山西多智管模製造****
產品質量管理制度
1目的為了強化質量管理，提高職工的質量意識，調動各級員工的工作積極性，確保實物質量，順利完成公司質量目標，並做到質量體系有效執行，特制定本辦法。
2 適用範圍
本辦法適用於公司各部門及全體在職員工的質量管理。
3 職責
3.1 質檢部負責對各部門質量管理的考核及質量的管理。
3.2 財務部負責質量費用的統計核算。
3.3 總經理負責質量獎懲專案的批准。
4 質量問題的分類
以質量問題的損失大小，將質量問題做如下分類：
4.1 總損失價值在5000元以下的為一般質量問題；
4.2 總損失價值≥5000-1萬元為一般質量事故；
4.3 總損失價值≥1萬元-2萬元為較大質量事故；
4.4 總損失價值≥2萬元-5萬元為重大質量事故；
4.5 總損失價值≥5萬元為特大質量事故；
5 處罰內容與辦法
5.1 產品實物質量的考核
5.1 檢驗人員判定不合格產品，有權責令操作者自檢後重新返修提交，對於連續兩次提交均不能滿足要求者，給予操作者50元罰款。
5.2 因違反工藝紀律或未落實公司的其它控制措施的，管理人員檢查發現的，扣罰責任人100元進行處罰。
5.3.1 損失金額在500元以下（含500元），扣罰直接責任人或部門100元；扣罰間接責任人或部門50元；對負有管理責任的部門負責人進行50元的處罰。
5.3.2損失金額在500元～1000元（含1000元），按損失金額的30%扣罰直接責任人或部門，並扣除當月10%的質量獎；按損失金額的5%扣罰間接責任人或部門；對負有管理責任的部門負責人按損失金額的5%進行處罰。
5.3.3 損失金額在1000元～5000元（含5000元），按【損失金額數×15%】扣罰直接責任人或部門，並扣除當月20%的質量獎；按【損失金額數×5%】扣罰間接責任人或部門；對負有管理責任的部門負責人按【損失金額數×3%】進行處罰。
5.3.4 損失金額在5000元～10000元（含10000元），按【損失金額數×10%】扣罰直接責任人或部門，並扣除當月40%的質量獎；按【損失金額數×3%】扣罰間接責任人或部門；對負有管理責任的部門負責人按【損失金額數×2%】進行處罰並給予通報批評。
5.3.5 損失金額在10000元～20000元（含20000元），按【損失金額數×7.
5%】扣罰直接責任人或部門，並扣除當月60%的質量獎；按【損失金額數×3%】扣罰間接責任人或部門；對負有管理責任的部門負責人按【損失金額數×2%】進行處罰並給予通報批評。
5.3.6 損失金額在20000元～50000元（含20000元），按【損失金額數×5%】扣罰直接責任人或部門，並扣除當月的質量獎；按【損失金額數×2%】扣罰間接責任人或部門；對負有管理責任的部門負責人按【損失金額數×2%】進行處罰並給予通報批評。
5.3.7 損失金額在50000元以上，遞交公司經理層辦公會討論處罰決定。
5.4 產品加工過程中規定卸活前檢驗的工件件，操作者不通知專職檢驗員進行檢驗，一旦查出扣罰操作者50元；操作者通知專職檢驗員交檢，檢驗員不檢，扣罰檢驗員50元。造成經濟損失者執行5.
3。5.5 所有產品（包括原材料、外協外購件、半成品、成品等）未經檢驗或檢驗不合格，不得私自入庫。檢驗合格入庫後，生產過程中發現加工件有問題，扣罰檢驗員50元。
造成經濟損失者執行5.3。
5.6為杜絕不合格品出廠，在公司內部倡導下道工序是上道工序使用者的思想，下道工序有權拒收上道工序的不合格產品。工序中發現上道工序的質量問題，經生產部審理組審理可以讓步接收使用的，扣罰相關責任人50元；經審理可以返修處理使用的，操作者責任的不計返修工時，同時扣罰相關責任人員50元；造成經濟損失者執行5.
3。5.7 在生產過程中因技術人員工藝編制、產品設計發生錯誤時，未造成經濟損失者，扣罰責任人100元/次。造成經濟損失者按5.3執行。
5.8 為實現持續改進，各部門對不符合質量控制要求的所有專案均應進行原因分析，並採取有效的糾正措施。
5.9. 生產部應對訂單不能按時交付或交付物資不完整的原因進行分析，並落實責任，將分析結果報經營科。造成經濟損失者（包括超額運費、顧客罰款等）按5.3對責任部門進行處罰。
5.10每月不定期對相關部門進行監督檢查質量中發現的問題，各部門必須在規定時間內按照質量管理要求進行整改及實施。在複查時，對未進行整改的，給予責任部門50元～100元的處罰；對進行整改不到位的，根據情況給予責任部門30元～50元的處罰。
第三次再查時，仍未按要求整改及實施的，按照複查罰款金額的雙倍對責任部門進行處罰。
說明6.1 對於有工時考核的責任者，廢品工時不予結算。
6.2 對於經常出現質量問題的人員，除給予以上罰款外，還需採取培訓、待崗、降級、或換崗的措施。
6.3 對於出廠產品或退回產品經分析查實屬於工藝、檢驗方面，或生產加工方面及裝置等問題，查清責任人，參照以上規定給予直接責任人、間接責任人及相關領導處理。
6.4 對於兩人以上（包括兩人）的責任人造成的事故，除主要責任人按以上事故處理外，其它責任人按責任大小進行相應比例的單獨處理。
6.5 一般質量問題，由機加工部調查原因，1000—5000元的寫出調查報告，報生產部。
6.6 質量事故，由技質部參與事故分析，責任者必須寫出書面檢查，
機加工部門寫出調查報告。其中包括：原因、定損、預防措施、整改辦法報生產部。若責任部門寫不出調查報告，隱瞞或落實不到責任者，責任部門領導承擔責任，按規定承擔損失。
6.7 損失價值計算：
a）核算實際所消耗材料費；
b）核算實際返修台時費；
7 本辦法由質檢部負責解釋
本草案於2023年2月24日修訂2023年2月18日《產品質量問題及事故處理辦法》。
2023年2月24日
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