我們律師界最近比較流行「精細化辯護」一說，何謂精細化辯護？難道還有「粗放式辯護」？我認為沒有「精細化辯護」，只有更精細化辯護！
「精細化辯護」本身就是個偽命題，「精細化」本身就應是辯護職責要求之所在！如果乙個辯護律師辯護不精細，那就是拿當事人的生命和自由開玩笑！我們刑事律師精細化的搞辯護，都不一定能達到我們想要的辯護效果，況不精細乎？
我們面對的是公權力，不由得你不精細。尤其是我們的對手往往都是身經百戰的公訴能手，要理論有理論要實踐有實踐，而我們一年能辦十個刑事案件的就算是高產刑辯律師了（大咖除外）。如果不精細，要麼捨棄了當事人的利益，要麼法庭上出醜的就是自己。
我們接手的案件，業經偵查機關偵查並認為有罪，我們要從有罪中找到無罪的事實和法律依據，要從中釐清此罪與彼罪，要從中發現罪輕的情節，不精細不行！
刑事審判結果無外乎定罪與量刑，刑事辯護也主要圍繞定罪與量刑（當然程式也很重要）。犯罪構成是定罪的標準，關於犯罪構成，不論傳統的四要件說還是新流行的三階層說，都要求我們認真分析犯罪構成的各要件，不精細不行！在量刑方面就更不用說了，自最高院的量刑指導意見到地方法院的量刑實施細則，對量刑幅度精確到「月」，不精細不行！
裴多菲在《自由與愛情》中寫道：「生命誠可貴,愛情價更高,若為自由故,二者皆可拋」，我們很有幸能成為刑事辯護律師，可以為人生中最珍貴的三種東西---生命、愛情、自由中的生命和自由而辯，對生命和自由，我們沒有理由不精細！
精細化管理
精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化 以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。現代管理學認為，科學化管理有三個層次 第乙個層次是規範化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。摺疊編輯本段基本簡介 精細化管理 1 是一種理念，一種文化。它是源於發達國家 日本20世紀50年代 的一種企業管...
精細化方案
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精細化管理
2011年是公司的品質提公升年,為了這一目標的實現,從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應的工作計畫和實施方案,全力以赴努力向這一目標邁進。麗晶大酒店客房部在制定規劃時,把提高部門的管理效益作為了部門發展的主攻方向之一.在確定實施策略時,除了運用規劃實施目標導向管理之外,還強調了運用精細化管...