通知公司屬各單位：
為充分發揮班組長的骨幹作用，把班組長准入、考核擺到突出位置來抓，對班組長管理實行「三個統一」（即：統一推行班組長准入制，統一班組長選聘解聘方式，統一實行班組長持證上崗）。實現在組織領導上作為「一把手工程」，在建立內容上作為「一條龍工程」，在任務落實上作為「一貫制工程」。
特制定《班組長准入制度及考核辦法》。
一、班組長准入條件
1、身體素質方面，要做到身體健康，精力充沛。
2、學歷技能方面，要具備初中以上文化程度，中級工及以上技能等級。現任班組長不具備以上條件者，需在兩年內達到以上條件。
3、工作履歷方面，要具有本工種3年以上實際工作經歷，經過安全培訓、崗位培訓、準軍事化培訓合格，無安全生產違章記錄。
4、思想素質方面，要熱愛煤炭事業，關心企業發展，政治素質好，責任意識強，具有良好的職業道德。家庭和睦，孝敬父母。
5、安全素質方面，要認真貫徹黨的安全生產方針，模範遵守安全生產法律法規、企業規章制度和規程措施，敢於同「三違」現象作鬥爭，自覺做到不安全不生產。
6、業務素質方面，要能夠熟練掌握本班組生產工藝流程，正確使用、維修和保養裝置，熟悉礦井相關專業災害預防和現場應急措施，具備安全精細化管理基本知識。
7、組織管理方面，要服從組織領導，工作堅持原則，做事公道正派，有較強組織管理能力、分析問題和解決問題以及抗災避災能力，善於做職工的思想政治工作，促進班組的團結和諧，在職工中享有較高威信。
8、任職資格方面，要參加礦四級安全培訓中心專業培訓和集團公司組織的年度復培，且考試合格取得資格證的，才具有班組長任職資格。
符合上述准入條件的班組長由集團公司統一發給班組長任職資格證。
二、班組長任免流程
1、實行班組長每年定期聘用制度。選聘程式一般為：隊長任命→安全礦長批准→排程、安監及勞資部門備案。副班組長由正班組長
分管礦領導
提名，經區隊研究同意後，在礦勞人科登記備案。
2、班組長解聘程式：區隊提出→安全礦長批准→排程、安監及
分管礦領導
勞資部門備案。
三、班組長職責
1、遵守執行上級有關安全生產的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在生產作業中存在的不安全問題，切實保障安全生產。
2、負責組織班組安全活動，每週進行一次安全活動，並總結本班組的安全工作，做到班前強調檢查安全、班中巡查安全、班後講評安全。把安全情況列為交**的一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。
3、對本班組員進行「手指口述」安全確認操作法指導，並經常檢查本班員工安全操作規程的遵守情況和「手指口述」安全確認操作法的運**況。
4、經常對本班組員工進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。
5、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的學習，並落實「師帶徒」工作，新工人未經考核合格不得安排上崗。
6、經常檢查作業現場的安全情況，負責檢查並維護生產裝置、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時消除生產過程中的隱患、糾正違章及冒險作業。
7、掌握班組員工的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。
8、有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見。
9、發生工傷事故應立即報告本單位有關主管部門，並保護現場，積極配合事故的調查分析。
四、班組長的管理
1、各隊組應根據班組人數多少，設班組長1人，副班組長按需設定（其中採、掘、開副班組長應配足2至3人），班組長以隊管理為主。各隊組聘用的副隊長同等班組長納入准入管理。
2、各隊組必須統一實行班組長准入制和定期考評聘用制，真正將責任心強、業務精湛、作風紮實、敢抓敢管、職工信賴的生產骨幹選拔到班組長崗位上來，提名的班組長候選人不少於2名。
3、煤礦班組長的評聘工作原則上每年進行一次。
4、班組長必須經專門安全培訓，持證上崗。
5、把班組長安全培訓作為重點工作來抓，集團公司安培中心和礦職工學校要建立健全班組長培訓制度，制訂班組長培訓計畫，並嚴格考核、落實。班組長培訓計畫由集團公司安培中心、礦職工學校分別制訂，分專業實施培訓。其中：
年度復培由集團公司安培中心負責，初培或半年培訓由礦職工學校負責。初次培訓在任命3個月以內進行，以後每半年培訓一次，年度復培一年一次。具體時間安培中心由礦職工學校自行確定。
6、班組建設管理考核辦公室、各隊組要建立班組長考核辦法考核檔案，對班組長實施動態管理與考核，並有專人負責。其中：組隊每月自檢、自評一次,並將結果報考核辦公室；礦班組建設管理考核辦公室每月進行一次全面檢查考核，結合區隊自評結果排名排隊，季度進行一次全面總結與講評，並獎罰兌現。
7、工會組織要主動參與班組長的選聘、管理、考核及表彰等工作，積極組織職工圍繞班組長准入管理箴言獻策，促進班組建設健康發展。
五、班組長資格證管理
1、班組長資格證由集團公司統一印製，礦安監處負責管理、審查與發放。
2、對考核不合格或違反有關規定的班組長，集團公司及礦檢查、審查時均有權吊銷班組長資格證，吊銷的班組長資格證由礦安監處負責收回，並備案。同時，礦必須按照本制度規定程式履行相應的解聘手續。
六、班組長待遇
1、一類班組的班組長工資為本班組職工人均工資、獎金的1.4-1.6倍（採、掘、開）；二類班組的班組長工資為本班組職工人均工資、獎金的1.2-1.4倍（輔組隊組、洗煤廠）。
2、凡按照本文規定程式選聘的班組長，年度內班組無事故、無重大違章行為、出勤達到法定工日的，集團公司將按班組長在冊比例進行一次性獎勵。獎勵額和獎勵比例分別為：採煤5000元/人.
年、30%，掘開4000元/人.年、25%，井下輔助3000元/人.年、20%，地面生產2000元/人.
年、10%。
3、對做出突出貢獻的班組長，要給予經濟上、精神上、政治上的激勵。被評為「優秀班組長」、「明星班組長」的，除依據有關規定和程式擇優選拔外，重點培養發展入黨，優先安排外出療養休養、考察學習、送到高等院校培養深造。
七、班組長准入考核
1、對違反准入條件和程式以及班組長配備不足的，處罰隊長、書記各200-500元。
2、未逐級建立班組長考核制度、管理考核檔案或未及時組織班組長考核、無專人負責的，屬於區隊責任的處罰隊長、書記各200元，無考核基礎資料的，處罰負責考核的責任人500元；
3、對復培不合格，不參加培訓，班組長考核在礦連續兩次排名倒數第一（年度內累計三次倒數第一），現場違章指揮、作業或對違章制止不力導致事故發生，班組集體違章，不聽從當班班評估員的建議、隱患排查不徹底或未排查隱患冒險作業的班組長，一經發現，一律處罰500-1000元/人，並吊銷其資格證，進行解聘取消其年度評先評優資格。
4、班組長未持證上崗的，比照「三違」論處，一次處罰個人500元。
八、其它：
1、各單位接通知後要立即將本單位符合班組長（副隊長）條件的人選，按規定程式報批，並將本單位班組長（副隊長）的基本情況登記表（組長、副組長、班組成員名單附後）、基本情況分析表、基本情況統計表、班組及班組長統計表一式三份進行填寫，本班存檔乙份，並於3月5日前報安監處班組建設管理考核辦公室備案。
2、各隊組要立即將報批的班組長（副隊長）名單報職工學校，由職工學校安排培訓事宜。
3、各隊組從3月份起，要逐日收集好班組長考核的基礎資料，月底彙總打分，並填報班組長業績考核檔案表。
九、本制度從3月1日起執行。
附件：1、班組長基本情況登記表
2、班組長業績考核檔案表
3、班組長基本情況分析表
二0一一年一月一日
(科)隊班組長基本情況登記表
班組長業績考核檔案
單位2023年月
隊長書記考核承辦人：
安監處負責人檢查時間： 年月日
（科）隊班組長基本情況分析表
一、班組長文化程度、整治面貌、結構性質：
本單位班組長總人數人。
班組長文化程度、政治面貌以及用工形式： 大專人、高中人、初中人；黨員人、團員人、群眾人；農民工人、合同工人、固定工人。
二、班組長分布情況：（本班組共有班組長人數：包括副隊長及副班組長）
班人班人
班人班人
班人班人
班人班人
班人班人
三、任班組長時間：5年以下人，5—10年人，10年以上的人。
四、有技術職稱的班組長人。
其中：技工職稱的人（初級技工人，中級技工人，高階技工人）中級電鉗工人，高階電鉗工人，中級技師人，初級技師人。
班組長准入考核檢查標準及評分辦法
被查單位：
負責人檢查人2023年月
班組長准入制度
1 學歷技能方面，初中中以上 含初中 文化程度，工齡3年以上。2 思想素質方面，能夠嚴格要求自己，要熱愛煤炭事業，關心企業發展，政治素質好，責任意識強，具有良好的職業道德。家庭和睦，孝敬父母。3 身體素質方面，做到身體健康精力充沛。4 工作履歷方面，要具有本工種3年以上實際工作經歷，經安全培訓 崗位...
煤礦班組長的職責
認真執行和榜樣遵守職業健康安全生產規章制度及職業健康安全操作規程，依照本班組工人的技術 體力 思想等情況合理安排工作，領導本班組職業健康安全作業。認真執行職業健康安全交底，組織班組職業健康安全活動，開好班前職業健康安全生產會 有權拒絕違章指揮。經常組織本班組工人認真學習職業健康安全操作規程和職業健康...
煤礦班組長競爭上崗制度
煤礦 二o一二年一月一日 登電集團新玉煤礦 班組長競爭上崗制度 班組長是煤礦直接管理者和操作者，直接影響著一線的安全生產，為加強我礦安全管理基礎工作，強化班組長隊伍建設，建立班組管理長效機制，適應新形勢下對班組建設工作的需要，提高班組長素質，結合新玉煤礦實際，特制定本制度。一 成立班組長競爭上崗考核...