1.0目的
有效控制因公外出人員所發生的費用，避免超標消費。
2.0 範圍
只適用於後勤服務部、集團總部和東江國際****所有出差人員旅差及應酬費用之報銷。
3.0定義（無）
4.0職責
5.0 內容
5.1旅差費用分為：交通費、住宿費、伙食津貼、外出培訓補助。
5.1.1國內給付標準如下 (幣別：人民幣)
注1：半日——指出差時間內有一餐（中或晚）在外用餐；
全日——指出差時間內兩餐（中和晚）均在外用餐。
注2：於下午12:45後銷差者方可當在外用中餐處理；於晚上7:
30以後銷差者方可當在外用晚餐處理，如果是晚上通宵在外出差，0：45前視為半日；早上7：30前視為全日。
注3：伙食津貼屬一種差額補貼，並非是支付員工用餐的費用(這部分已在工資中體現)。
注4：相同性別的員工一起出差，以兩人住一間為標準，其住宿費用則以兩人之中的高階別者對應的雙人房住宿標準為標準。
5.1.2香港或境外給付標準如下 (幣別：港幣)
5.1.3外出培訓無伙食津貼，交通補助標準如下（幣別：人民幣）：
注1：外出培訓不可約公司車或外請的士，不得再另外報銷交通費。
注2：此標準不分福利級別，總經理級除外。
注3：若公司集中約車培訓，則無培訓津貼產生。
注4：此標準只適用於廣東省內培訓，省外培訓、省內（深圳市外）培訓產生的住宿費，仍照本制度5.1.1或5.1.2執行。
5.2交通費
5.3住宿費
5.4膳費
5.5送禮、應酬
5.6報銷手續與審批，詳見《行政費用報銷制度》。
6.0記錄和**
7.0參考檔案和資料（無）
8.0本檔案自二00四年八月一日正式生效。
9.0本制度由集團財務總監負責解釋和修訂。
旅差及應酬費用管理制度AMS OP37 G9
1.0目的 有效控制因公外出人員所發生的費用，避免超標消費。2.0 範圍 只適用於後勤服務部 集團總部和東江國際 所有出差人員旅差及應酬費用之報銷。3.0定義 無 4.0職責 5.0 內容 5.1旅差費用分為 交通費 住宿費 伙食津貼 外出培訓補助。5.1.1國內給付標準如下 幣別 人民幣 注1 半...
應酬費用管理制度
交際應酬費，包括本地交際應酬費和外地 出差期間 交際應酬費，其內容包括對外應酬用餐 健康的娛樂活動等等。交際應酬費的支出應嚴格遵循 必要 合理 節約 有效 的原則。經辦人必須保證交際應酬活動的真實性 合法性，不得弄虛作假 損公肥私，否則將追究當事人的經濟和行政責任。結合銷售人員實際工作需要，公司先預...
出差及費用標準管理制度
3 一線城市出差 1 部長級及以下人員住宿標準 180元 260元 晚 含2人合住 2 副總級以上住宿標準300 340元 人 晚 4 與總經理一起出差，除總經理特別安排的，出差人員應自覺執行各自的住宿費標準，另擇旅館住宿。5 總經理本人出差 或業務員陪同重要客戶的，可據實報銷。四 伙食費標準 1 ...