01-05 b/0版
1目的1.1使對員工的獎懲成為激勵機制的有效組成部分；
1.2確保對員工獎懲的公正性和合理性；
1.3規範員工獎懲的操作程式；
1.4提高員工的滿意度。
2主要職責和許可權
2.1總經理：負責員工獎懲的批准；
2.2副總經理：負責員工獎懲的審核；
2.3行政部：負責員工獎懲的審核，必要時做適當的事實調查，提供決策建議，並對獎懲效果進行
調查和評價；
2.4各部門主管：提出獎懲建議，並執行獎懲決議；
2.5財務部：執行經濟獎懲核算；
3內容3.1獎懲原則
3.1.1所有的獎懲均應以激勵為原則，即通過處罰使過錯者改正錯誤，對其他員工有所警示，
防止類似事件再次發生，通過獎勵來鼓勵員工再接再厲，使其更努力工作，並為其他員
工樹立榜樣；
3.1.2受到處罰的員工並不代表其不稱職，受到獎勵的員工也不代表其完美無缺，而只是他們
在某一方面有差錯或有貢獻。
3.1.3獎勵和處罰都會有負面影響，各級管理者在建議和執行獎懲措施時應充分做好相應的思
想工作。
3.1.4各級管理者不得將職位的公升遷看作獎勵，避免向接受獎勵者作出不當承諾。
3.1.5當員工在自己的工作崗位上作出超過公司期望的成績時應予以獎勵，對工作團隊中表現
最優秀的員工應適時予以獎勵；
3.1.6當員工在非本職工作上為公司作出顯著成績時應予以獎勵，包括降低成本、為公司贏得
信譽、檢舉違法違規失職行為以及損害公司利益者等；
3.1.7當員工違反國家法規和公司的規章制度、不服從工作調配和損害公司利益時應予以懲
處；3.1.8在工作**現失職、造成重大損失和不良影響、洩露公司商業和技術機密者應予以懲處；
3.1.9當員工違反基本的職業道德和誠信原則時應予以懲處。
3.2獎勵
3.2.1獎勵分為經濟獎勵和精神獎勵2類，經濟獎勵包括一次性獎金和薪酬增長，精神獎勵包
括通報表揚、通報嘉獎、先進評選。
3.2.2.1評選先進個人的條件
a.在日常工作中遵紀守法，兢兢業業，腳踏實地；
b.能夠按照規定的工作流程操作，工作中沒有較大的失誤；
c.能主動發現問題並加以改進；
d.由較強的服務意識，為其他崗位員工提供良好的服務和支援；
e.在某些方面作出顯著成績的可以破格當選為先進個人；
f.副部長級別以上員工不參加先進個人評選。
3.2.3先進個人的評選在每年年底進行，由行政部組織，各部門推薦，企管會最後審定。
3.2.4當選的先進個人將頒發獎狀，並在公司年終總結會議上頒獎，屆時根據公司經營情況給
予一次性的經濟獎勵。
3.3處罰
3.3.1處罰分為行政處罰和經濟處罰2類，行政處罰分為行政警告、記小過、記大過、辭退，
經濟處罰作為輔助處罰措施與行政處罰一同執行。
3.3.2
職，則可一次性全部扣除。
3.3.3二次行政警告公升級為一次記小過，二次記小過公升級為一次計大過，二次大過公升級為辭退；
3.3.4經濟處罰可單獨執行，適用於不足以進行形成行政處分或未明文規定的輕微過失，處罰
額度視事件的危害程度，在20~500元之間，由主管人員確定，總經理最終批准。
3.4下列行為被視為嚴重違反公司規章制度，將被辭退：
3.4.1觸犯國家法律法規；
3.4.2洩露公司商業和技術機密；
3.4.3通過職務便利為其他組織謀求利益；
3.4.4通過職務便利通過其他組織為其個人謀求利益；
3.4.5通過欺騙、作假等手段牟取個人利益；
3.4.6從事各類有損公司形象的活動者；
3.4.7玩忽職守，給公司造成惡劣影響或重大經濟損失（20000元以上）；
3.4.8故意侵占或破壞公司財物者；
3.4.9服務態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
3.4.10欺詐、矇騙客戶者；
3.4.11散播不利於公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
3.4.12煽動其他員工偷工懈怠，干擾公司正常工作者；
3.4.13濫用職權，以權謀私，打擊報復或包庇行為；
3.4.14無理取鬧、聚眾**、打架鬥毆、威脅領導和同事，給正常工作帶來嚴重危害者；
3.4.15對同事實施騷擾而不知悔改者，包括侵犯性語言、汙穢的語言、不恰當的評論、姿態、
身體接觸或在工作場所構成威脅或侵犯氣氛的行為；
3.4.16工作時間喝酒（招待客戶除外）、睡覺、消極怠工行為；
3.4.17因工作調動，不服從分配和調動者，三天內不辦移交，六天內不到新崗位工作者；
3.4.18偽造本人身份證、學歷、經歷、健康等的證明或隱瞞真實情況的；
3.4.19連續曠工3天以上，一年累計曠工4天；
3.4.20一年中被二次記大過者；
3.5有下列行為者將被處以記大過處分：
3.5.1對下屬考核明顯不公正並造成嚴重後果的；
3.5.2在工作時間擅離職守；
3.5.3外出工作未辦理外出手續擅自離開公司者；
3.5.4攜帶危險或違禁物品進入工作場所者；
3.5.5野蠻作業，在公司內造成嚴重不良影響者；
3.5.6虛報工作成績或領先偽造工作記錄者；
3.5.7遺失公司重要檔案和物品者；
3.5.8違反安全規定，引起安全隱患者；
3.5.9工作失職或未完成工作任務，造成重大影響或損失者（5000元以上）；
3.5.10主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
3.5.11從事第二職業，影響本職工作或給公司帶來技術及經濟損害，經批評教育，在乙個月內
仍不改正者；
3.5.12工作不力，上級領導安排的工作拒絕完成，屢教不改者；
3.5.13遇非常事故，故意迴避逃離者；
3.5.14連續曠工二天者。
3.6有下列行為者將被處以記小過處分：
3.6.1長時間占用**作私人用途的；
3.6.2員工之間相互攻擊、推諉、扯皮，造成工作延誤者；
3.6.3發現了問題但不及時處理又隱瞞不報；
3.6.4工作時間內串崗聊天；
3.6.5對下屬考核不公正但未造成嚴重後果的；
3.6.6違反公司其它規定，給客戶帶來損失或損害公司聲譽好形象者；
3.7有下列行為者將被處以行政警告處分：
3.7.1代他人打卡考勤和幫他人打卡考勤；
3.7.2累計三次違反各類裝置和工藝操作規程的行為；
3.7.3累計三次違反各項業務流程（緊急情況除外）；
3.7.4違反重要的和關鍵的操作流程的行為（緊急情況除外）；
3.7.5累計三次違反公司安全文明禮儀規範的行為；
3.7.6累計三次違反公司其他管理制度的行為（緊急情況除外）；
3.7.7不服從上級合理安排、指示的行為。
3.8各級主管人員在作出臨時性的規定時，應以email或書面的形式傳達到相關人員，若執行臨時
性規定者未提出異議而按照要求執行，主管人員可依此作為處罰依據提出處罰要求；
3.9部門主管若未按照上述要求採取獎懲措施，其自身將受到處罰。
3.10獎懲審批流程
01-35獎勵通知單01-34處罰通知單
3.10.1各部門在要求獎懲時應填寫《獎勵通知單》和《處罰通知單》，在事實確鑿的情況下，
可直接由行政部出行政公告執行獎勵和處罰；
3.10.2職能部門在提請經濟獎勵和處罰措施時應明確相關人員的獎懲金額；
3.10.3獎懲建議應表明行政獎勵和處罰形式。
4本制度修訂後從2023年10月1日起執行。
0105員工背景調查程式
員工人事檔案 員工身份證鑑別管理制度 員工身份證代表員工身份，人事行政部日常的新工人招聘工作中，經常遇到持假證或借他人身份證來應聘，企圖蒙混過關。在假 借 證的人員當中，不乏有不夠法定做工年齡 隱姓埋名之不法分子存在，為使公司正常的人事工作不受影響，同時為對員工本人 公司及客戶三方面負責，公司特成立...
23 員工管理制度
編號 qf frn gl 23 公司員工應遵守下列紀律制度 1 按時上下班，不准遲到 早退，對所擔負的工作要按時完成，不拖延不積壓。2 服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述呈上級主管決定，並應立即遵照執行。3 不得在任何工作場所大聲喧嘩 嬉戲 打鬧等。4 辭職需要提前乙個月向公司寫辭職...
員工獎懲管理制度
第一章總則 員工獎懲管理制度目的 為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。適用範圍 上海蘭魅電子商務 所有全日制員工。第二章獎勵 獎勵方式 企業獎勵的方式分經濟獎勵 行政獎勵和特別貢獻獎三種 獎勵獲得方式 員工...