作者：黃家亮
**：《科技創新導報》2023年第24期
摘要：筆者基於多年從事建築工程施工過程管理的相關工作經驗，以施工過程質量管理為研究物件，首先分析了建築工程施工質量管理的特點，進而重點論述了專案質量管理計畫和質量監督體系建設，相信對從事相關工作的同行能有所裨益。
關鍵詞：建築工程施工質量管理影響要素管理重點
中圖分類號：tu761 文獻標識碼：a 文章編號：1674-098x（2017）08（c）-0173-02
建築工程施工是形成建築工程實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高建築工程專案的質量，就必須狠抓施工階段的質量管理。工程專案施工涉及面廣，是乙個極其複雜的過程，影響質量的要素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械裝置的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程專案建成後，如發現質量問題又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行「包換」或「退款」，因此在施工過程中對工程質量的控制就顯得極其重要。
1 建築工程施工質量管理的特點
由於房屋建築工程專案施工涉及面廣，是乙個極其複雜的綜合過程，再加上專案建築工程位置固定、生產流動、結構型別不
一、質量要求不
一、施工方法不
一、體型大、整體性強、建設週期長、受自然條件影響大等特點，因此，施工專案的質量比一般工業產品的質量管理難度更大，主要表現在以下幾個方面。
1.1 影響質量的要素多
建築工程質量受多種要素的影響，如設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設週期等等，均直接影響施工專案的質量。
1.2 質量波動大
由於工程專案的施工不像工業產品的生產，有固定的生產流水線，有規範化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產裝置和穩定的生產環境，同時，由於影響專案施工質量的偶然性要素和系統性要素都較多，因此，很容易產生質量變異。例如，材料效能微小的差異、機械裝置正常的磨損、操作微小的變化、環境微小的波動等，均會引起偶然性要素的質量變異；當使用材料的規格、品種有誤，施工方法不妥，操作不按規程，機械故障，儀表失靈，檢測裝置精度失控等，都會引起系統性要素的質量變異，造成工程質量事故。為此，在施工中要嚴防出現系統性要素的質量變異，要把質量變異控制在偶然性要素範圍內。
建築工程質量管理體系
目錄1.前言 1 2.施工質量保證體系的建立和執行 1 3.施工質量預控 1 4 質量保證措施 2 5.機械裝置質量保證措施 4 6.試驗 測量質量保證措施 4 1.前言 建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿於建設工程專案決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工質量保證...
建築工程質量管理體系
質量管理體系 建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿於建設工程專案決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工質量保證體系的建立和執行 施工質量的預控 施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環節的工作。只有認真把住每個環節按質量要求嚴格控制它，才能建造出高質量 高水準的工程...
建築工程質量管理體系
2 施工質量預控 施工質量計畫預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質量計畫的編制，確定合理的施工程式 施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術 組織 經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。落實各項施工準備工作，對於施工過程的順利展開並有效控制施工管理目標，有其重要的現實意...