園林綠化工程的質量管控措施

2022-05-24 12:09:02 字數 1065 閱讀 5970

作者:姜華章嚴建忠

**:《商品與質量·學術觀察》2023年第08期

摘要:隨著我國經濟建設的快速發展,百姓的生活水平也得到了顯著的提高,園林綠化工程已經進入快速發展階段。園林綠化是衡量城市建設的重要標準,綠化***壞、品質高低直接關係到城市的整體形象。

本文從園林綠化工程的施工管理、施工質量控制、工程監理和施工專案組織等方面闡述了園林綠化工程的質量管控,並提出了園林綠化工程質量管控的措施。

關鍵詞:園林綠化;工程質量;管控措施

近年來,各個地區都加大了園林綠化建設的投入,有效的改善了城市的環境和面貌,進一步提高的城市的整體形象和品位。做好城市園林綠化工作是百姓的需求也是建設的需求,因此,園林綠化工程的質量就顯得特別重要,站在園林綠化工程施工企業的角度來看,做好園林綠化工程的質量管理是工作中的重中之重。

一、園林綠化施工前期準備工作

1.建立專案經理部

建立專案經理部是園林綠化工程質量管控的重要前提。園林綠化企業在接受到施工任務之後,應及時建立園林綠化工作的專案經理部,擔任專案經理這個職位的應該是由具有一定的管理能力、組織能力和領導能力,並且還具有一定的施工經驗和政治素養強的人。園林綠化工作涉及到方方面面,是一項特別複雜的綜合性工程。

園林綠化工程具有內容複雜化、多樣化的特點,工程的規模逐漸趨向大型化,園林綠化工程與市政、建築和土木協同作業也在逐漸的增多,在園林綠化工程中還涉及到文學、藝術和美學等相關知識。另外園林綠化工程還具有季節性強、受到自然條件影響、施工方法不同等特點,因此與普通工程專案質量相比園林綠化施工質量更難控制,做好施工前期的準備工作是提高園林綠化工程質量的關鍵。

2.制定施工管理目標

在接受到園林綠化施工任務之後,專案經理需要在第一時間組織相關部門人員共同進行施工圖的匯審,確定施工圖紙對園林綠化工程的適應性和正確性。專案經理應以身作則走進施工現場,對施工場地進行全面的調查和研究,蒐集施工區域內的地下管線、地理條件等相關資料,對施工的效益目標、工期和質量做出全面的規劃。施工專案的目標規劃工作直接決定了專案經理對園林綠化工作的管理效果,因此應及時建立專案經理部成員並對園林綠化工程做出乙個詳細具體的規劃。

結合園林綠化工程的施工條件、地區環境和特點,從施工全域性出發,按照施工設計的要求,科學的施工管理目標。

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