關於煤礦企業安全文化建設的幾點思考

2021-03-04 08:03:04 字數 868 閱讀 5841

安全對煤礦企業的生存、發展具有重要的作用。要使安全文化建設有序的展開,必須確立領導的安全意識,有利於安全文化建設工作,使安全生產持續、穩定健康的發展。

一、打牢安全文化建設的基礎

搞好安全文化建設,基礎是第一位的,是主要矛盾、是綱、是線。要打牢安全文化建設的基礎就要貫徹安全第

一、預防為主的方針。做到八個第一,即:多項工作同時進行時,安全生產第一;下達安全生產工作任務時,安全措施第一;實施檢修計畫時,安全保障第一;執行各項規章制度時,安全生產規程第一;處理矛盾關係時,安全問題第一;加強薄弱環節時,安全生產內容第一;各種會議時間發生衝突時,安全生產會議第一;貫徹落實工作時,安全工作落實第一。

二、注重安全文化建設的實施

建設安全文化重在實施,實施要求因敵施策,因人施教。一是以提高職工的安全素質為重點,抓好人的基礎。安全技術技能高的職工隊伍是煤礦安全生產的保證。

提高人的安全素質,就是要強化培訓;著眼於增強培訓的實效性,落實培訓內容、人員和機構,努力培養既有理論知識又有實踐操作技術技能的實用型職工隊伍;著眼於增強培訓的嚴肅性,嚴格培訓考核,切實增加職工學習的壓力和自覺性,提高職工的安全素質。二是以提高標準化水平為重點,管好設施裝置。安全質量標準化建設是安全生產的長期工作和基礎。

要以工程質量為抓手,通過設計、施工、驗收全過程吸引全員參與質量管理,有效杜絕盲目作業、違章施工等行為;要重點抓好採掘工作面的正規迴圈作業和工程質量,減少不安全因素;通過找死角、擠水分、抓關鍵,瞄準薄弱環節,堵住漏洞。三是以責任制的落實為重點,提高安全保障的可靠性。抓安全工作關鍵要抓現場崗位責任制的貫徹落實。

通過落實崗位責任層層傳遞安全文化建設動力,作到一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責。要把每名職工的切身利益同安全生產掛鉤,形成個人保班組,班組保隊保全礦的聯保體系。

三、加強安全文化建設的檢查

關於安全文化建設的幾點思考

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關於煤礦企業安全文化建設的重要性

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