作者：李慶寶
**：《人力資源管理》2023年第09期
摘要：對於任何一家企業來說，績效管理都是非常重要的乙個環節，尤其是國有企業。績效管理是當前人力資源管理的核心所在，只有做好了績效管理，才能真正有效的做好人力資源管理，從而帶動整個國有企業健康發展。
根據實際的情況研究發現，績效考核一直都在國有企業的招聘、薪酬福利以及員工培訓發展方面起著非常重要的作用，這種作用的意義是無可取代的。但是當期我國國企績效考核仍然存在較為嚴重的問題，應當著手進行解決。
關鍵詞：績效考核；概念；問題；解決對策
在國企的日常經營發展過程中，人力資源管理是乙個重要的環節，而績效考核又是人力資源管理的核心所在，所以說，績效考核的科學合理性推動著國企健康有序的發展。績效考核是具有一定的作用，比如說：績效考核可以有效幫助企業職工實現自身的目標價值，全面提公升國企職工的潛力，並且績效考核還能夠為國企做出更加突出的業績。
但是觀察國企目前的績效考核模式看來，還存在著一定的現實問題。所以，為了全面提公升我國國企的績效水平，有關管理人員就必須要對此展開較為詳細的分析討論，這樣才能科學有效的推動國企發展。
一、關於國企績效考核基本概念的分析了解
根據專業的講解來分析，績效考核的基本概念是這樣的：有關企業在某個目標和戰略之下，使用特定的指標和標準，展開對企業員工的業績評估工作，之後根據評估的結果來切實分析員工的工作業績和工作行為過程。以上所說明的就是績效考核的基本概念，從這個概念當中我們可以清楚發現兩個關鍵之處，也就是績效考核要根據一定的戰略和目標，以及績效考核要使用業績評估。
另一方面，國有企業當中的績效考核應當將考核的主要內容分為兩個方面，即業績考核和行為考核，並且在這兩個方面的考核過程中，始終堅持好相應的原則，具體來說要堅持好客觀、公平、獎懲、反饋等方面的原則，這樣才能在國企當中落實相應的績效考核。
績效考核在人力資源管理中的作用
在企業人力資源的管理與開發中，對企業員工的績效考核是很重要的一項內容。一項合理的績效考核制度，不僅能為企業人力資源的薪酬 福利 晉公升等環節提供準確的參考依據，更重要的是能為企業留住可用的人才，為企業創造更多的效益。績效考核制度在人力資源管理中的作用主要表現以下兩個方面 一 績效考核是企業合理配置人...
績效考核在人力資源管理中的應用分析
摘要 績效考核是企業通過一部分管理理論體系與方式，對於企業員工在特定時間範圍內所實現的工作成績與工作能力做出的一種整體性與客觀性的評價。本文主要對績效考核在人力資源管理中的應用進行了簡要分析。關鍵詞 人力資源 績效考核 應用 引言人力資源績效考核，即企業人力資源管理部門對於企業員工在某一工作階段內的...
績效考核在人力資源管理中的作用 精
目錄摘要1 前言3第一章效績考核的相關理論4 1.1效績考核的目的4 1.2效績考核的目的4 1.3 效績考核的一般程式4 第二章效績考核在人力資源管理中的作用5 2.1 效績考核是人員任用的依據5 2.2績效考核是決定人員調配和職務公升降的依據5 2.3績效考核是進行人員培訓的依據5 2.4績效考...