公司車輛管理制度
一、目的
為了提高公司車輛的使用效率，控制使用成本，規範用車程式，落實車輛使用和管理的責任人，根據公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用範圍:公司所有車輛
三、 管理責任
3.1陝c ***、陝a ***作為公務用車，歸屬總經辦管理；
3.2陝c ***、陝c ***、陝c ***、陝c ***，歸屬車間管理；
3.3試乘試駕車輛，歸屬銷售部管理；
四、車輛管理制度
4.1公司車輛管理
4.1.1公務車輛管理
4.1.1.1 非緊急事務、拉貨或有損公司形象的三種情況，公司原則上不安排車輛，僅報銷公交車費；
4.1.1.2 公務車輛的鑰匙歸屬保安管理，各部門因公外出確需用車的，由總經辦主任或其職代簽署派車單，保安憑派車單登記並給與鑰匙；
4.1.1.3 公務車輛每次外出，保安均應嚴格進行登記（時間、駕駛人、行駛里程）；
4.1.1.
4 每晚18點以前，公務車輛均須入庫、並將鑰匙交於值班保安處，次日工作日開始時方可領用。因公務下班後用車，需經總經理同意並報值班經理備案後統一調派，經批准並通知保安登記後方可出車；
4.1.2救援車輛管理
4.1.2.1 救援車輛的鑰匙歸屬保安管理，救援車輛外出，保安憑救援單或由車間主任及其職代簽署的派車單，登記並給與鑰匙；
4.1.2.2 救援車輛每次外出，保安均應嚴格進行登記（時間、駕駛人、行駛里程）；
4.1.3試駕車輛管理
4.1.3.1試乘試駕車輛,原則上僅限於試駕使用，由前台及試駕專員登記管理，營業結束後必須停至車間。
4.1.4公共管理
4.1.4.1 未經總經理批准，各車輛管理部門不得將車輛外借，外借時需填寫《車輛外借單》；
4.1.4.2 因用車未登記造成違章無法處理的，由登記的責任人承擔違章處罰，因部門未明確登記管理責任人及職代，影響處理的，由登記部門經理承擔違章處罰，並對部門經理處罰100元；
4.1.4.
3 車輛的相關證照統一由總經辦檔案室管理（行駛證、保險單，保險卡隨車），車輛相關維修、保養、保險、年檢等事項由車輛管理部門負責，因未及時保養、續保或年檢等引起的各項損失由管理部門經理承擔；
4.1.4.4 值班經理每天對於車輛在店情況進行檢查，對未在店車輛進行登記，車輛不在店，又未進行報備的，對管理部門經理每次處罰50元；
4.1.4.5 公司車輛違章處罰，按誰駕駛誰承擔的原則處理，自接到總經辦通知後乙個月內不處理的，總經辦按罰款額及購買分數金額從工資中一次性扣除。
4.2車輛維修
4.2.1 公司車輛保養、維修及二手車整備翻新，按照配件銷售**8.5折，工時費4折計算；
4.2.2 維修整備費用按照折扣**計入車輛管理部門費用，並確認售後收入。
4.3事故責任
4.3.1員工不承擔事故損失金額，只承擔事故責任處罰；
4.3.2 事故責任處罰按照配件銷售**8.5折，工時費4折計算，最低處罰不少於100元；
4.3.3 未經部門管理人員同意，私自將車輛交他人使用的，處罰1000元，造成公司損失的由個人全額承擔；
4.3.4 部門員工發生車輛事故（無論事故大小、涉及公司或客戶車輛）的,以自然月為週期進行統計，部門負責人承擔連帶責任，月末一併處罰。
當月發生一起事故的，處罰該部門責任人100元；發生兩起事故的，處罰該部門責任人300元；發生第三起事故及以上的，除前面兩起的300元以外，再加500元/起的罰款；
4.3.5 所有車輛事故涉及交警的處罰由個人承擔，車輛必須在公司內維修；
4.3.6 發生車輛事故後，直接責任人及相關管理人員必須在24小時內向總經辦及總經理書面報備，寫明事故情況；事故發生1小時內需口頭或以**形式報備辦公室主任，隱瞞事故不報的所有相關人員按照4.
1.4.2條款處罰，額度翻倍執行；
4.3.7 發生車輛事故後，駕駛人應負責事故的善後處理工作，在三個月內未積極配合處理，造成公司損失的由駕駛人全額承擔；
4.3.8 季度內無車輛安全事故的，別克/雪佛蘭品牌銷售部、售後部、延展業務部裝潢組等，頻繁動車的部門獎勵500元；其他有動車事實的部門，按照實際情況適當給予年度獎勵；
4.3.9 無論有無駕照，凡公司駕駛考核未通過的員工，一律不得申請駕駛或挪動公司任何車輛，私自駕駛或擅動公司車輛者，一經發現予以開除；若出現事故，需按事故損失造成的事故金額全額賠償並做開除處理；其所在部門主管，根據公司車輛管理規定承擔連帶處罰500元；
4.3.10 凡公司在職員工（必須有駕照者）申請參加內部駕車考試，其所在部門主管須於每月15日前向總經辦資產專員提報考試人員名單， 由資產專員與售後車間主任溝通安排後，於每月20日（如遇節假日或公休假順延）考試；
4.3.11 對不顧同事及部門領導勸阻的個人挪車行為，處以1000元處罰並予以開除，其所在部門主管連帶處罰200元。
五、油料管理：
5.1 所有公司車輛的油料管理歸屬總經辦；
5.2 車輛需加油時由使用人至總經辦簽字領取加油卡（由各部門報備專人負責油卡的領取工作）；
5.3加油結束後須及時將加油卡歸還總經辦，並將收銀小票貼上在登記本上，小票上須由使用人簽名並註明加油車輛號牌；
5.4 加油卡需充值時由總經辦按照油料採購流程進行申請；
5.5 月底總經辦彙總當月各車加油金額，並按照行駛里程參照車型油耗對各部門車輛耗油情況進行考核，加油數與行駛里程差距較大的，將對車輛管理部門經理予以200元處罰。
六、公司車輛維修流程
6.1 公司車輛保養維修、二手車整備、事故車輛維修，由車輛管理部門填寫公司車輛《報修單》；
6.2 《報修單》由車輛管理部門填寫報總經辦備案、經總經理審批後，由服務顧問下單安排維修保養；
6.3 《報修單》須註明維修保養時間、維修保養專案、費用及原因，維修完畢後由服務顧問將《報修單》附在結算單進行簽批，簽批後的單據交總經辦存檔；
6.4 維修保養需要外採配件的，由車輛管理部門填寫《物品申購單》並經總經辦及售後站長審批後，由配件庫採購。
6.5 未見《報修單》就安排維修的，費用由服務經理承擔。
七、銷售部保管車輛進站流程
7.1商品車進站
7.1.1商品車做pdi檢測時：
7.1.1.1 銷售庫管填製《pdi檢測交接單》和《洗車單》，放置於車輛儀表台上；
7.1.1.2 由銷售部人員將車從雪佛蘭通道開進售後車間，停放在用於充氣的工位上；
7.1.1.
3 第一時間請車間主管接車，雙方共同對車輛進行進站驗車（包括：外觀及內飾檢查），存在問題和進站時間註明在《pdi檢測交接單》上並簽字確認；銷售部人員拿回《pdi檢測交接單》交由銷售庫管儲存；車間主管拿到車鑰匙，安排其員工進行pdi檢測；
7.1.1.4 pdi檢測時間（包括洗車時間）一般不超過1.5小時，有車輛故障需要維修或換配件時，需及時通知銷售庫管，以便處理；
7.1.1.5 pdi檢測結束、洗車完成後，車間主管通知銷售庫管取車，銷售庫管開據《出門證》；
7.1.1.6 銷售部人員持《pdi檢測交接單》和《出門證》，與車間主管共同進行確認並簽字；車間主管保留《pdi檢測交接單》存檔備查；銷售部人員拿回車鑰匙將車開**後車間；
7.1.1.7 若進站驗車出現較大問題，則由銷售部人員進入報修流程，《pdi檢測交接單》依然由車間主管留存；
7.1.1.8若出站驗車出現較大問題，則由車間主管進入報修流程，《pdi檢測交接單》必須作為附件併入報修單據中；
7.1.1.9 車間主管及委託人包括：王炯、楊煥成、蔡磊，若發生上述人員均不在崗，由售後站長及站長助理負責。
7.1.2商品車交車，客戶需驗車時：
7.1.2.1 客戶提車前如需檢查車輛底盤的，由銷售經理聯絡車間主管；
7.1.2.2 車間主管需在20分鐘內，安排好工位和技師對車輛進行檢查；
7.1.2.3 銷售顧問開據《出門證》並將車從雪佛蘭通道開進售後車間，停放在用於充氣的工位上，將車交由負責檢查的班組；
7.1.2.4 銷售顧問必須全程陪同客戶，進行車輛檢查，結束後由銷售顧問及時將車開出車間；
7.1.3商品車維修時：按照《公司車輛管理制度》補充制度執行。
7.2試駕車進站存放
試駕車每日下班後，於車間指定區域內存放，不得擅自變更地點和訪問時間，有特殊情況發生時，需與車間主管溝通後協商解決。
7.2.1 試駕車上午8:50前必須開出車間，下午17:30分後方可開入車間，要求車輛擺放整齊，注意車窗燈光是否關閉，盡量避免佔據重要工位；
7.2.2 別克試駕車存放於：車間北側東門；
7.2.3 雪佛蘭試駕車存放於：車間北側西門。
7.3違紀處罰
7.3.1發現違反流程的情況，違規人員處罰50元/人次；
7.3.2出現拖延時間的情況，視情節輕重，處罰30-50元/人次；
7.3.3出現試駕車亂停亂放的情況，處罰銷售部30元/輛次。
7.4其他
7.4.1 制度涉及公司各個部門，如若發生糾紛或違紀現象，需至總經辦協調解決，由總經辦主任執行處罰；
7.4.2 本制度由總經辦編制、修訂及解釋，有與其他制度存在相異的部分，以此制度為準。
八、以上條款未盡事項可另行補充。
九、本制度經總經理簽字、檔案下發之日起執行。
十、 附表：《pdi檢測交接單》
編制核准：
時間： 年月日
時間： 年月日
4S店車輛管理制度 1
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4S店管理制度
目錄前言總經理歡迎辭2 第一章公司簡介3 第二章公司管理基本原則4 第三章組織結構與部門職責7 第四章招聘與解聘14 第五章考勤制度18 第六章薪資制度21 第七章福利制度24 第八章培訓制度27 第九章獎罰制度30 第十章財務相關制度34 第十一章行政事務管理規定37 第十二章行為守則47 第十三...