班組長的選聘 使用 培養制度和機制

2021-06-06 22:43:53 字數 1430 閱讀 7779

班組長是煤礦企業生產一線的管理人員,班組長人員質量水平的高低,直接關係到煤礦的安全生產,沒有嚴格細緻的班組管理和高素質的班組長人員,就沒有好的工程質量和安全基礎,就無法保證安全生產。為切實加強礦井安全生產管理,現特制定班組長的選聘、使用、培養制度和機制。

一、班組長選聘程式

班組長公開選拔工作要認真貫徹民主管理原則,公開選拔的具體程式為:隊長提名或自我推薦,全班組民主選舉,選舉時一律採用無記名投票差額選舉的辦法。

二、班組長任職條件

第一條熱愛煤炭事業,關心企業發展,思想政治素質好、責任意識強,具有良好的道德品質;

第二條認真貫徹執行黨的安全生產方針,模範遵守安全生產法律法規、企業規章制度和規程措施;

第三條熟悉本班組生產工藝流程,掌握礦井相關專業災害預防知識,具備現場急救技能;

第四條服從組織領導,堅持原則,公道正派,有較強的組織管理能力、創新能力和團隊協作精神,在職工中具有較高威信;

第五條一般應當具有高中(技校)及以上文化程度、3年及以上現場工作經驗,具有較好的身體素質。

第六條:思想觀念新,工作有氣色,對礦、隊(科)領導安排的工作能不折不扣的完成,並具有較強的分析和解決問題能力。

三、班組長選評要求

為優秀人才脫穎而出提供平台,我隊要緊密結合安全生產和本單位實際,我隊符合班組長評選條件的職工和自我推薦職工,納入班組長候選人名單。

各區隊每季度組織一次班組長選評會,根據任職條件被納入班組長候選人員、自我推薦人員和現任職班組長,才有評選資格。考評按百分制,考評分值比例,隊幹考評佔30%;職工選評佔70%,根據綜合考評結果評選為班組長。

四、班組長應當履行以下職責:

第一條班組長是本班組安全生產的第一責任人,對管轄範圍內的現場安全管理全面負責,嚴格落實各項安全生產責任制,執行安全生產法律、法規、規程和技術措施,實行對本班組全員、全過程、全方位的動態安全生產管理;

第二條負責分解落實生產任務,嚴格按照《煤礦安全規程》、作業規程和煤礦安全技術操作規程組織生產,科學合理安排勞動組織、配置生產要素,強化以崗位為核心的現場管理,提高生產效率;

第三條負責加強班組安全質量標準化建設,推行作業現場精細化管理;

第四條負責班組團隊、安全文化建設和規範化管理等其他職責。

五、班組長任用應當遵循以下原則:

第一條採取組織推薦、公開競聘或民主選舉等方式選拔班組長;

第二條經選拔的班組長,要按規定履行正式聘任手續,不得隨意更換班組長;

第三條撤免班組長應當由區隊提出撤免理由和建議,嚴格按相應程式辦理。

實行班組長「輪流坐莊」。所謂班組長「輪流坐莊」,就是班組成員定時(一周或兩周)輪換當班長,對班組各項工作全面負責,班組長則充當顧問.及時對「臨時班組長」在實際工作中遇到的問題給予指導,一塊解決落實。這樣就使每個班組成員都增強了班組管理的責任感,也更理解並支援班組長的工作,同時更為重要的是,』『輪流坐在」使每個班組成員的自身素質和綜合管理能力都暴露在了全體班組成員和領導面前,這就為下一步選拔任用班組長提供了最佳的依據。

班組長選聘制度

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