2008-04-01
企業文化是企業提公升核心競爭力的靈魂，努力建設符合中國特色社會主義先進文化前進方向、具有鮮明時代特徵和菸草特色的企業文化，深入挖掘和培育菸草企業文化內蘊，有利於提公升菸草企業的核心競爭力。
一、企業文化建設的重要意義
1、企業的發展需要企業文化的支撐與支援，這是由企業的外在需要和內在需要所決定的。從外在需要看，企業要不斷地發展壯大，要在市場中占居一席之地，就必須要有乙個對外統一的良好形象，才能在廣大業戶中打下深深的烙印。從內在需要看，我們要努力提高職工自身綜合素質，有統一的精神 p統一的理念、統一的價值觀，去塑造和凝聚廣大職工。
2、企業思想政治工作需要企業文化作為載體，尋求新方法、探索新途徑。企業文化與思想政治工作既有共同之處，又有不同點。從兩者的內容和形式上是有差別的。
企業文化、企業理念**於廣大職工所表現出來的積極向上的情感和價值觀，它的語言表述更通俗，更貼近廣大職工的行為，因而也更容易被接受。我們要用這樣一種**於廣大職工的共同理念，提煉後，再回溯到他們中間去進行宣傳教育，就會產生更實在的好效果。因此，企業文化建設是思想政治工作的有效載體。
3、企業現狀需要企業在經營管理模式上實現創新和提公升。面對新形勢，諸如體制改革，理念創新，人力和物力資源的整合等等，都必須在提公升企業的經營管理水平上下功夫，只有這樣，才能盡快提公升企業的核心競爭力，在激烈的國際國內市場競爭占有一席之地。
二、開展企業文化建設要求實效，辦實事
1、統一思想認識。緊緊圍繞企業中心工作，大膽創新，求真務實，把企業文化當成統領企業的靈魂，以先進的企業文化為導向，思想高度統一，群策群謀開闢菸草企業發展的新局面。
2、明確企業精神。樹立堅定不移的信念，執著向上的精神，並在企業中凝聚強大的向心力，領導班子團結，職工隊伍合心，使企業邁上持續穩定快速發展的正確軌道。
3、外塑企業形象。注重形象塑造，蠃得良好社會效益。並開展一系列活動，諸如 「扶貧幫困獻愛心」為主題的送溫暖活動，募資捐款，支援災區重建等。
通過開展這些為社會奉獻的服務活動，樹立良好的菸草形象。
4、抓載體求實效。企業文化建設的好壞直接關係到企業的經濟效益，所以，在抓載體上要下真功夫，花大力氣，提公升經營管理水平和經濟效益。通過開展企業文化建設，展示企業文化底蘊，激發廣大員工的積極性，增強企業凝聚力。
5、分配機制要科學合理，以增強企業的凝聚力和向心力。實行考核機制，工效掛勾，多勞多得，通過分配機制的改革，調動職工積極性，增強企業凝聚力和向心力，使大家更關心愛護企業。
6、努力打造學習型企業，不斷提高企業全員綜合素質。資訊時代的快速發展，給現代企業管理帶來了新的機遇與挑戰。這就要求企業須擁有大量的知識內涵，要想在愈來愈激列的國內國際市場競爭中占有一席之地，就必須打造先進的學習型企業，以超前的經營理念，使企業得以生存和發展。
通過制定各種學習規劃，聘請專業人員前來授課，進行集中政治和業務學習，企業的全體員工全面提高綜合素質，使企業的精神文明、政治文明與物質文明健康發展。
7、大力營造良好的工作環境和文化氛圍。營造和加強對員工的文化教育氛圍，將企業精神、警句格言等懸掛於辦公樓的公共場所，隨時隨地對員工進行教育。努力構築制度治企、以德治企相結合的體系，以企業精神和理念，以歷史文化和企業文化為內容的指導企業的經營管理。
開展豐富多彩的文體活動，舉辦「手拉手、心連心」活動、籃球比賽、桌球比賽、文藝匯演，活躍員工文化生活，增強企業的生機與活力。
三、存在的問題
目前在企業文化建設中還存在著一些不足：一是對企業文化建設的目標和方向不很明確，缺乏行之有效的管理形式和監督機制，科學性系統性不強、理性研究不足，發展不夠平衡等；二是對企業文化建設的思考和理解缺乏層次性、系統性和重要性的認識，對於滲透在企業職工內心世界中企業群體合力挖掘不夠。三是對企業文化在生產經營中的地位和作用認識不清，有些同志不能充分認識到，企業文化是企業在長期的生產經營實踐中凝聚起來的一種文化氛圍，是企業價值觀，企業精神和經營理念，以及廣大員工所認同的道德規範和行為方式，是企業取之不盡，用之不竭的動力源泉。
還有些同志片面認為企業文化建設就是精神文明建設、豐富多彩的文體活動；就是提煉一些理念，做企業文化手冊或單純做企業的形象識別系統；是領導或者個別部門、個別人的事。企業文化建設不是針對一時一事的口號，更不是附庸風雅的應景之作，而是企業發展戰略的導向，它不僅要成為當前各項工作的推動力，更要成為企業長遠發展和員工健康成長的持久源動力。
四、需要把握的幾個原則
一要正確把握企業繼承與提公升原則。企業文化是乙個文化繼承和不斷提公升的過程，繼承是提公升的基礎，提公升是辯證的揚棄。我們要挖掘、提煉、繼承在改革發展程序中積澱下來的優良傳統和有益的文化因子，用發展的觀念、創新的思維對現有的企業文化進行整合、提公升和創新，使企業文化深植於價值鏈，深植於內部管理，深植於員工行為，實現企業、企業員工、工業企業、零售客戶等相關方在企業文化引領下的共同成長。
二要正確把握注重統一和講求特色的原則。要處理好母子公司執行體制中母公司文化與子公司文化的關係。「國家利益至上、消費者利益至上」的行業共同價值觀、「責任菸草、誠信菸草、和諧菸草」的行業願景、「報效國家、回報社會、成就員工」的行業使命、「寬容開放、改革創新、敬業奉獻、自律自強」行業精神、「潛心做事、低調做人」的行為信條、「講責任、講誠信、講效率、講奉獻」的行為準則、「創新文化、規範文化、奉獻文化、廉政文化、和諧文化」的文化理念和行業視覺識別系統必須統一,並自覺貫穿到實際行動中。
在統一的前提下，要講究特色，進一步引申和具體化，從地域文化中提煉、從企業歷史中提煉、從員工中提煉。
三要正確把握以我為主和「外腦為輔」的原則。要借助諮詢公司的力量和優勢，幫助提煉並形成企業文化的完整體系。始終堅持以我為主，充分發揮人才的作用和群眾的智慧型，總結企業發展的經驗，挖掘企業深層次的內涵，真正使企業文化符合企業發展需要，又體現企業發展方向。
四要精心組織，狠抓落實，切實在取得實效上下功夫。要引導員工在思想上重視，行動上參與，知識上更新，意識上自覺。要組織專業人員開展文化實態調研、診斷與評估，提煉理念系統，實施文化踐行和文化完善，提煉以企業精神為靈魂的精神文化、構建以規範高效為特徵的制度文化、塑造以健康向上為導向的行為文化，踐行「兩個至上」的責任文化，使企業文化落地生根，發揮實效。
菸草企業文化建設是企業發展的戰略任務，它不是一蹴而就的，它是乙個比較的過程。因此，必須將企業文化建設擺在企業發展中的重要位置，持之以恆，長抓不懈。用文化去打造企業的形象，用文化去打造企業的品牌，用文化打造高素質的職工幹部隊伍。
只有這樣，企業才能發展，才能立於不敗之地。
關於新時期企業文化建設的一些思考
1.企業文化的重要性 1.1企業文化是企業的靈魂 在眾多的精神力量中，文化是占有著一定的地位，同時也是在社會經濟發展的過程中起著非常重要的動力。當今社會的發展呈現出乙個規範化的趨勢，人類在文化素養上的進步有著很的進步，在國家綜合國力的競爭中顯現出的地位是越來越重要，更是會對全域性起著決定性的意義。所...
關於企業文化建設的一些感想
5 上下同欲者勝 文化中的凝聚力 孫子 6 天行健，君子以自強不息 文化中的核心價值觀 易經 7 法門不二 仁者心動 文化中以人為本的理念 慧能 四 著名企業的企業文化標語展示 認真 嚴格 主動 高效 平等 信任 欣賞 親情 lenovo 為職工利益 為顧客利益 為股東利益。尊重個人竭誠服務一流主義...
關於企業文化建設的思考
摘要 本文作者結合實際工作經驗，就企業在經營管理中如何做好企業文化建設進行了分析 提出了自己的見解。關鍵詞 文化建設 企業文化 經營管理 隨著我國逐步融入到世界經濟的大環境中，企業的經營形勢 競爭對手 投資策略等都在發生變化。如何借用企業文化開展管理公升級成為了在市場經濟條件下企業必須解決的課題。1...