園林綠化工程質量管理與控制

2022-05-24 12:03:04 字數 878 閱讀 1002

**摘要:園林綠化工程建設的質量是專案建設的核心,是實現三大目標控制的重點,本文結合工作實際經驗,從園林綠化工程建設專案質量控制的重要性、施工專案組織設計、施工管理、工程監理、竣工驗收等方面論述了園林綠化工程質量管理與控制。

關鍵詞:園林綠化工程質量管理控制

中圖分類號:k928.73 文獻標識碼:a 文章編號:

園林綠化工程建設的質量是專案建設的核心,是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵,它對提高工程專案的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。

隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出建立園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環境,進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求,園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。

對於園林綠化工程施工企業來說,把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。

1.組建專案經理部

組建專案經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是乙個較為複雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、複雜化,工程規模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建築、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域,其藝術文化內涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點,因而施工專案的質量比一般工程專案的質量更難以控制,搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

1.1組建專案經理部

園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務後,要及時成立園林綠化工程專案經理部,專案經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。

1.2規劃施工專案管理目標

園林綠化工程質量控制與關鍵技術

摘要 作為專案建設的核心部分,園林綠化工程的質量關係著綠化工程的最終生態效果,近些年的經濟飛速發展和城市擴張增速,導致城市生態環境不斷惡化和倒退,因此加強和加快城市生態建設勢在必行,園林綠化工程質量必須盡快得到提公升,各項管理措施和規章制度也應盡力完善和施行。本文通過介紹園林綠化工程質量控制措施和關...

如何做好園林綠化工程的質量管理與控制

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