根據勞動法規定，勞動者每日正常工作不能超過8個小時，每週工作40小時；每週至少休息一天，如果安排補休，每兩周至少休息兩天；每日加班時間不超過3個小時，乙個月不得超過36小時。
針對近期我司加班超時的情況，為了員工的身體健康，經公司研究決定，實施以下控制與監督措施：
1．生產部根據訂單情況制定好生產計畫，提高工作效率，減少工作時間。
責任人：生產部負責人
2．採購人員保證物料到貨的及時與準確性，保證訂單生產的時效。
責任人：各生產科室負責人
3．對車間管理人員及員工進行職業健康培訓，使其充分了解超時加班對身體的危害性，主動減少加班時間。
責任人：人事行政部
4．根據加班情況找出加班頻繁的部門及人員，調查其頻繁加班的原因，針對其情況採取解決措施，如進行工作技能培訓，提高工作效率。
責任人：人事行政部、生產部負責人
5．如以上仍不能有效控制加班時間，將增加人員及機器裝置，最大限度減少員工加班時間。
責任人： 總經理
2023年8月20日
辦公室衛生管理制度
一、主要內容與適用範圍
1．本制度規定了辦公室衛生管理的工作內容和要求及檢查與考核。
2．此管理制度適用於本公司所有辦公室衛生的管理
二、定義
1．公共區域：包括辦公室走道、會議室、衛生間，每天由行政文員進行清掃；
2．個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每天自行清掃。
1. 公共區域環境衛生應做到以下幾點：
1） 保持公共區域及個人區域地面乾淨清潔、無汙物、汙水、浮土，無死角。
2） 保持門窗乾淨、無塵土、玻璃清潔、透明。
3） 保持牆壁清潔，表面無灰塵、汙跡。4） 保持掛件、畫框及其他裝飾品表面乾淨整潔。
5） 保持衛生間、洗手池內無汙垢，經常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。
6） 保持衛生工具用後及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7） 垃圾簍擺放緊靠衛生間並及時清理，無溢滿現象。
2. 辦公用品的衛生管理應做到以下幾點：
1） 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回櫃子裡，不用的物品要及時清理掉。
2） 辦公檔案、票據：辦公檔案、票據等應分類放進資料夾、檔案盒中，並整齊的擺放至辦公桌左上角上。3） 辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完後放到原位。
4） 電腦：電腦鍵盤要保持乾淨，下班或是離開公司前電腦要關機。5） 報刊：
報刊應擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。
6） 飲食水機、燈具、印表機、傳真機、文具櫃等擺放要整齊，保持表面無汙垢，無灰塵，蜘蛛網等，辦公室內電器線走向要美觀，規範，並用護釘固定不可亂搭接臨時線。7） 新進裝置的包裝和報廢裝置以及不用的雜物應按規定的程式及時予以清除。3.
個人衛生應注意以下幾點：
1） 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。
2） 下班後要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。
3） 禁止在辦公區域抽菸。4） 下班後先檢查各自辦公區域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷後即可離開。
5） 辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、菸頭、傾倒剩茶。
4．總經理辦公室衛生應做到以下幾點：1） 保持地面乾淨清潔、無汙物、汙水、浮土，無死角。2） 保持門窗乾淨、無塵土、玻璃清潔、透明。
3） 保持牆壁清潔，表面無灰塵、汙跡。4） 保持掛件、畫框及其他裝飾品表面乾淨整潔。
三、 檢查及考核每天由領導檢查公共區域的環境，如有發現不符合以上要求，罰10元/次。
裝置的管控措施
專案機械裝置管控目標及措施 一 管控目標 明確的管理目標定位決定了專案施工機械管理的方向，專案施工在機械管理上實施高標準，對機械管理目標進行了3個方面的定位 1 專案施工機械一定要發揮超常作用，保證專案施工完成 2 專案施工機械管理要克服短期行為，工程結束後機械不應處於病態，而是完好地撤離 3 專案...
關於強化法人集中管控的若干措施
集團公司 公司在去年上半年 規範業務基礎工作 再造專案管理流程 下半年 加強施工成本管理 做實隊級核算控制 的基礎上，今年，對新上場的黔恩公路 進京通道 鹽紅高速和六盤山隧道專案則加強了開工前的策劃 指導和監督，分別由公司領導帶領相關職能部門，重點對專案資源實行重點管控，對關鍵環節實行集中管理，為公...
戰略管理 海航的集團管控措施
請結合課程材料冊中的相關閱讀材料，結合您的個人經歷，舉例說明您認為多業務企業實施集團管控最有效的幾個措施 不超過3個 海航集團是目前國內第四大航空集團，在高速發展的同時保持了優秀的運營品質和服務品質。海航能有今天的成就，原因有很多，在眾多的原因中，海航對集團卓越的管控能力在其 速度高，的發展路徑中扮...