隨著農村信用社體制改革的不斷深入，農村信用社作為乙個金融企業，隻身於國有商業銀行競爭之中，建設適合自己的企業文化已成為當前亟待研究的課題。作為乙個剛剛進入信用社的員工，我想就農村信用社企業文化建設談以下幾點：
一、企業文化就是企業精神、企業理念、企業形象、企業目標或者說是企業規章制度、行為規範。企業文化的內容很多，分為企業價值觀、企業理念、企業精神、企業道德、企業名譽、企業氛圍、企業文體活動、企業美學、企業文化載體、企業文化環境、企業形象等。而作為乙個有著幾十年文化積澱的集體企業，雖然在廣大農村和農民群眾中有著很高的知名度和很好的口碑，但是我們並沒有有意識的系統的整理、總結我們的文化，或者說做得還不太夠，在目前金融企業競爭空前激烈的情況下，我們在服務三農、支援社會主義新農村建設的過程中，如何更好地適應新形勢的要求，進一步提公升企業凝聚力和向心力，從而在社會上培養企業鮮明、良好的形象，使我們的信合事業具有旺盛的生命力、長盛不衰，我覺得最重要的就是我們必須要有自己鮮明的、有特色的企業文化。
二、企業文化的作用有三方面：一是在企業管理過程中的導向作用。二是在經營中的的促進作用。
三是在社會主義市場經濟條件下的支撐作用。在目前農村信用社體制改革不斷深入的過程中，我們遇到了前所未有的發展機遇和挑戰，但是我深信信用社事業有著廣闊的發展前景，我們在服務三農、建設社會主義新農村的過程中一定可以大有所為。當然，我也確信，建設我們自己的企業文化，一定可以對我們的事業有所幫助。
三、針對我們目前的情況，如何建設我們的企業文化呢？我認為我們可以採取以下做法：
1、成立企業文化工作小組，在聯社領導的指導下開展工作。
2、完成理論上和思想上的準備工作，在充分研究信用社的歷史、行業、現狀，總結過往在企業文化建設方面所作的工作，分析目前企業經營者、員工的結構和行為模式，確定企業文化的基調。
3、組織企業員工尤其是管理幹部進行企業文化內涵、作用、建設等方面的培訓，掃除認識上的誤區和分歧，統一思想。
4、設計完整的企業識別（cis）系統，包括理念識別、行為識別、視覺識別（mi、bi、vi）。
5、在工作中貫徹推行cis並根植於各級員工之中。
6、明確開展企業文化建設必須進行的其他工作，如員工的物質和精神生活、對外的形象宣傳、企業管理規章制度、獎懲制度、以及定期檢查、員工培訓等等。
當然，企業文化建設是一項長期和動態的過程，是乙個企業在長期的生產經營活動中積累和形成的，我們不能把它理想化。所以有了完整的cis，並不等於就有了自己的企業文化。企業文化是為我所用、為我所服務的，因此關鍵的還在與每乙個信合人在日常的工作中不斷貫徹、不斷強化。
有人說，企業文化是考核出來的，勉強成習慣，習慣成自然。所以企業文化必須體現到企業的經營管理制度中，通過制度牽引文化。這就要求我們對現行制度進行改造和設計，以便更好地體現企業文化的思想、發揮企業文化的作用。
二〇〇七年六月十六日
關於現代企業文化建設的幾點思考
1 深化企業文化建設中的理念。企業文化的核心是其思想理念，它決定著企業成員的思維方式和行動方式，能激發員工的士氣，充分發掘企業的創新潛能。理念是指企業價值理念系統的確立和共識,企業文化中最具有核心競爭力的是企業的價值理念,企業文化與企業管理密不可分。企業在管理過程中可形成一套自身的經營哲學，它體現在...
關於企業文化建設幾點
摘要 企業文化是企業經營管理中綜合效用文化現象之總和，是一種企業傳承的新管理理念和管理行為。是主體創新的人，資訊 知識資源和企業實現交流 分享與人文的和諧統一，這一文化構成了企業創新能力取之不盡 用之不竭。通過對企業文化特徵 內涵和建設途徑探索，把企業同國家和社會聯絡起來，共同承擔起社會的道德責任。...
關於企業文化建設的思考
摘要 本文作者結合實際工作經驗，就企業在經營管理中如何做好企業文化建設進行了分析 提出了自己的見解。關鍵詞 文化建設 企業文化 經營管理 隨著我國逐步融入到世界經濟的大環境中，企業的經營形勢 競爭對手 投資策略等都在發生變化。如何借用企業文化開展管理公升級成為了在市場經濟條件下企業必須解決的課題。1...