作者：江厚文
**：《經營管理者·上旬刊》2023年第05期摘要：自我國改革開放以來，我國民營企業呈現出了新的發展趨勢，在我國經濟發展中具有重要作用。
經筆者研究，目前我國民營企業在內部控制中還存在諸多問題，影響民營企業發展效率的有效提公升，筆者將對民營企業內控制度缺陷及對策加以**。
關鍵詞：民營企業內控制度對策
隨著我國經濟水平的飛速發展，我國民營企業規模及生產水平得到了進一步拓展與提公升，為我國經濟效益的增長起到了至關重要的作用，隨著市場競爭趨勢的日益激烈，民營企業為了脫穎而出，從加強內部控制著手，增強自身競爭力。筆者將分別從：民營企業內部控制的重要性、民營企業內控制度缺陷研究、促進民營企業內控制度構建的有效對策，三個方面來闡述。
一、內部控制重要性
內部控制作為企業管理的重要內容，應用在民營企業中能起到一定應用效果，內部控制的實施能在一定程度上確保企業健康發展，企業以獲得經濟利益為最終目標，企業的資產安全成為企業最關心的問題之一。在民營企業中，難免會存在一些管理風險，尤其體現在資金管理方面，不利於民營企業各項工作的有效實施，為改善這一現狀，企業應加強內部控制管理力度，通過預算控制，職責分離來幫助企業做好資金方面的保護工作，盤點企業的資金、核算企業的資金支出、核查企業的採購情況等等。對企業內部進行管控就是在我國有關法律的約束下，依據企業對資金進行管控的具體需要對企業內部的財務狀況加以管控，對企業內部的財務進行管控在企業開展的管理內是乙個不可或缺的部分，還是這個企業能夠立足及進步的前提。
企業就是乙個獲利性的經營機構，其中對財務加以管控就是企業收益最大化的根本保障，處於市場經濟這一機制內，對企業內部的財務進行管控不但要確保企業收穫最多的經濟收益，還應當同我國進行巨集觀調控期間的規定相符。因此，鋼鐵這一企業應持續提公升對財務進行管控的能力及水平，促使自身獲得更為長久的發展。
如何加強民營企業內部控制
隨著我國市場經濟體系的建立和完善，民營企業獲得了迅速的發展，並在社會經濟的發展過程中扮演著重要的角色。通常，民營企業經過了創業期並發展壯大到一定規模時，舊有的管理方式就會成為制約企業發展的瓶頸，甚至某些關鍵環節的控制缺陷，可能會給企業帶來潛在風險或者重大損失。因此，如何構建起現代企業內部控制機制並促...
我國金融企業內控制度的現狀及改進措施
作者 王揚 管理觀察 2016年第18期 摘要 在經濟全球化的新形勢下，我國加大了金融體制改革的力度，金融企業所涉及的業務範圍也越來越廣，同時其面對的各種風險也越來越多，因此建立行之有效的內部控制制度成為金融企業的話題之一。完善的內控體系不僅可以優化金融企業內部的各項業務和工作流程，它對於我國市場經...
風電企業內控制度的構建與實施
作者 劉立順 經營管理者 上旬刊 2016年第11期摘要 內部控制是現代企業管理的基本制度和根本要求，內控制度是企業行為規範的約束，對企業的發展和穩定具有重要的意義。合理有效地構建風電企業的內控制度是風電企業提公升經濟效益的關鍵，也是提公升風電企業整體經營理念和工作效率的關鍵，是實現風電企業最大利益...