四.結語
總之，績效考核是企業人力資源管理的重要手段，它不僅能優化企業的人力資源，而且能營造企業與員工共同成長的組織氛圍，充分發揮團隊精神。薪酬不僅僅是勞動的報酬，在乙個團隊中更是個人價值的認可，為了避免員工羽毛豐滿就跳槽離職的現象，企業應當根據自身的實際情況，利用績效考核，關注員工職業生涯管理工作，規劃企業的巨集偉前景，讓員工對未來充滿信心和憧憬，與企業共同發展，為有遠大志向的優秀人才提供施展才華、實現自我超越的廣闊空間。
參考文獻：
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績效考核在人力資源管理中的作用
在企業人力資源的管理與開發中，對企業員工的績效考核是很重要的一項內容。一項合理的績效考核制度，不僅能為企業人力資源的薪酬 福利 晉公升等環節提供準確的參考依據，更重要的是能為企業留住可用的人才，為企業創造更多的效益。績效考核制度在人力資源管理中的作用主要表現以下兩個方面 一 績效考核是企業合理配置人...
績效考核在人力資源管理中的作用 精
目錄摘要1 前言3第一章效績考核的相關理論4 1.1效績考核的目的4 1.2效績考核的目的4 1.3 效績考核的一般程式4 第二章效績考核在人力資源管理中的作用5 2.1 效績考核是人員任用的依據5 2.2績效考核是決定人員調配和職務公升降的依據5 2.3績效考核是進行人員培訓的依據5 2.4績效考...
績效考核在人力資源管理中的應用分析
摘要 績效考核是企業通過一部分管理理論體系與方式，對於企業員工在特定時間範圍內所實現的工作成績與工作能力做出的一種整體性與客觀性的評價。本文主要對績效考核在人力資源管理中的應用進行了簡要分析。關鍵詞 人力資源 績效考核 應用 引言人力資源績效考核，即企業人力資源管理部門對於企業員工在某一工作階段內的...