2023年工作總結

一、體系情況

1、2023年共修改發布共4份,《產品借用/領用、返庫處置管理制度》、《新材料、新器件應用管理流程》、《質量改善提案實施細則》、《防爆電動執行機構製造過程控制規定》。

修改後待發布共19份，《質量問題處理流程supt750-5》等。

2、2023年共新編制6份檔案，《潛在失效模式及後果分析（fmea）控制程式》、《spc工作流程》、《測量系統分析（msa）工作流程》、《8d流程》、《**商管理制度》、《執行器配閥及備件發貨處理流程》。

3、2023年共進行1次內部審核，發現質量問題點共20項，全部整改完成；發現環境問題點共11項，全部整改完成。

進行1次總公司監督審核，發現質量問題點共15項，完成8項，有7項未完成。未完成4項是新產品開發過程中進行改進專案，正在實施中；2項是供方評價，正在實施中；1項是修改工藝檔案，還未發布。發現環境問題點共6項，全部整改完成。

進行1次外部審核，發現審核問題點（質量和環境）共31項，完成10項，其餘還未到規定完成實施期限。

進行3次二方審核，abb公司、阿爾斯通四洲電力裝置（青島）****和重慶川儀四聯測控****。二、16949實施及應用情況

1、2023年ts16949專家老師對我分公司進行了關於16949質量管理體系的實施情況的審核，共提出27項問題點，有9項已經完成，18項正在實施過程中。2、應用五大工具中的排列圖分析售後無故障問題。三、**商管理

建立了36家重點供方的基礎資料，並對其供貨質量建立台賬，並做趨勢圖分析，對未達到要求的供方進行通告要求其提高供貨合格率。共走訪了6家供方，進行二方審核。四、報表分析

每月做《質量月報》、《質量損失統計》、《質量損失》、《故障率》等。