質量管理制度
為規範公司諮詢服務行為，提高諮詢服務質量和水平，確保諮詢成果的科學性、可靠性、公正性，根據原國家計委《工程諮詢管理暫行辦法》和中國工程諮詢協會《工程諮詢成果評定辦法》及相關檔案，以組織制度、法律體系和激勵機制為基本內涵制定本質量管理制度。
質量方針：按照"獨立、公正、科學"的原則，堅持服務第
一、信譽至上、為顧客提供合格的諮詢產品。
質量目標：確保為顧客提供的所有諮詢產品合格率100%。
1.1公司法人責任制。公司法人對公司的諮詢產品質量有領導把關的責任，是最終責任人。
1.2總工程師負責工程諮詢產品總把關。總工程師為本單位工程諮詢產品的第一負責人，對諮詢產品質量負第一責任，其他相關人員按負責情況負相應責任。
2.1嚴格按工作流程對每個專案進行諮詢研究。
2.2嚴格按內部質量審核制度，實行分級審核。編制負責人進行自審後簽署自審意見，部門負責人進行初審，提出修改意見，報總工程師審定，審定後報經理簽發。
2.3對重大專案，嚴格按兩級評審制，在總工程師審核後，報專家評審組審定，以專家評審組審核意見為準。
為規範辦公秩序，加強辦公管理，提高辦事效率，維護公司形象，促進公司健康發展，特制定本制度。
3.1本考核制度實行獎懲制，與獎金、工資基本掛鉤，所罰金額直接從獎金扣除，獎勵金額公司另行計提。
3.2凡有下列條款者，予以懲處
銷假制度，職工因病、因事不能上班，需事先請假，請假要說明事情的真實理由，不得含糊其詞。凡請假1-2天者須口頭報經總工程師呈總經理批准。3天以上必須憑請假條履行審批程式，並將請假條交辦公室存檔。
不按規定履行的，視同曠工處理。
團結同事，協作互助，服從大局，體諒他人，淡化名利，正確對待工作與利益的關係，否則因此導致同事間出現矛盾或影響工作的，視其性質，一次扣50-200元。
3.3員工有下列突出表現或行為，予以獎勵：
4.1工作紀律
銷假制度。職工因事因病請假需寫《請假條》，中層及以上幹部請假，不論時間長短，須經公司經理批准同意。一般工作人員請假，一天之內須經部門領導批准同意；一天以上須經公司經理批准。
事假必須提前1天說明，未經批准而不到崗者按曠工處理，病假須出具醫院有效證明。
①工作人員在接到上級的緊急通知或重大情況後，要認真做好記錄，並及時向公司領導匯報。②公司購置汽車等固定資產或一次開支5萬元以上，要向市***領導匯報。③公司職工停薪留職、調進、調出及聘請臨時人員，要向市***領導匯報。
④公司財務收支情況，每季度向公司辦公會通報，並向市***分管領導匯報。
窗明几淨、空氣暢通。
電源，以保護裝置及防止火災隱患。
窗，做到人走鎖落，人走窗閉。
4.2檔案管理
4.3保密規定
??注意存檔。
5.1公司全體員工必須樹立"學習、學習、再學習"的思想，結合各自業務需要，刻苦學習理論知識，思索實際問題，不斷提高諮詢產品質量。
5.2業務科要定期安排學習計畫，明確重點發言人，概況學習專案的主要內容、重點、難點，交流學習體會。
5.3鼓勵公司工程諮詢成果積極申報省以上優秀工程諮詢成果，凡獲得省以上優秀諮詢成果獎的專案，公司給予主要完**適當獎勵。
5.4鼓勵員工積極參加與公司工作相關的各類註冊工程師的考試，凡成績合格，獲得註冊工程師資格後，公司給予報銷相關費用（一輪費用），並給予一定獎勵。
5.5為不斷提高員工業務能力，公司每年預提1萬元培訓經費，分期分批選送業務人員參加正規的業務培訓。
5.6公司員工根據各自的業務需要，每人可以自己選購一定數量的圖書。購書費用標準為業務科每年1200元，綜合科每年400元。新購圖書一律交綜合科登記驗收，統一管理。
5.7借閱圖書時，一律辦理借閱手續。損壞、丟失者照價賠償。
為加強和規範公司日常管理，改進公司工作作風，明確公司崗位職責，規範公司辦事行為，提高公司執行效率，特制定本責任制。
6.1公司經理
6.2副經理、註冊諮詢工程師
6.3紀檢監察員
6.4收發員兼駕駛員
銷毀處理。
6.5專案主管、公司文秘
6.6專案主管
6.7營銷主管
銷工作及公司新業務的拓展。
工程諮詢資質申報參考質量管理制度
某某公司技術諮詢工作質量管理制度 第一章總則 第一條目的 為保證技術諮詢工作質量管理工作的順利開展，及時發現並迅速處理工作中的質量問題,使之符合管理及市場的質量要求，特制訂本制度。第二條管理機構 公司設工作質量管理小組，小組設 管理層次，即組長 副組長和組員。組長由總經理擔任，副組長由承擔專案的專案...
公司質量管理制度
山西多智管模製造 產品質量管理制度 1目的為了強化質量管理，提高職工的質量意識，調動各級員工的工作積極性，確保實物質量，順利完成公司質量目標，並做到質量體系有效執行，特制定本辦法。2 適用範圍 本辦法適用於公司各部門及全體在職員工的質量管理。3 職責 3.1 質檢部負責對各部門質量管理的考核及質量的...
公司質量管理制度
隨著公司的發展 加工種類和數量的逐漸增加，為進一步規範作業標準 理順作業程式 提高加工質量，特制定本公司質量管理制度。本制度明確了各部門 崗位及相關職能人員的責任，明確了生產過程中的各項加工 檢驗 監督 反饋等相關環節的控制，質量管理資訊的傳遞反饋流程。以便於規範公司生產安全 有序 高效的進行，並為...