄取人員,先發出謝函通知,並將其資料歸入儲備人才檔案。

3 對於經評定錄取人員,由人力資源部門主管及用人主管商定用人日期後發給「報到通知單」,並安排職前培訓的有關準備工作。

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