為了企業能更好更快的穩步向前發展，確保企業的管理、生產需要，提高內部競爭活力，更好的發現和使用人才，提高工作效率和工作質量，規範操作行為。讓每位班組長都能清楚的了解各自崗位的工作職責，並將其貫徹落實，故制訂本規則。從而實現機務工作整體質量的提公升。
考評辦法：
各班班組長，都要嚴格執行自身的工作職責，明確自己的責任。行政科對各班班組長崗位擬定了考評辦法，實行月考評和不定期抽查的管理制度。考評實行百分制，由其車間主管負責，生產廠長、生產副總、行政部共同打分，去掉最高分和最低分，剩餘3個分數取平均。
考評等級：
考評分1分代表1元，每月考評分高於85分（含）為優秀，每增加1分額外獎勵5元；每月考評分80分（含）-85分（不含）的為合格，不獎不罰；低於80分的按實際得分核算組長補貼。
連續兩次考核不合格的班組長，需要進行書面檢查，向主管領導說明原因，主管領導監督其工作，提出意見和建議。
連續三次考核不合格的班組長，則取消組長資格，需要重新學習、培訓、重新上崗。
車間班組長崗位職責考評表
2013 年月日
班組長工作小結
主辦單位 bcg 百喬羅管理諮詢 收費標準 2570元 人 包括資料費 午餐及上下午茶點等 參加物件 從事生產 質量和物料管理的基層管理人員等 報名 閆老師 溫馨提示 本課程可為企業提供上門內訓服務，歡迎來電諮詢！課程背景curriculum background研究表明，製造業中產品成本的50 8...
班組長工作職責
1.帶頭遵守公司以及車間的各項管理制度，服從管理和工作安排，並監督下屬嚴格執行。2.全面負責本班 組的生產運作安排 人員的組織和管理工作。3.每日需提前15分鐘到車間了解生產狀況，做好交 工作。4.上班後第一時間對自己負責的生產線進行全面檢查，開班前會確認班組人員是否已經到位，並分配生產任務。5.根...
班組長工作職責
裝配新開線注意事項 1.今天在上面線上人員，從今天開始到這批表生產結束，所有支援人員在沒有我的允許，不能擅自會各自部門，就算需要回去也要我同意以後方可回原來的組。2.從現在開始，所有人員的考勤由四樓組長於實負責，包括人員調配，每天早上8 05分開早會，早會遲到將進行相對應的處罰。3.15號前不得有人...