富煤安〔2011〕60號
簽發人：翟少偉
關於下發《禹州市富山煤業****
班組長選聘制度》的通知
各單位：
為認真落實上級「雙基」建設和《安全「五自」管理體系建設指導意見》的要求，實施「班組自理」安全管理體系，強化班組長管理，提高班組長的綜合素質，經礦領導研究決定，現制定下發《禹州市富山煤業****班組長選聘制度》，請嚴格遵照執行。
二○一一年七月十二日
禹州市富山煤業****
班組長選聘制度
為加強我礦班組建設，營造乙個公開、公平、民主的班組長選聘環境，選聘出安全意識強、組織能力強、業務素質高、能夠樹立大局意識和堅持原則的班組長隊伍，以促進安全生產責任和措施落實到班組，強化現場管理，有效防範安全生產事故，特制訂本制度。
一、組織領導
礦井成立班組長選聘（考核）領導小組。
組長：總經理（礦長）
副組長：礦井領導班子成員
成員：各區隊負責人、各科室負責人
領導小組下設辦公室，辦公室設在安監科，由安監科科長兼任辦公室主任，工會辦公室主任兼任副主任。勞資、企管、生產、機電、排程等科室負責人為成員。負責班組長選聘的監督、考察、考核工作。
二、班組長選聘條件
（一）基本條件
1.思想品德好，認同河南煤化企業文化，遵章守紀，愛崗敬業；
2.具有初中及以上學歷，45周歲以下，從事聘用專業現場工作經驗不低於兩年；
3.熟練掌握煤礦基本安全知識和崗位操作技能，連續兩年無「三違」記錄；
4.具有一定的組織和協調能力，執行力強，能夠堅持原則；
5.以身作則，辦事公道，有較好的群眾基礎；
（二）具有以下條件之一的可以放寬要求、優先選拔
1.在礦井及以上單位技術比武中取得較好名次。
2.獲得礦井及以上單位勞動模範，崗位技術能手等稱號。
3.具有中、高階技師資格或初級及以上技術職稱。
4.具有中專及以上學歷。
5.在礦井搶險救災中作出重大貢獻。
6.在其他工作中有立功或突出表現的。
三、班組長選聘程式
隊幹推薦（或自薦、或職工推舉）→民主測評→領導小組下設辦公室審核→分管礦領導審核→報總經理（礦長）審批→報礦井勞資科、安監科、工會備案。
1.礦井每年元月份進行一次班組長集中選聘，聘期到期的班組長全部重新參加競聘，因崗位變動等原因班組長離職的，各區隊（車間）報請領導小組，召開臨時會議，及時選聘班組長。
2.由區隊隊長組織班組召開選聘會議，班組參會人員必須在80%以上且有礦井班組長選聘領導小組成員和辦公室成員參加。
3.被提名成員的基本情況由區隊負責提供，必須經過安監、機電、生產、排程、培訓、工會、勞資、企管等部門審核。原則上同一崗位參與選聘的人員不少於兩人。
4.參加競聘的人員在選聘會議上宣講競聘發言後由班組成員進行民主測評，必須三分之二以上參與測評人員通過，方可進行下一程式。
5.區隊（車間）負責將通過測評的人員名單和個人簡介報領導小組下設辦公室，經辦公室成員審核後報分管礦領導、總經理（礦長）審批。
6.班組長經過上述程式任命後，有三個月的試用期，試用期期間享受在職班組長待遇的90%。試用期滿後經區隊領導小組研究同意可轉為正式班組長。
7.班組長試用期期間出現嚴重違章或其他違紀的一律解除職務。
8.班組長在試用期間應團結職工，建立和諧班組，嚴禁在班組搞幫派主義，否則解除班組長職務。
9.班組長試用期間嚴禁對考核小組實施賄賂，一旦發現取消其任命資格。
10.班組長在試用期間要兢兢業業，不得做任何有損班組利益的事件，為班組的發展盡職盡責。
11.使用中的班組長班組連續三個月考評最後一名的，班組長免職，進行重新選聘。
12.試用期和正式班組長必須取得班組長一般工種證件。
四、區隊健全班組長激勵約束機制，明確班組長職責和權力
(一)明確班組長的主要職責
1.安全管理職責班組長是班組安全生產的第一責任人。主要職責有：
貫徹落實企業各項管理制度，執行現場安全管理及技術措施，推進安全文化建設，健全班組安全生產責任制，建立安全獎懲激勵約束機制，強化班組安全教育培訓，開展安全質量標準化，加強現場安全管理和隱患排查治理，嚴格安全責任追究，抓好全員、全過程、全方位安全管理，嚴把安全生產第一道關口，確保實現安全生產。
2.生產管理職責細化分解班組生產任務，做到天天有計畫，班班有目標。科學安排勞動組織，合理配置生產要素。搞好現場精細化管理，狠抓節支降耗，提高生產和工作效率。
3.質量管理職責加強質量標準化建設，抓好全面質量管理，全面提高工程質量和工作質量。
4.團隊建設職責做好思想政治工作和民主管理工作，幫助職工解決困難。組織開展群眾性技術革新活動，抓好以崗位技能為核心的職工教育培訓。
加強制度建設，健全班組對個人的績效考評分配機制，不斷提高班組管理水平。
（二）班組長的主要權力
1.安全管理權班組長有安全生產決策權和組織指揮權。有檢查職工安全作業情況、制止和處理職工違章作業、抵制上級違章指揮權。
有對作業現場工程質量、崗位工作質量進行安全評估驗收權。在安全隱患沒有排除或不具備安全生產條件，且自身無能力解決時，有拒絕開工或停止生產權。
2.生產組織權有權根據工作需要和本班組實際情況，確定目標，制定計畫，分配任務，合理調配勞動組織、人員、裝置、材料等，現場指揮協調，檢查工作情況，調整工作部署。
3.考核分配權有權按照「按勞分配」原則和上級規定，對班組成員的工作績效設定考核標準，檢驗工作成果，核算指標完成情況，對班組職工合理分配收入，進行物質和精神激勵。
4.學習培訓權享有定期接受培訓、複訓的權力，並根據安全生產實際需要和職工個人的勞動熟練程度，對本班組職工培訓、輪訓進行安排。
5.其他權力班組長有制定班組工作的具體辦法和實施細則等管理制度、向上級提出合理化建議的權力、推薦或選拔班組副職及生產骨幹的權力、推薦本班組優秀職工參加推優評先、學習深造等權力。
（三）提高班組長待遇
①享受班組長待遇;②根據考核情況，班組長工資可為本班平均工資的1.3～2.0倍；③為加強班組長的責任心，鼓勵各單位根據實際對班組長每月實行班組長安全風險抵押金制度；④連續擔任班組長三年以上，並且班組無事故，本人無嚴重「三違」記錄的，可優先列為副隊長的後備人選。
（四）對班組長的考核獎懲
1.區隊每月按照《禹州市富山煤業****班組長選聘（考核）評分表》負責對班組長的月度考核。
①以區隊為單位，每月考核評分獲得第一名的班組長，工資上浮10%；最後一名的下浮10%。②各區隊根據單位實際，可以對班組長每月實行班組長安全風險抵押金制度，具體考核辦法由區隊制定執行，並從區隊工資總額中列支。③凡班組發生1人輕傷及以上或**非**及以上事故的班組長給予撤職。
④班組紀律渙散，管理鬆懈，本人出現執行力低下、以權謀私、吃拿卡要等違法違紀的班組長給予免職。
2.班組長選聘（考核）領導小組辦公室按照《禹州市富山煤業****班組長選聘（考核）評分表》負責對班組長的季度和年度考核。
①領導小組辦公室對班組長每季度進行考評一次，作為年終考核依據，年度評出優秀班組長若干名，進行表彰獎勵。並負責組織每年元月份的班組長選聘考核工作。②班組長組織本班組完成的管理創新專案、科技創新專案獲獎或在礦井、公司推廣應用的；班組長技術比武第一至第三名的；班組長在河南煤化集團、永煤公司和永錦公司、礦井學習培訓及技術比武中成績名列第一名的，按相關規定給予獎勵。
③在上級組織的考試（考核）中不合格的班組長給予免職。④在礦井連續兩個季度培訓不合格，隱患排查治理不及時，對重大安全隱患不落實整改的班組長給予免職。⑤班組長考核實行淘汰制，在年終考核中，排名區隊最後一名的班組長給予免職。
五、工作要求
1.各區隊統一執行上述制度，區隊制定的班組長選聘和考核制度、細則不得與礦井制度衝突。
2.有條件執行班組長安全風險抵押金制度的區隊，必須制定詳細的考核實施辦法和標準。
3.各區隊對班組長選聘和考核工作要引起高度重視，作為區隊「雙基」建設的重要部分之一，並納入礦井本年度「雙基」考核的中心目標。
六、班組長選聘和考核工作的獎懲辦法
1.在班組長選聘和考核中弄虛作假，對當事人處罰200-500元，區隊負責人連帶責任處罰50%，並取消競聘資格。
2.對考核小組和區隊管理人員實施賄賂，經查實取消其競聘資格，並對當事人雙方各處罰500元，情節嚴重者給予行政處分，送交永錦公司紀檢部門。
3.對區隊和礦井考核小組成員工作不認真，把關不嚴，出現失誤的，對責任人處罰200元，並扣責任人當月「雙基」1分。
4.對組織此項工作得力，無出現失誤，每季度獎勵礦井班組長選聘（考核）領導小組辦公室成員和區隊負責人每人500元。
5.一次不參加礦井組織的班組長選聘和考核活動，取消本單位的季度獎勵。
6.對區隊的獎罰同時按照礦井「雙基」考核辦法執行。
七、本辦法從2023年7月份開始執行。
八、本辦法解釋權歸禹州市富山煤業****所有。
附件：禹州市富山煤業****班組長選聘（考核）評分表
主題詞：安全管理班組長選聘通知
主辦：安監科2023年7月12日印發
共印27份）
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