【摘要】當前，企業面對的環境競爭激烈。說到底，是人的競爭，是文化的競爭。因此，培育具有自身特色的企業文化，凝聚人心，鼓舞鬥志，對提公升乙個企業的核心競爭力尤為重要。
本文從企業文化的概念與內涵入手，重點剖析了電力企業文化建設普遍存在的問題，並有針對性地提出了對策及建議。
【關鍵詞】電力行業國有企業文化建設研究
1企業文化的內涵
廣義的企業文化是指企業再生產經營的發展過程中所創造的具有自身特點的物質財富和精神財富的總和。狹義的企業文化特指企業組織在長期的實踐中形成並為企業全體成員自覺遵守和奉行的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。
2電力企業文化的概念
電力企業文化，應當是在一定的文化大背景場下由電力企業這一共同體內部創新為主，外部文化刺激、輸入為輔，內、外生文化互動作用所形成的多層次的復合體系。它的核心是電力企業信奉並長期努力貫徹而實際形成的價值理念；主要內容是電力企業文化理念群、企業價值準則、企業倫理道德、企業文化心態等。從它的生成看，主要**於電力企業生動的內部創造和創新，來自於傑出的企業家、核心人物以及全體電力職工的創造和創新。
3電力企業文化建設存在的誤區
3.1電力企業文化建設的不平衡性
從目前情況看，電力企業文化建設的發展不平衡，且從整體分析仍然處於較低水平。這種不平衡性主要是由於生產力發展不平衡所致。一般來說，先進生產力發展地區的電力企業文化建設水平高於落後生產力發展地區的電力企業文化建設水平；省級電力企業文化建設水平高於地市級電力企業文化建設水平，而地市級電力企業文化建設水平高於縣級電力企業文化建設水平。
因此，大部分電力企業尤其是基層單位的電力文化建設剛剛起步，水平偏低，在自覺運用企業文化理論指導企業實踐方面仍然存在諸多不足。
3.2缺乏對電力企業文化的全面理解
主要表現為：建立了所謂的「企業文化」，但關注的卻是企業文化的外在表現形式，甚至認為企業文化就是logo，企業的外在形象，豪言壯語和文體活動；缺乏對電力行業特色文化的理解，不明白什麼才是建設有電力企業特色的文化。
關於企業文化建設的思考
摘要 本文作者結合實際工作經驗，就企業在經營管理中如何做好企業文化建設進行了分析 提出了自己的見解。關鍵詞 文化建設 企業文化 經營管理 隨著我國逐步融入到世界經濟的大環境中，企業的經營形勢 競爭對手 投資策略等都在發生變化。如何借用企業文化開展管理公升級成為了在市場經濟條件下企業必須解決的課題。1...
關於企業文化建設的幾點思考
隨著農村信用社體制改革的不斷深入，農村信用社作為乙個金融企業，隻身於國有商業銀行競爭之中，建設適合自己的企業文化已成為當前亟待研究的課題。作為乙個剛剛進入信用社的員工，我想就農村信用社企業文化建設談以下幾點 一 企業文化就是企業精神 企業理念 企業形象 企業目標或者說是企業規章制度 行為規範。企業文...
關於加強企業文化建設的思考與對策
企業文化是指乙個企業在長期生產經營過程中,把企業內部全體員工結合在一起的理想信念 價值觀念 管理制度 行為準則和道德規範的總和。它以全體員工為物件,通過宣傳 教育 培訓等方式,以最大限度地統一員工意志,規範員工行為,凝聚員工力量,為企業總目標服務。企業文化通過 文化優勢 形成一種無形的壓力和推動力,...