述職述廉：________
姓名單位
日期：______年_____月_____日
xx年村幹部管理制度述職報告范文
為了進一步加強對村幹部監督和管理，提高村級幹部的工作能力和工作效率，充分調動其工作積極性和創造性，營造乙個更加奮發有為，充滿活力的良好幹事創業氛圍。結合實際，特制定以下管理制度:
一、村幹部學習制度村幹部必須定期參加縣上組織的培訓和學習，不得無故缺席。
2、年齡在35周歲以下的村幹部必須通過不同途徑達到大專以上學歷; 3、平時加強政治業務學習，及時發現新問題、新情況，並提出自己的觀點和看法。
二、村幹部會議制度村幹部必須準時參加各級召開的有關會議，遲到一次扣50元，缺席一次扣100元。有事必須向有關領導請假。
2、參加各種會議時必須認真做好記錄。
3、會後要召開好有關會議，不折不扣地傳達貫徹好會議精神。村幹部每季度至到所駐村小組召開一次群眾會，每少一次扣20元。
4、村幹部必須堅持每個星期召開好一次碰頭會，總結前一階段工作，布置下一階段工作。同時，每月必須召開一次專題計畫生育工作例會，做好詳細會議記錄。
5、村幹部必須按時按要求上報各種表冊及各種材料。
如不按時上報的每次扣20元。
三、村幹部值班制度各村必須安排好值班時間表，村幹部必須嚴格按照值班時間值好班，並且做好值班記錄。
2、值班人員必須堅守崗位，認真履行職責，確保工作到位。對不服從安排或擅離職守者，每人每天扣50元工資，如造成損失的追究其責任。
四、村幹部"述職述廉"民主考核評價制度村幹部民主測評和民主評議會議一般一年一次，時間一般安排在年底，由鄉黨委負責組織領導和監督實施並派員參加村黨支部和村委會體實施，由村黨支部書記主持，組織黨員、村民代表、縣、鄉人大代表、政協委員等參加。
2、考核評價村幹部時，先由村"兩委"班子成員分別進行述職述廉，介紹任期目辬、當年目辬實現情況、工作作風及廉潔自律情況等，黨員、群眾代表等參評人員根據村幹部述職述廉情況就其本人德、能、勤、績、廉等方面進行民主測評、評議和質詢。
3、經民主測評及民主評議後，對不勝任現職的村幹部，由鄉黨委組織部門通過一定程式予以調整、罷免，調整形式主要有降職、改任、引咎辭職、責令辭職、辭退5種。
五、村幹部請假制度所有村幹部在工作期間有私事必須事前按規定履行請假手續;否則按缺席認處扣發一天的工資。
2、村支書、村主任外出必須向鄉主要領導請假，同時向包村領導匯報
六、村務公開制度村務公開的內容:財務收支、計畫生育、徵用土地和宅基地審批、救災救濟和獎售款物的發放、集體專案承包經營。除此之外，凡是群眾關心的重大事項，都應予公開。
2、村務公開按照審查評議、公布上牆、整理歸檔或"一清、二審、三報、四公布、五上牆、六存檔"的程式進行。
3、村務公開的時間為每季度第乙個月的7--10日，對村里重大事項，主要工程進度情況及時公布。
4、村務公開採用公開欄，張榜公布或定期召開村民會議，村民代表會議等方式進行公開。各村民小組也可採用不同方式公開。
5、每次村務公開後，黨支部和村委會要及時召開黨員大會，村民會議或村民代表會議，廣泛聽取群眾的反映和意見，對群眾提出的疑問;要及時做出解釋，對群眾提出的要求，要及時予以答覆，對大多數群眾不贊成的事項，應堅決予以糾正，糾正後再予公開。
xx年村總支委員會述職報告范文
各位黨員、代表同志們
下面我代表黨總支向大會作述職報告，請大家評議。
本屆班子在街道的正確領導下，在全體黨員、村民代表和廣大村民的大力支援下，圍繞「穩定、發展、服務」這一主線，以打造「和諧發展新農村」為目標，凝聚人心，狠抓落實，基本完成了本屆班子確定的目標任務。村重點工程建設基本順利，村集體資產在保值基礎上有所增加，村莊、村民、幹群關係和諧穩定，民生得到逐步改善，村幹部素質和社會管理能力得到一定的提高，全村經濟和社會各項事業得到了持續、協調、健康的發展。
兩年半來，本屆班子主要做了三方面的工作
一、確保穩定
穩定是發展的基礎，是做好一切工作的前提。工作主要有四
1、發揮黨組織的核心領導作用，切實加強三套班子建設。
村黨總支充分發揮在村莊穩定、發展中的核心領導作用，緊密團結和帶領村委會、合作社班子，團結和帶領全體黨員、代表及廣大群眾，共同建設和管理村莊。
明確村幹部分工、各司其職。秦振華同志主持全面工作，施叔利主任負責村務日常工作，孫清達同志負責政工及綜治工作，胡小青同志負責婦女計生教育工作，許國新同志負責新江路政策處理工作，馬成慶同志負責新江路拆遷及村慈善會工作，楊迪科同志負責文書及村民綜合服務工作，大學生嚴洫群負責出納及檔案後勤工作。二年半來，較好地完成了街道布置的任務，促進了村莊各項工作的開展，為村民提供了相對周到的服務。
2、落實廉政措施，樹立幹部清正廉潔的良好形象。
實施黨務、村務、財務公開。財務報表每月在宣傳窗張貼、在社群服務網上公布。村班子自加壓力，廉潔奉公、取信於民。
嚴格財務管理、嚴格控制各項開支，禁止村幹部親屬參與村莊建設工程。
嚴格執行村幹部廉潔規定，嚴格控制村民意見最大招待費使用。下面對xx年至xx年9月底的招待費開支作一說明
本村招待費用街道定額每年為2.4萬元，08、09兩年本村實際支出均少於規定限額，預計xx年也將少於規定限額。招待費支出主要是迎接各項檢查、考核時購買的香菸，徵兵、婦女體檢時的工作餐費等。
xx年實際支出2萬元，其中部分為黨總支、村委會選舉時的工作費用和xx年底送舊迎新時的餐費費用。xx年支出1.56萬元，其中部分為8月份寧波市局領導帶領近40名人員來村檢查電網改造時的招待費用；xx年1-9月份共支出7405元。
三年來，招待費用逐年減少。我們村幹部曾作過內部規定：只有在接待上級的檢查團時，招待香菸才由村開支，平時上級來人或聯絡工作，招待的香菸和餐費一般由負責接待和聯絡的村幹部自己負擔，村不作報銷。
確實，二年多來，我們的村幹部沒有乙個人向村報銷過一張餐費發票一張香菸發票。
3、黨員、代表素質不斷提高。
村幹部管理制度
為了強化管理，切實增強宗旨意識，規範幹部工作程式，轉變幹部工作作風，樹立為民 務實 清廉的幹部形象，體現基層黨員幹部的先進性，確保各項工作任務全面完成，特制定本制度。一 工作制度 1 認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策，嚴格遵守國家各項法律法規和上級黨委 制定的各項規章制度。2 各級幹部與上級黨委 ...
大學生村幹部管理制度
我鎮為了充分調動大學生村幹部的工作積極性，做好新農村建設工作，著重從以下七個方面制定制度加強管理 一 學習制度 採取集中培訓與自學相結合方式進行學習，學習內容主要是 黨的各項方針 政策和社會主義市場經濟理論 農業實用技術 工作方法和領導藝術等，每月至少一篇學習筆記 一篇學習心得，並進行檢查，一月考核...
XX公司幹部管理制度
第一條目的 1 本制度旨在長期 穩定 統一和規範的推行管理幹部績效評價工作。2 本制度的目的，是以公司經營戰略和年度經營目標為指導，通過對管理幹部的業績的評價，鼓勵先進，改進落後，實現績效的持續改進，並以此作為晉公升 提薪 培訓等的依據。第二條管理幹部的範圍 第三條管理幹部的責任 第四條管理幹部的指...