一、考核目的
1．為及時、公正的評估營銷人員的工作績效，調動資訊站營銷人員的積極性。
2．讓營銷人員明確自己的工作任務和努力的方向，讓學校資訊中心充分了解下屬的工作狀況，同時促進營銷系統工作效率的提高，保證任務的順利完成。
二、適用範圍
凡學校資訊中心營銷部人員的考核，除另有規定外，均依照本辦法所規定的內容考核。
三、績效考核用途
1．了解營銷人員的業績貢獻
2．為營銷人員的獎勵決策提供依據
3. 為營銷人員的是否繼續工作提供依據
四、考核的週期
營銷管理考核每學期進行一次，考核營銷人員本學期的營銷業績。
五、考核組織
資訊中心營銷部
六、考核實施
對營銷人員的考核，主要從工作業績、工作能力和工作態度幾個方面進行評估。
備註：營銷人員考核分數滿分為100分，工作業績佔70分，其中銷售額、銷售計畫完成率、銷售回款率、資訊反饋各10分。工作能力、工作知識、工作態度佔30分。
營銷人員管理制度
一 入職 試用期 工資 工資考核管理規定 2.1 銷售人員分專職銷售人員和兼職銷售人員。專職銷售人員除享有公司規定的正式員工的權利和義務外，同時完全遵守本銷售管理制度 兼職銷售人員不參與本制度本章節中關於專職銷售人員的考核管理規定。2.1.1 專職銷售人員的試用期 2.1.1.1 專職銷售人員首先辦...
營銷人員管理制度細則
1.營銷人員要不怕吃苦 勤奮工作 勇於開拓創新 2.營銷人員須服裝整潔，言談舉止文明 3.營銷人員應不斷學習業務知識，充實和提高自己 4.鄭州市的營銷人員每天早上 8 00 到公司簽到 5.每天早晨上班打掃辦公室衛生 6.營銷人員的通訊費用須控制在公司規定的通訊費用額度內 7.營銷人員的對外傳真由公...
營銷人員薪酬管理制度
第一條目的 1.1為了規範營銷人員薪酬管理 1.2保障薪酬管理工作的全面性 公正性 可操作性與可持續發展性 1.3維護公司的組織利益和員工利益，增強公司的人才競爭力和綜合實力。第二條適用範圍 本制度適用於公司全體營銷人員 第三條引用檔案 第四條定義 4.1員工介紹客戶 員工使客戶認知 幸福e家 並促...