管理制度 現代裝置管理制度 新

2023-01-05 16:00:02 字數 4145 閱讀 1460

一、 固定資產管理制度2

二、 裝置採購、驗收、安裝、移交制度3

三、 裝置閒置封存與啟封制度5

四、 裝置報廢制度5

五、 裝置定機定員制度6

六、 廠控裝置管理制度6

七、 裝置的操作規程7

八、 裝置交**制度8

九、 裝置點檢制度8

一十、 裝置維修制度9

一十一、 裝置事故統計及處理制度10

一十二、 數控裝置管理制度11

裝置管理制度1/13編號:qb/by050-2001

第一部分固定資產管理制度

1、凡單台裝置價值在2000元以上,而且使用年限在一年以上者,列為固定資產。自製裝置符合以上條件,經檢驗達到設計要求者亦做為固定資產。

2、凡不具備第一條所規定標準的裝置,作為「低值易耗品」,不列為固定資產。

3、企業管理辦公室負責全廠所有裝置(生產裝置、辦公裝置、動力裝置)的歸口管理。

4、新增的裝置由企業管理辦公室負責建帳,並分類統一編號。如有調出、報廢等也應保留原編號,不得以新進廠的同型或其他型號充填資產號。

5、全廠生產裝置應建立臺帳,企業管理辦公室、計財部及裝置所在單位一式三份。

6、凡列入固定資產的裝置外調,經辦部門要向企業管理辦公室提出申請(或報告),經主管廠長批准後,由企業管理辦公室辦理調撥手續。

7、全廠生產裝置分為兩級管理,精、大、稀裝置列為一級管理裝置,屬廠控裝置(a類裝置),除廠控裝置以外的其他裝置均為二級管理裝置,屬普通裝置。

*參考報表:《裝置固定資產臺帳》

裝置管理制度2/13編號:qb/by050-2001

第二部分裝置採購、驗收、安裝、移交制度

1、全廠生產裝置、辦公裝置、動力裝置的採購,一般情況下許可權分別屬於製造部、企業管理辦公室、服務部。有相關業務的部門根據需求向企業管理辦公室提交申請報告,報告經廠主管領導批示後,企業管理辦公室把綜合意見反饋給具體部門;具體部門根據綜合意見進行調研,實行貨比三家的原則,在質量上、價位上、效能上、服務上進行綜合比較,然後向企業管理辦公室提交具體的採購報告,報告經廠主管領導批示或經評審後,方可進行採購。

2、裝置訂購到廠後,具體實施部門應組織企業管理辦公室、質量管理室、使用部門等相關部門開箱驗收。檢查裝置在運輸過程中有無缺損,附機、附件、備件、工具、技術資料與有關檔案是否與裝箱單相符(如有缺件,應立即向原製造廠索取),填寫裝置開箱驗收單,將檔案存檔,並根據情況複製材料供安裝、除錯及生產維修之用。

3、裝置需安裝除錯後驗收時,具體實施部門組織企業管理辦公室、質量管理室、使用部門、安裝單位等有關部門共同進行驗收。列入廠控的裝置,廠主管領導應參加安裝驗收。

4、裝置驗收內容:

4.1按國標或行業標準或製造廠出廠檢驗的主要精度標準和專案進行檢驗。4.2裝置的空運轉、負荷運轉時,操作傳動部分的靈活性。

4.3電氣控制裝置的狀況。

4.4液壓裝置及滲漏情況。

4.5安全防護裝置。

4.6裝置外觀。

4.7按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術檔案。

4.8合同中約定的驗收條件及驗收專案。

5、裝置經驗收無誤後,由具體實施部門(採購單位)申請,報企業管理辦公室審核,經廠主管領導批准後,裝置方可投產使用,計財部方可付款。

6、裝置在驗收過程中,質量管理室負責記錄全部試驗資料,發現問題要報企業管理辦公室,由企業管理辦公室負責組織協調解決。未達到驗收標準,由企業管理辦公室負責內部協調工作,具體實施部門(採購單位)負責對外聯絡,解決各種事宜。

7、裝置的安裝,由具體實施部門(採購單位)負責組織有關部門進行,小型與易安裝裝置由使用部門自行負責安裝。

裝置管理制度3/13編號:qb/by050-2001

8、裝置驗收合格後,由企業管理辦公室辦理固定資產投產手續,填寫裝置驗收單及裝置投產通知單,經廠主管領導簽字後,正式移交使用部門。裝置投產通知單一式三份,使用部門、計財部、企業管理辦公室各存乙份。

9、各種移交手續齊全後,使用部門在保修期間內不得私自拆卸或修理。因自行拆卸造成損壞,按其購價值扣除使用部門的獎金。

*參考報表:《裝置開箱驗收單》《裝置檢修報表表2》

《裝置驗收單》《裝置投產通知單》

裝置管理制度4/13編號:qb/by050-2001

第三部分裝置閒置封存與啟封制度

1、閒置在三個月以上的裝置,由使用單位提出申請,填寫裝置封存申請單,經企業管理辦公室審核、主管廠長批准後,企業管理辦公室負責辦理裝置封存手續,填寫裝置封存(啟用)單。封存裝置原則上一年辦理一次,特殊原因除外。

2、封存前由企業管理辦公室匯同使用單位全面檢查後斷電,使用單位負責維護保養,放淨冷卻液,清點附件,並做好如下工作:表面及外露面,應塗好油,做好防塵,防潮等其它措施,出示封存標誌,並指定專人定期保養、保管工作。

3、封存裝置如確實需要啟封時,應由使用單位提前半個月提出申請,並填寫裝置封存(啟用)表,上報企業管理辦公室,經主管廠長批准後,通知計財部恢復折舊。裝置啟封時由企業管理辦公室組織有關部門檢查合格後方可使用。

4、凡已辦理封存手續的裝置,使用單位不得私自接電啟封,一經發現堅決給予嚴肅處理,處以50元以上的罰款。

5、裝置封存(啟用)單一式三份,計財部、使用部門、企業管理辦公室各存乙份。

*參考報表:《裝置封存(啟用)單》《裝置封存(啟用)申請單》

第四部分裝置報廢制度

1、裝置報廢許可權歸企業管理辦公室,其他單位均無此許可權。

2、凡需要報廢的生產裝置,先由使用車間提出申請報告,由企業管理辦公室組織有關部門進行認真鑑定認可後填寫裝置報廢單;或者企業管理辦公室根據廠發展要求,經主管廠長批准後,通知使用單位,辦理裝置報廢手續。裝置報廢單一式三份,計財部、使用部門、企業管理辦公室各存乙份。

3、凡符合下述條件之一時,可按規定申請報廢。

3.1裝置超過規定的使用年限,主體結構陳舊主要部件已磨損破壞,精度低劣,已達不到最低的工藝要求,無修理價值或不能調出者。

3.2使用年限未到但不能遷移,因建築物改建或工藝布置改變必須拆毀者。

3.3因事故或意外安全等原因,使裝置遭受嚴重損壞無修復價值者。

3.4腐蝕過甚,絕緣老化,磁路失效,耗能超過國家規定標準,無修復價值或繼續使用易發生危險者。

3.5自製非標準裝置經生產驗證和技術鑑定不能使用而無法修復、改裝和調出利用者。

3.6廠發展規範需要變更者。

*參考報表:《裝置報廢申請單》《裝置報廢單》

裝置管理制度5/13編號:qb/by050-2001

第五部分裝置定機定員制度

1、定機定員的精神是要使對裝置維護保養的各項有關規定落實到個人,原則上要求每乙個操作者固定使用一台裝置,以做到精心操作,認真維護,對於多人操作的工具機應指定專人負責維護保養。

2、生產裝置的操作工人,先由車間提出定機定員名單,勞資科負責組織和落實裝置操作人員,一般裝置經裝置使用單位領導同意,廠控裝置報企業管理辦公室審核、主管廠長批准後執行。所有操作者名單都需上報企業管理辦公室、勞資科備案。

3、定機定員名單經審批後,人員應保持相對穩定,確需變動時,仍應按上條規定程式進行。

4、生產裝置的操作工人(指新手),包括學徒工、實習生均需考試合格後,方可獨立使用裝置。

5、廠控裝置的操作工人由企業管理辦公室組織培訓,一般裝置由二級單位組織培訓,考試合格後方可操作,培訓參照《培訓管理標準》。

*參考報表:《裝置定機定員表》《培訓系列**》

第六部分廠控裝置管理制度

1、廠控裝置的劃分依據:

1.1在生產方面是關鍵工序的關鍵裝置或是精加工裝置;

1.2對質量影響很大的裝置;

1.3對成本影響很大的裝置;

1.4對人身安全有嚴重影響的裝置;

1.5維修較困難的裝置;

1.6對生產進度影響較大的裝置。

2、廠控裝置的確定需經主管廠長批准,並單獨建立臺帳。

3、廠控裝置的標識:用a類裝置標識牌標識,並粘在裝置的顯目位置。

4、廠控裝置除每天的日常點檢外,還必須進行定期點檢。

*參考報表:《固定資產臺帳》

《裝置日常點檢表》

《裝置定期點檢表》

《裝置檢修報表》

《廠控裝置定檢計畫》

裝置管理制度6/13編號:qb/by050-2001

第七部分裝置的操作規程

1、操作工人必須掌握「三好四會」基本功能要求,遵守操作「五項紀律」。

3、操作工人要執行「裝置誰使用誰維護」的原則,嚴格做到:

3.1工作前:空運轉檢查工具機,並按潤滑圖表的規定加油;

3.2工作中:遵守操作維護規程,正確操作,不許離開崗位;

3.3工作後:認真清理擦拭,經常保持裝置內外清潔。

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電子槍廠裝置管理制度 暫行 目錄序號名稱 1 概述 2 管理體系 3 裝置管理人員職責 4 裝置的使用管理 5 裝置的維修 保養 6 裝置潤滑管理制度 7 裝置事故與故障管理制度 8 裝置的歸口管理 9 裝置的備件管理 10 裝置管理考核 1 裝置管理概述 1.1目的 建立完善的裝置管理體制,加強裝...

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目錄第一章裝置管理的基本規定.1 第二章裝置管理的基本單位.1 第三章裝置分級 分類管理.2 第四章裝置的前期管理.3 第五章裝置技術與維護狀況管理.4 第六章裝置使用與維護工作管理.7 第七章裝置執行管理.8 第八章裝置潤滑管理.10 第九章裝置故障管理.11 第十章裝置事故管理.11 第十一章裝...