社群幹部管理制度

2021-03-04 09:48:07 字數 1517 閱讀 3001

文峰區社群幹部管理制度(試行)

第一章總則

第一條為了推進制度化建設,加強社群隊伍管理,增強社群幹部組織紀律觀念,強化社群幹部工作責任,轉變工作作風,促進各項工作的順利開展,特制定本制度。

第二條堅持黨管幹部的原則,切實加強對社群幹部的有效管理,著力建設管理有序、服務完善的社群。

第三條建立和完善幹部管理體系,區民政局負責對全區各社群工作的指導、管理和監督,辦事處負責社群日常工作的管理。

第二章績效考評制度

第四條社群幹部要具有高度的政治意識、責任意識、為民服務意識,必須和上級組織保持一致,確保政令暢通、令行禁止。

第五條社群幹部要注重班子團結,堅持民主集中制,增強班子戰鬥力、凝聚力、如班子鬧不團結,將對責任人進行組織處理。

第六條在工作中堅持高標準、嚴要求,力求認真、務實、盡善盡美,注重工作實績,努力達到預期的工作目標。

第七條考評按德、能、勤、績、亷五項進行。考評結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職。年度考核「優秀」者給予表彰,「不稱職」者給予組織談話。

第三章監督管理制度

第八條建立民主監督組織。社群設社群事務公開監督小組和民主理財小組,由居民代表會議選舉產生,履行社群事務和財務管理監督權,對社群幹部進行民主監督。

第九條實行社群事務公開制度。社群事務公開的主要內容:一是各項政策公開;二是居民救濟、低保情況公開;三是幹部年度目標完成情況公開;四是計畫生育情況公開。

第十條堅持民主管理。社群黨支部、居民委員會及各類組織要依據黨的方針政策和國家的法律法規,組織居民結合實際討論制定和完善居民自治章程、居規民約、居民會議和居民代表會議議事規則、財務管理制度,明確規定幹部工作職責、工作內容,社群內各類組織的職責、工作程式及相互關係。

第四章學習、培訓制度

第十一條建立社群學習小組,每年寫1—2篇社群建設方面的調研文章,做到理論與實踐相結合,不斷提高社群班子的整體素質。

第十二條學習形式:採取集中學習與自學相結合、集中討論與分組討論相結合、學習與實踐相結合等形式。社群負責人準備學習資料,分管領導負責組織學習,要有專人對習內容記錄進行記錄。

第五章請銷假制度

第十三條因事、因病、因公請假的,必須事前提出書面申請,經批准後方可請假,未經批准的,以曠工處理;其中,病假必須有醫院病情證明。

第十四條請假完畢後,請假人須向批假人銷假。未銷假造成超期的時間視為曠工。

第六章公共財物管理制度

第十五條社群公物(財產)實行檔案管理,全部實行登記造冊打號,做到不遺漏,保持完好。

第十六條未經社群書記、主任或集體研究同意,將公物(財產)變更、**、借用或其它方式的處理,將追究人員的責任,並按有關規定嚴肅處理。

第十七條各社群的電腦和貴重物品,必須由專人管理和保管,各分管人員,要切實負責,做好防盜、防火、防破壞工作。

第七章公章管理制度

第十八條各社群必須確定專門人員負責本社群印章的管理。認真做好印章登記,加蓋印章時,必須有登記、有經手人簽字。

第十九條各社群印章必須妥善保管,避免印章遺失。

第二十條所涉事項需加蓋公章必須由社群書記、主任簽字同意。未經領導簽字同意私自加蓋公章者,造成一切後果自已負責,同時給予責任人嚴肅處理。

社群幹部管理制度

第一章總則 第一條為了推進制度化建設,加強社群隊伍管理,增強社群幹部組織紀律觀念,強化社群幹部工作責任,轉變工作作風,促進各項工作的順利開展,特制定本制度。第二條堅持黨管幹部的原則,切實加強對社群幹部的有效管理,著力建設管理有序 服務完善的社群。第三條建立和完善幹部管理體系,區民政局負責對全區各社群...

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