根據工程施工圖紙、中標費率、工程施工合同及招投標檔案，現行園林定額及紹興市造價管理資訊檔案，進行編制施工預算，工程施工預算總造價為***元。扣除上交公司施工管理費、稅金、臨時設施費、施工用水電費及工程業務費，合計為總造價的１３．６％，由此確定稽山園工程的專案成本為***元。將專案總成本分解到各單項工程，具體為古建築***元，園橋２４６５６３３元，園路及鋪裝廣場５４３７４２２元，水電安裝工程２６５７６６４元，綠化３９８１４１５元。
各單項工程成本確定後，在施工過程中我們主要採取以下降低工程成本的有效措施：
１．調動專案部人員的主觀能動性，提高工作效率。工程開工後，專案經理及時將工程專案成本詳細情況讓專案部的每乙個管理成員知道，共同討論工程專案成本管理的有關措施，確定工程成本目標實現後的具體獎勵制度，並承諾確保兌現。使每個專案管理人員感到成本目標的完成，要靠大家共同管理，共同努力，並非是專案經理乙個人能做好的事情。
這樣專案部成員都能以主人翁的工作態度投身自己平日的施工管理工作中去，積極主動地共同進行專案成本管理。
２．發揮施工班組長的作用，提高施工人員的勞動效率。施工班組長在專案成本管理中具有十分重要的作用。在工程施工全過程中，施工班組長始終指揮著各自的施工人員實際操作作業，操作工人的勞動效率直接影響著當天的工程進度，材料的損耗多少，甚至工程質量的優劣。
因此，工程專案成本管理中施工班組長具有不可忽視的重要性，因為只有施工班組長認識到專案成本管理的具體要求和實際的重要性，才能直接影響和帶動他所帶領的施工人員共同參與專案成本管理，在自己每天的工作中時時刻刻進行專案成本管理，如減少偷懶現象，節約原材料，提高工程質量等。
３．合理安排施工機械，減少機械臺班費支出。在園林綠化工程中，土方工程往往要使用挖掘機或推土機、自卸車，種植工程要使用汽車吊等機械裝置，機械施工的工作效率較高，但如果安排不好，工作效益反而更差。因此在確定使用機械前，要注意以下幾點：
首先機械施工必須要有一定的工作量，因為機械進退場費是乙個定數，工程量大小機械進退場費是一樣的。其次機械施工要連續進行，防止中途發生停頓，因為機械台班是按時間計算，只有連續作業，才能發揮機械施工的高效率和高效益。第三機械台班是按六小時為乙個台班，工作時要記錄開始與停止的詳細時間，便於與業主進行台班結算。
如果是租賃機械，作業時間要盡量延長，這樣才能更好地發揮機械施工的優勢。
園林綠化工程專案成本控制
摘要 園林綠化工程專案成本控制，是指在園林景觀工程，園林綠化工程成本的形成過程中，對整個工程施工過程中所消耗的人力資源 物資資源和費用開支，進行指導 監督 調節和限制，及時糾正施工專案實施中發生的偏差，把各項生產費用控制在計畫成本的範圍之內，以保證成本目標的實現。關鍵詞 園林綠化 成本控制 管理體系...
園林綠化工程施工成本控制
網際網路作者 趙麗麗日期 2011 12 31 近年來，隨著園林行業的深入發展和建設投入的規模增大，城市景觀日新月異，園林綠化企業也由此日益增多，市場競爭日趨激烈。當前，園林綠化工程管理較為粗放，往往忽視施工的成本控制，這給企業帶來了較嚴重的經濟損失。通過推行有效管理，控制和降低工程成本，可以保證施...
園林綠化工程合同
建設單位公司 以下簡稱甲方 承建單位公司 以下簡稱乙方 為配合甲方開展企業文化建設，根據甲方要求，在原綠化帶基礎上進行調整 增補，並設立標示牌。為明確甲乙雙方分工，加強協作，相互促進，以最高的質量和效益完成工程任務。根據工程具體情況，達成如下條款共同履行 一 工程名稱 二 工程地點 三 工程概況及造...