在溝通中發揮共同智慧型，在協調中解決問題，在快樂中共同成長——班組長月度例會作為第一港埠公司生產經營工作的重要組成部分，開始發揮出越來越大的作用。
2023年初，第一港埠公司經理王澤提出建立起班組長月度例會制度，每月例會經理親自參加並主持會議。會上，各位班組長結合本職工作匯報上月難點、亮點工作及時下月工作計畫、改進思路。通過每月班組長例會的開展，使不同崗位的人，不同的想法匯聚一堂，相互碰撞，從而解決工作中「扯皮」的問題、難點問題、產生「金點子」，保證各項工作的計畫性、科學性和完整性，形成有安排、有落實、有總結的管理氛圍，增強了工作透明度。
王澤經理始終堅持「人人有管理、處處有管理、事事見管理」的工作理念，多次強調班組長層級人員的重要性，切實讓班組長發揮在生產管理中的作用，落實好崗位職責。
班組長例會是生產工作的有機組成部分，可概括為24個字，即：明確目標，明確方向；充分溝通，資訊共享；解決問題，創新超越。通過班組例會，傳達公司發展動態，解決班組工作難點，班組間互通有無，激勵士氣，既提高了辦公效率，增加了公司的向心力，調動了全員的工作積極性。
班組長工作考評制度
為了企業能更好更快的穩步向前發展，確保企業的管理 生產需要，提高內部競爭活力，更好的發現和使用人才，提高工作效率和工作質量，規範操作行為。讓每位班組長都能清楚的了解各自崗位的工作職責，並將其貫徹落實，故制訂本規則。從而實現機務工作整體質量的提公升。考評辦法 各班班組長，都要嚴格執行自身的工作職責，明...
班組長跟班工作制度
1 每班至少要有一名跟班隊長跟班工作，並做到與組員同時下井，同時上井。2 施工前跟班隊長必須對施工現場進行全方位的安全檢查，查出的問題必須在採取措施處理完畢後方可開工。3 當班跟班隊長進行安全檢查時，班組成員要積極配合，將查出的問題及時進行整改。4 在作業過程中，跟班隊長要全方位組織協調好，確保工程...
班組長跟班工作制度
1 每班至少要有一名班組長跟班工作，並做到與組員同時工作，同時完工。2 施工前班組長必須對施工現場進行全方位的安全檢查，查出的問題必須在採取措施處理完畢後方可開工。3 當班隊長進行安全檢查時，班組成員要積極配合，將查出的問題及時進行整改。4 在作業過程中，班組長要全方位組織協調好，確保工程質量以及作...