1 目的
1.1為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業精神，特制定本條例。
1.2加強管理並切實執行公司規章制度，明確內部獎懲作業依據。
2 適用範圍
2.1本條例適用於公司全部員工。
2.2 本條例不包括質量方面的處罰。
3 獎懲種類及核准許可權
3.1 獎勵種類
3.1.1記功： 獎勵10-100元，用於對一般突出表現之獎勵。
3.1.2 記小功：獎勵100-200元，用於對較為突出貢獻之獎勵。
3.1.3 記大功：獎勵200-500元，適用於對確屬重大貢獻之獎勵。
3.1.4 優秀員工：年度表現優異之員工，予以獎品或獎金獎勵。
3.1.5 其它獎勵依各項具體單項獎勵辦法進行。
3.2懲罰種類
3.2.1 記過：罰款5-50元，用於對一般違規行為的懲處。
3.2.2 記小過：罰款50-100元，用於對嚴重違規行為的懲處。
3.2.3記大過：罰款100-300元，用於對重大違規行為的懲處。
3.2.4 開除：年度內記大過累計三次者、極為嚴重違規者或觸及國家法律之員工的內部最高懲處手段。
3.3獎懲核准許可權
3.3.1所有員工獎懲必須以事實為依據，以本條例為準繩。
3.3.2部門主管對本部門員工進行獎罰時，須先填寫《員工獎罰通知單》，流程為：部門主管簽署意見→行政部依據本條例簽署處罰意見→總經理批准（逐級審批後生效）。
3.3.3通過監督檢查人員對員工進行獎罰時，與以上條例相關的監督部門填寫《員工獎罰通知單》，流程為：
檢查人→部門主管簽署意見→行政部依據本條例簽署處罰意見→總經理批准（逐級審批後生效）。
3.3.4獎罰審批許可權:
200元以下的員工獎罰由部門經理核准，行政部複核；200-500元員工獎罰由部門經理和行政部經理複核，副總經理核准；500元以上員工獎罰經過逐級審核後，由總經理批准。
4 獎懲內容
4.1獎勵規定
4.1.1關於產量
4.1.1.1 月團隊產量突破團隊產量最高記錄，若物料損耗在允許範圍內，品質符合要求，經生產單位提報，品管主管確認，團隊全體人員（包括直接主管）各記功一次。
4.1.1.2 團隊一年內連續三次以上不斷重新整理團隊月產量記錄，且物料損耗在允許範圍內，品質符合要求，經生產單位提報，品管主管確認，團隊全體人員（包括直接主管）各記功一次。
4.1.1.3 及時完成突擊性生產任務，確保順利出貨，且品質、物耗符合要求，團隊全體人員（包括直接主管）各記功一次。
4.1.2關於品質
4.1.2.1 連續乙個月，後道工序無不良抱怨，經製程檢驗員確認,該團隊直接主管記功一次。
4.1.2.2 按月別計算，採購物料批次合格率在95％以上的，經進料檢驗員確認，採購人員記記功一次。
4.1.2.3 裝配車間各班組滿乙個月接受所有成品入庫驗貨、出貨驗貨全部合格的，由品管部提報，給該班組全體成員、pqc各記功一次。
4.1.2.
4 倉庫管理人員、各領、送、配料人員，確實站在品質保證的立場，能遵守有關物料管理規定，表單填寫、品質維護、倉儲管理、入庫、配料與領發料等各個環節成績突出者，結合近三個月之個人考績，記功一次。
4.1.2.5 在接收研發和營銷資料時或在下單、採購、驗收、生產過程中，發現並及時指出資料錯誤，避免或減輕了公司損失，記功一次，確屬重大貢獻的，給予更高獎勵。
4.1.2.6 凡於生產過程中，及時發現制止物料用錯或發現制止可能導致重大損失的製程問題，或解決重大技術、質量問題，依實際效果記小功一次以下獎勵，確屬重大貢獻的，給予更高獎勵。
4.1.3 關於突出表現
4.1.3.1 凡工作積極主動，服從領導、遵守紀律、績效考評優秀，連續三個月以上記功一次。
4.1.3.2 辦理臨時交辦事項或重大突擊性任務，成績突出者，相關人員視成績大小記小功一次以下之獎勵。
4.1.3.3 克服工裝、機台、裝置、人力、工具、環境及其它特殊困難帶來的不利影響，按時完成生產任務，品質符合要求，相關人員記功一次，成績突出者，記小功一次。
4.1.3.4 對公司產品之開發、設計、製造及對公司經營發展有開拓性貢獻，記大功一。
4.1.3.5 主管不在情況下**工作期間，或者在同事請假、公出、調遷時**職務期間，工作推行極為順暢且異常事件處理及時、正確，記小功一次。
4.1.3.6 能很好地協調並支援其他部門工作，使工作推行極為順暢，連續三個月以上記功一次；協助其它部門從事突擊性工作表現優秀者，且該工作按時完成，品質符合要求，記功一次。
4.1.3.7 對於舞弊或有危害公司權益等違規行為能積極舉發或防止，使公司減免損失，依不同情況，記小功一次。
4.1.4 關於改善創新
4.1.4.1 針對管理上、技術上存在的問題與不足，積極進行改善，視具體效果情況，記小功一次至記大功一次之獎勵。
4.1.4.2 改進工裝或改進操作方法或使用新的技術手段，使生產效率、品質與物耗有明顯改善者，由生產車間提報，技術部或行政部進行評估，視具體效果情況，記小功一次以下之獎勵。
4.1.5 關於異常處理
對異常情況，突發事件、意外事故、機器故障迅速作出反應並及時處理，從而避免或減輕公司損失，使生產、工作得以順利進行者，記功一次；避免或減輕公司損失金額達1000元以上者，記相關人員記小功一次以上之獎勵。
4.1.6 關於安全保護
4.1.6.1 發現事故險情並作及時處理，使事故避免發生，視情節記相關人員記功一次獎勵。
4.1.6.2 乙個團隊安全教育的各項工作（新進人員教育、崗位安全教育、安全技術教育、工業安全教材編印，日常安全宣傳等）做得突出，由行政部提報，給以相關表現突出的人員記功一次。
4.1.6.3 提出安全技術改善意見被採納，視具體效果情況，由生產部提報，行政不評估，記功一次獎勵。
4.2 懲罰規定
4.2.1 關於工作紀律
4.2.1.1 上班時間到了未即時在各自崗位就位，或下班時間未到即脫離崗位準備下班，記過一次。早會連續遲到兩次記過一次。
4.2.1.2 上班（含開會、培訓等）時間內未向主管請示擅自離開工作崗位，當事人記過一次；超過25分鐘以上者，記小過一次以上處分。
4.2.1.3 上班時間消極怠工，擾亂生產秩序，當事人記小過一次以上之處分。
4.2.1.4 車間操作人員上班時間內聊天、唱歌、看**、雜誌、報紙、吃零食及其它與工作無關的動作，記過一次；
4.2.1.5上班時間內利用公司工具、儀器、裝置、物料等從事或製作私用物品，記大過一次
4.2.1.6上班時間內瞌睡或睡覺，一般人員記過一次，班組長記大過一次，本月累計三次者開除處理，開除後永不錄用，保安值班員有此情況記小過一次，涉及直接主管記過一次。
4.2.1.7上班時間因公事發生爭吵，雙方記過一次；因私事發生爭吵，雙方記小過一次；任何情況發生打架事件，肇事者視情節輕重給予記大過一次直至開除處分；另一方視具體情況處理。
4.2.1.8主管安排加班不參加，又不請假，一律記過一次；對工作、生產造成較大影響的，記小過一次。
4.2.1.9違反請假管理規定，除將相關部分作曠工處理外，並記過一次。
4.2.1.10請假、公出、出差、異動、調遷、交**前未能將有關事項向**人或**人員移交清楚，以致使工作因此受到影響，責任人記過一次以上處分。
4.2.1.
11未能按時完成上司交辦事項，或處理事項時形成差錯，記過一次以上處分；故意曲解主管意圖並使工作受到貽誤，處以記小過一次以上處分；對上級指令抗命不辦，或者藉故搪塞拖延，視情節輕重，處以記大過一次以上處分，直至撤消職務或者開除。
4.2.1.
12例行的本職工作失誤，若情節輕微，責任人記過一次；針對本職工作方面出現的問題，未能積極處理或者故意隱瞞不報、掩飾實情，以至由小錯誤釀成大錯誤，小問題釀成大問題，視實際情況處以記小過一次以上之處分。
4.2.1.13利用職權，違反公司規定為本人或因某種目的為他人謀私利，確認屬實，予以開除。
4.2.1.14未經主管允許私自調換崗位，記過一次。
4.2.1.
15未依時效要求，使公司檔案、證件、報表、發票等時效延遲的，視具體情況，記過一次以上處分；遺失一般檔案資料，記過一次；遺失重要檔案、帳本、登記冊、報表、證件、發票等，記大過一次以上之處分。
4.2.1.16兩個部門之間協調或工作交接產生問題使工作受到影響，視工作失誤程度，相關責任人員記過一次以上，記大過一次以下之處分。
4.2.1.17各級幹部若由於督導不力，管理不善，致使責任範圍內的工作發生嚴重失誤和損失，或者因此致使下屬犯下嚴重過失，相關責任人員記過一次以上至記大過一次以下的連帶處分。
4.2.1.18偽造重要證件、證明等以達到個人某種目的，予以開除，必要時送公安機關。
4.2.1.19為達某種目的，冒名簽核或越權簽核重要單據，記大過一次以上之處分，情節特別嚴重者，予以開除。
4.2.1.
20違反公司相關保密規定，洩漏公司秘密（含開發專案機密、技術專利機密、商業合同及**機密等），造成公司損失或不良影響，視具體情節，記大過一次以上之處分，直至開除。必要時扭送公安機關。
4.2.1.21遇到非常事變故意迴避者，依不同情況，記小過一次以上之處分。
4.2.1.22公司各級會議，未經事先請假，遲到5分鐘以上者記過一次。
4.2.2 關於品質
4.2.2.
1 待出貨、入庫或轉到下一工序之物料、半成品和產品，未按規定經品管檢驗判定為「合格」或「特採」而直接入庫、出貨或轉致下一工序，責任人記過一次處分，主管連帶記過一次；若屬主管安排指令的，則承辦人員記過一次，主管記小過一次處分。
4.2.2.2 採購（委外）物料被判重檢後，同一批物料第二次交驗仍因同樣原因（技術不能克服的除外）被判定不合格的，相應採購人員記過一次；造成生產延誤的視損失程度加重處分。
4.2.2.
3 生產車間第一次返工後再次交驗，仍被判定為不合格的，除不合格原因是現有生產技術、工藝、裝置無法克服外（經研發部確認），其餘原因造成的再次返工，記執行返工工作的班組主管和責任制程檢驗員記過一次；若第三次交驗仍被判定不合格，除不合格原因是現有生產技術、工藝無法克服外（經研發部確認），其餘均視為返工失職，全體返工人員各記小過一次，班組長、責任制程檢驗員和車間主管連帶記過一次。
員工獎懲條例
為維護公司勞動紀律和各項制度，保障公司工作的正常進行，激勵職工的敬業精神，特制定本條例。一 獎勵類別 獎勵分為 嘉獎 小功 大功三種和年終評獎。懲處分為 警告 小過 大過 除名四種。二 懲罰事件在小功以下者，由部門經理經理簽發 職工獎罰審批表 生效。獎罰事件在大功或大過以上者，由總經理在調查核實後，...
員工獎懲條例
2.2記小過 2.2.1對公司裝置 財產造成損壞，除記小過外，損失部分如數賠償 2.2.2 上班期間在商場內吸菸者 2.2.3上班期間在賣場內喧嘩 嬉戲 打鬧妨礙他人工作而不聽勸告者 2.2.4 隱情不報導致商品流失者 2.2.5 工作責任區域內，商品造成商品變質 過期者 2.2.6上班期間私藏 商...
億鑫電器注塑工獎懲條例
注塑車間管理制度 為了促進公司的發展，提高產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保生產車間的正常運轉，特制定本管理制度 1.在公司主管部門 車間主任及帶班人員的領導下，認真貫徹相關的生產方針，制度，並努力實施生產工作，及時高效的完成生產任務。2.加強車間製品 工作器具以及注塑機裝置的管理工作，定期進行裝置的全面...