作者：黃嫻
**：《中國市場》2023年第30期
[摘要]高校快速擴張下的基礎設施建設急需快速跟進，導致教學裝置、器材配置不斷增加，對高校財務依賴性更大。當前，高校建設資金多來自貸款，日常開支及科研經費多依賴**性財政撥款，由於高校資產占有量較大，使得財務管理工作與制度滯後的矛盾越來越突出。文章著重結合高校財務管理目標，闡述財務管理制度的發展演變，並就當前社會環境條件下的變化，**優化高校財務管理制度的有效對策。
[關鍵詞]高校；財務管理；制度建設；改進對策[doi]1013939/jcnkizgsc201730188近年來，隨著高校改革的深化，對於高校財務管理也逐漸由封閉走向開放。高等教育的辦學宗旨及方向並未改變，財務管理收支平衡依然是首要目標。隨著高校經濟活動日趨多樣化、複雜化，革新財務管理制度工作就顯得尤為緊迫。
資金需求的日趨碰撞、教育經費的相對不足、巨大的資金壓力，以及各類財務風險的相伴而生，使得原有的財務管理制度面臨諸多挑戰。為此，本文將著重圍繞財務管理制度建設，就提公升財務管理水平、防範高校財務風險展開對策探析。
1高校財務管理目標定位
高等教育是國家教育行政審批設立的各類高等院校，而隨著社會主義市場經濟的不斷完善，高校的財務管理工作已經走向多元化。一方面教育資金**的多樣化，伴隨著教育成本的增加而面臨諸多競爭風險；另一方面高校財務管理在以不以盈利為目的的內在給定性條件下，如何更好地做好財務收支平衡。高校財務管理制度革新，將成為深化高校教育改革的重要基礎性工作，其優化的方向也將與企業財務管理具有理論上的一致性。
歸納來看，高校財務管理的目標主要有以下幾點：一是投資效益的最大化目標。有學者結合市場經濟下的高校投資實際，得出財務管理應該遵循效益最大化目標。
當然，針對高校辦學宗旨，單純地追求投資效益有失偏頗。二是成本最小化目標。有學者提出應該將實現生均教育成本最小化作為財務管理目標，其理由是具有較強的可操作性，但卻忽視了高等教育服務社會、服務科研的工作使命，如果一味追求成本最小化，可能導致高校教育投資的短期性行為，反而背離了高校的辦學總體目標。
三是價值最大化目標，有學者將預期現金流量的現值作為高校價值的計量標準，雖然該計量方法有助於克服教育投資短期化行為，但其計量成本相對較高，並非適宜高校投資與財務管理。因此，針對高校財務管理目標的定位，其基本思路應該走出單一的資金收付管理窠臼，以優化財務資金籌措、完善財務資源配置，提公升財務管理綜合效益為基本性目標。
優化高校財務管理對策探索
摘要近年來，隨著我國高等教育快速發展和高校體制改革的不斷深化，高校財務管理處在乙個新的特殊時期。高校資源日益增加，如何加強財務管理提高資源使用效益，促進學校健康發展的問題日益受到重視。本文從理財觀念 財務管理制度 財務管理機制 財務管理方法 人員素質等方面對高校財務管理的現狀進行了分析，提出了優化高...
關於高校財務管理制度創新的理性思考
作者 李靖張寧 管理觀察 2012年第24期 摘要 隨著我國高等教育體制改革的不斷深化，有關部門逐步放鬆對高校的各項規制，賦予了高校擴大招生 自主辦學的權力。因此，高校的財務管理工作也應隨之改革和創新，摒棄傳統的財務管理觀念和方法，從而適應市場經濟環境的變化，確保高校持續健康發展。基於此點，本文在分...
財務管理酒店財務管理制度
酒店財務管理制度 第一節 概述 財務管理辦法是酒店在財務管理業務 會計制度的基礎上，結合業務需要所訂立的運作規條。本管理辦法所包括的規定內容，酒店所有員工必須遵守，不得違犯，或以任何形式蓄意背離原意，以致虛應或走樣。財務管理辦法的內容，包括各項管理辦法的細則都是財務管理業務上用以規範業務運作標準，使...