1 目的
為了確保專項施工方案在本公司承建的所有建設工程專案中的有效實施，實現本公司的安全目標、指標，公司特制定本制度。
2 範圍
本制度適用公司的所有建設專案。
3 引用檔案
公路工程安全技術規範
公路水運工程安全生產監督管理辦法（交通部令2023年第1號）
4 術語與定義
4.1危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案（以下簡稱「專項施工方案」），是指施工單位在編制施工組織（總）設計的基礎上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術措施檔案。
5 職責
5.1 專案總工組織編制專項施工方案，工程部協助，由專案部工程科具體實施。
5.2工程部和分管領導負責專項施工方案的審核，並監督其落實情況。
5.3集團公司總經理辦公會負責專項施工方案的批准。
6 要求
6.1危險性較大的分部分項工程範圍
6.1.1不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；
6.1.2滑坡和高邊坡處理；
6.1.3樁基礎、擋牆基礎、深水基礎及圍堰工程；
6.1.4橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等；
6.1.5隧道工程中的不良地質隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等；
6.1.6水上工程中的打樁船作業、施工船作業、外海孤島作業、邊通航邊施工作業等；
6.1.7水下工程中的水下焊接、混凝土澆注、爆破工程等；
6.1.8爆破工程；
6.1.9大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除；橋梁、碼頭的加固與拆除；
6.1.10其他危險性較大的工程
6.2專項施工方案的內容
包括：工程概況、編制依據、施工計畫、施工工藝技術、施工安全保障措施、勞動力計畫、計算書及相關圖紙。
6.3對於實行施工總承包的在建專案，專項施工方案由施工總承包單位組織編制、審核、批准。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式公升降腳手架等專業工程實行分包的，其專項施工方案可由專業承包單位組織編制、審核、批准。
6.4對於超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，公司應當組織專家對專項施工方案進行論證，形成論證報告。
6.5公司根據論證報告修改完善專項施工方案，並經集團公司分管領導、專案總監理工程師、建設單位專案負責人簽字後，方可組織實施。
對於實行施工總承包的，由施工總承包單位、相關專業承包單位技術負責人簽字。
6.6專項方案實施前，編制人員或專案部總工要向現場管理人員和作業人員進行層層安全技術交底。
6.7安全員對專項施工方案實施情況進行現場監督和按規定進行監測。發現不按照專項施工方案施工的，要求其立即整改；發現有危及人身安全緊急情況的，要求立即組織作業人員撤離危險區域。
6.8集團公司組織工程部，安全部每季度定期1次巡查專項施工方案實施情況，專案部技術負責人每週定期巡查專項施工方案執**況。
7 考核
發現以下幾種情形的嚴格執行公司考核和獎懲制度進行處罰：
7.1公司未嚴格按照專項施工方案的編制、審核、批准程式執行，專案部工程科及相關人員未嚴格按照專項施工方案施工，擅自修改、調整的。
7.2專項施工方案批准實施後簽字不全的。
7.3專項施工方案有變更沒有上報管理部門重新審批通過後就執行的。
專項施工方案管理制度
6.5公司根據論證報告修改完善專項施工方案，並經集團公司分管領導 專案總監理工程師 建設單位專案負責人簽字後，方可組織實施。對於實行施工總承包的，由施工總承包單位 相關專業承包單位技術負責人簽字。6.6專項方案實施前，編制人員或專案部總工要向現場管理人員和作業人員進行層層安全技術交底。6.7安全員對...
安全專項施工方案管理制度
一 目的 為加強專案部施工安全管理工作，進一步提高工程風險控制和預防能力，全面及時掌握專案部危險源的數量 狀況及分布，建立 健全預控機制，有效規避和控制各類危險源 特別是重 特大危險源 防止各類安全事故的發生。根據公司安全生產要求，結合專案部自身實際情況，制定本制度。二 組織機制 結合本工程的實際情...
專項施工方案編制審批管理制度
專項施工方案是建築施工安全的指導性檔案，對於加強施工現場的安全管理，預防生產事故，具有極為重要的意義。根據有關法律 法規和規定，結合企業實際，特制定本制度。一 專項施工方案的編制 1 單位工程由專案技術負責人組織專案部有關人員編制施工組織設計時，應根據工程特點 施工工藝 作業條件編制相應的安全技術措...