小學校長述職述廉報告

2021-03-04 09:57:36 字數 3091 閱讀 3711

紀檢委:

我擔任實驗小學校長以來,堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,認真實踐「****」及科學發展觀重要思想,積極參加「深入學習實踐科學發展觀活動」,以推動學校改革和發展為目標,以作風建設為動力,以創新、探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。依法治校,努力改善教育環境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。在上級黨政的指導下,全面完成各項任務。

現將本人所作的主要工作匯報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。為此,我認真學習政治理論,努力實踐「****」及科學發展觀重要思想,深入貫徹「十七大」會議精神,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓(現已大學本科畢業)。

作為乙個教育工作管理者,通過訂閱雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人團結一致,共同努力。依法營造乙個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。為正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,具體做了以下工作:

1.制定計畫目標,使全體教職工明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

2.進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

(1)通過每週一次行政例會,充分發揮黨支部的監督保障作用,討論決策學校重大事項,。

(2)通過教代會,根據校情,完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務公開,除區教育局、物價局對學校財務審計外,安排校務會對學校的一切經費進行審計,每期對家長進行收費、結算公示制,取信於民,保障了學校工作的正常進行。

三、.狠抓校風建設,落實德育工作

學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計畫,充分發揮黨、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,利用「三會」大力宣傳講解現行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規範》,使德育網路建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)、狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長委員會和家長座談會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施一年來,無一例舉報。

四、.積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量

教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,努力提高教師素質,切實提高教學質量和辦學效益。

(1)、積極進行新課程改革,全面推進素質教育。我作為學校教育教學管理者,面對當前的教育改革,深刻地認識到:學校教育教學整體水平的提公升,就是怎樣適應新時期教育的需要,關鍵又在於教師素質的提高,這就是不斷為新時期校長提出的新課題。

為此,我率先參加到新課程改革的大潮之中,廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關教育法規。認識其改革的目的、意義、內容、方法、途徑及其重要性,積極到其他學校學習課改先進經驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質?

如何對學生進行全面正確地評價等),組織學校行政、教導處、教研組等有的放矢地開展新課程研究,根據校情制定課改方案和具體措施,組織教師參加課改通識性各學科培訓,採取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改**(人均2篇以上)、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,加強課改宣傳力度;除向教師和學生宣傳外,還向家長講清課改的目的意義,爭取支援,全面深入地進行新課程改革。

(2)、走「民主治校」之路,堅持「民主集中制」原則,切實進行校務公開,特別體現在執行並完善學校的規章制度,學校重大建設或其他硬體建設上,做到共商大計,為學校發展服務,從不搞官僚主義。

(3)、不徇私情,嚴格執行「禁止利用職務和職權為親友謀利」的規定,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

(4)、學校的「評優、晉職、晉級」等事關教師切身利益的事,也必須依據學校規章制度、考核辦法,通過教代會,行政會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到「取信於民」,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。

(5)、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行退休教職工茶話會,做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難教職工。

(6)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告,(如:學校的基礎設施建,安全事故,學校日常工作等)

(7)、帶頭執行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢於承擔(如經費、安全等)。

五、存在的不足及發展思路

1、存在的不足:本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,應急處理問題的能力不強,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

2、發展思路:強化「合作——發展」辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,「以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體,使學校朝著『學習化校園』的方向不斷邁進」,以質量求生存,以提高辦學效益促發展,以「雙高普九」為契機,爭取政策,對學校擴建。

作為校長:強化自身素質的同時,應立足學校實際,加強與同類學校的合作,吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,促進學校的發展。

述職述廉人:劉國祥

二00九年十一月

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