企業文化與企業制度關係的思考

作者：霍靜宇

**：《企業文化·中旬刊》2023年第04期

摘要：企業文化和企業制度在企業的發展中都有著不可替代的重要作用，他們兩者之間不是孤立的存在，而是有著密不可分的內在聯絡。

關鍵詞：企業制度；凝聚力；機制

企業制度可以強化企業文化的貫徹落實，企業文化又對制度的制定提供指導，兩者在核心層面上又有一致性。那麼，理清他們關係，對於企業科學發展有著重要的現實意義。

一、正確認識企業文化與企業制度

企業文化是指乙個企業在長期生產經營過程中積累、倡導、篩選、提煉而成的，把企業內部全體員工結合在一起的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規範的總和。它以全體員工為物件，通過體系宣貫、教育感化等方式，最大限度地統一員工意志，規範員工行為，凝聚員工力量，為企業發展的總目標服務。

企業制度是指在一定的歷史條件下形成的企業經濟關係，包括為了保證企業的順利執行，在生產經營管理實踐活動中制定的各種帶有強制性的、能保障一定權利的各項規定、條例、規程和行動準則。它大致包括企業規程、管理工作制度、責任制度、業績考核獎懲制度等一切規章制度。制度最顯著的特點就是規範性和強制性。

二、企業文化與企業制度的關係

從前文的概念中我們知道，企業文化本身是一種被企業內部所共同認可了的價值觀，是屬於精神層面的範疇，是柔性的。而制度則是實施層面的東西，本身具有相當的強制性和剛性。精神層面的東西需要有乙個制度性的東西來支撐，實施層面的東西也要有乙個精神層面的東西進行指導。

（一）企業文化與企業制度相輔相成

有人說企業文化與企業制度是源與流的關係，或是樹根與樹幹的關係：文化是源，制度是流；文化是根，制度是幹。兩者難以截然分開，可以互相補充。

在企業的實際執行中，他們又是相輔相成的。一方面，制度體系建設對企業文化落地具有推動作用；另一方面，制度體系通過對企業文化落地的跟蹤、定位，有效保障了企業文化有效發揮其引領作用。