一、目的
為規範國基控股****內部刊物的出版、發行及日常管理工作，更好地服從公司發展要求做好企業文化和思想宣傳工作，特制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於公司機關及各子、分公司
三、術語和定義
本制度中「內部刊物」主要指《國基人》雜誌。
四、職責
1. 文化推廣部負責公司內部刊物的總體規劃、內容審核及日常管理工作，公司機關及各子、分公司相關人員擔任通訊員。
2. 文化推廣部主持內部刊物編輯、出版等日常工作。主要有：
負責稿件的徵集、採訪、素材蒐集以及通訊員隊伍建設；完成稿件的編輯工作；與排版公司進行對接，確定合同、內刊版式以及刊物修改事宜；內部刊物的校對工作；跟蹤內部刊物印刷情況，遇到印刷質量問題及時聯絡印刷單位解決；負責集團以及分公司雜誌的分發，並及時監督發放情況；負責蒐集讀者意見反饋。
3.內刊各通訊員職責：各通訊員負責蒐集、整理所在單位的新聞素材，跟蹤子、分公司新聞事件進展；規定時間內向責任編輯提供符合投稿標準的新聞稿件及**、影像素材；稿件不符合標準的應積極配合責任編輯進行修改；負責內部刊物在所在部門或子、分公司的發放，及時反饋剩餘或需要補發等情況。
五、工作程式
1.內部刊物為雙月刊，一年出版六期，出版期分別為二月、四月、六月、八月、十月及十二月月度。
2.出版流程： a)稿件未組織前進行日常的素材收集，及時收集、編輯，分類建立素材庫，核准時間和具體參與者進行存檔，以備組稿之用。
b)按照稿件的擬定標準，及時對徵集稿件進行審閱編輯，依其重要程度和性質編輯成為訊息、通訊、言論等題材，暫劃歸各欄目進行分類，對不合格的稿件，迅速聯絡該通訊員， 提出修改意見，指導其達到標準。
3. 內部刊物稿件標準：
a)稿件的內容：
體現管理者對公司經營管理、團隊建設的理念和追求，能引導和激發員工團結奮進， 積極向上的導向性文章。 公司經營管理中重要決策、重大工作舉措。優秀個人以及團隊風采，先進人物事蹟。
能表達先進的經營管理方法、行業先進經驗的文章、寓言等。 上級領導來訪、公司領導出訪、公司內部經營管理相關新聞。公司內員工原創作品，文字以及書畫。
給人啟迪、引發思考的故事、寓言等短文。其他能展現公司形象、傳播企業文化相關文章。
b) 稿件標準：每個子、分公司每月應提供1——2篇新聞稿件。新聞稿件要堅持以事實為依據、以正面報道為主的原則，緊密結合實際，服務公司工作大局和中心工作。
新聞稿件題材不限，內容可包括集團、部門、分公司在經營、管理等方面的新舉措、新思路、新成效；工作中的先進經驗和做法，集體和個人的感人事蹟；個人的學習體會、工作感想、生活體驗等文章。新聞稿件及動態資訊要真實、簡練；評論性文章及其他文章要主題鮮明，語言生動貼切，具有較好的思想內涵和可讀性；**要突出重點，**準確，保證清晰度。各通訊員傳送文稿，應先於文化推廣部 qq 或者**聯絡，再傳送至指定郵箱：
4.雜誌發放：
a) 雜誌出版後文化推廣部將負責雜誌的分發，包括機關各部門和各子公司。各部門、分公司分發數量需先對上期雜誌發放情況進行了解，再經過公司秘書長批准傳送合適數量的雜誌。
b) 文化推廣部及時監督雜誌在分公司的分發情況，數量不夠及時補充，剩餘的掌握剩餘數量。
c) 發放部門：文化推廣部。子、分公司領取人員要相對固定，並簽字登記。
5.稿酬
稿件一經採用，即享受稿酬。
《國基人》內刊稿酬標準：
訊息、通訊、紀實類： 15元/百字
言論感想類10元/百字
散文**類10元/百字
古體詩2元/行
現代詩1元/行
資料類10元/篇
**類10元/張
公司內部刊物管理辦法
1.目的 反映公司新聞動態 管理政策 員工精神風貌 業餘文化生活，弘揚公司企業文化，樹立公司正面形象，增強員工的歸屬感。2.適用範圍 適用於公司全體員工。3.組織機構與職責 3.1編委會成員 主編 胡一刀 職責 負責對編委會日常工作的指導。執行主編 張飛 職責 負責刊物的框架內容審定，刊物出版前的最...
如何辦好企業內部刊物
二 創刊宗旨及目的 1 宗旨 有效推進企業文化建設，全面提公升企業競爭力。即對內建設企業文化和對外樹立企業形象的雙重使命。2 目的 1 企業上下及各部門之間的交流互動 2 亮麗風采的對外展示 3 企業成長歷程的忠實記錄 4 企業凝聚力 企業精神的採集與提煉 5 學習氛圍 團隊精神的有效渲染 6 傳播...
公司內部刊物策劃案
初步設定大綱 目的版名和板式 版面預設 編輯和印刷 目標一 目的 隨著公司不斷發展，規模逐漸壯大以及員工人數增多，公司組織文化建設的必要性就愈加凸顯。作為文化建設的重要一環，公司刊物是公司內部通訊工具，促進員工之間加強了解 加強交流，增強團隊凝聚力。同時就我們公司而言，公司發展到現階段，急需從 人治...