作者：劉艷麗
**：《中國市場》2023年第30期
[摘要]隨著社會的進步、經濟快速的發展，社會對行政事業單位的監督管理意識也在不斷增強，不斷暴露出各級行政事業單位在財務管理上的漏洞，這就使得行政事業單位需要對內部控制進行創新與完善。行政事業單位只有管理好它的資金的支出，控制好它的財政預算，避免發生資金浪費等情況，才能在人民群眾中保持較高的號召力，使單位健康發展。文章簡單介紹了行政事業單位內部控制制度的概念，**單位存在的問題，提出了讓行政事業單位內部控制制度的創新和完善的建議。
[關鍵詞]事業單位；內控制度；創新與完善
[doi]1013939/jcnkizgsc2016300311行政事業單位及內控制度
我國的行政事業單位主要職責是管理一些社會事務，並對社會提供一定的服務，包括社會各個領域，比如學校、醫院、科技局、藥審中心等。行政事業單位的主要資金**於國家撥款，隨著我國經濟水平的提高，國家對於行政事業單位的撥款力度也越來越大。這就要求行政事業單位能夠依靠國家給予的資金，為社會提高公益性服務並使自身不斷提高。
內控制度是一種對自身財產管理控制的制度，通過控制管理單位的經濟活動來實現行政事業單位的可持續發展。行政事業單位建立內控制度是為了保障自身財產的合理利用、使用的合法性，防止不合理使用資金，出現經濟犯罪的情況，終極目的是保障對社會服務的高效性。行政事業單位內控制度需要有全面、適用領域廣等特點。
2行政事業單位內控制度的問題
21內控意識差
有些行政事業單位對於自身資金的流動情況、使用情況重視度不夠，這也就導致了資金的有效利用率不高。有些行政事業單位表面重視內控制度，但沒有嚴格按照內控制度去利用資金，只做表面功夫。有些行針事業單位沒有專門的制定內控制度的人才，員工崗位功能分配不清楚，內控制度自然會出現不完善的情況。
有一些行政事業單位的資金使用與控制僅僅聽從領導吩咐，只要領導點頭就可以使用資金或對一些費用進行報銷。有些行政事業單位因為沒有建立內控制度的意識，一旦在資金上出現問題，因為沒有嚴格的追責、懲罰制度，很可能對於事件處理造成不合理的判斷，影響單位自身建設。有些行政事業單位的財務部門，對單位資金流轉、使用狀況沒有做到有條理分門別類的記錄，沒有明確的記錄制度。
這些種情況都屬於內控制度意識差，這對一些行政事業單位的發展有很大的負面影響，長此以往，單位自身的經濟資金可能會出現大的紕漏，造成嚴重的資金問題。
鄉鎮行政事業單位內控制度建設
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新形勢下行政事業單位內控制度建設
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試析行政事業單位內部控制制度建設
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