煤礦安全是一種多因素、多環節、動態複雜的系統工程。煤礦一切生產經營都必須把安全工作放在首位，這不僅是煤礦生產的特殊性決定的，也是市場經濟條件下提高企業經濟效益和穩定發展的內在要求。「安全第
一、預防為主」是每個煤礦生產的一項重要方針，也是企業必須遵循的一項基本原則。安全生產不僅關係到員工的人身安全和經濟利益。
1、煤礦企業決策者是企業安全文化建設的決定因素
（1）、企業決策者的安全文化素質能直接塑造企業形象。
企業的風格反映企業文化的個性，而企業決策在企業安全文化的形成中起著倡導和強化作用。從企業的整體來講，企業的一切生產經營活動都是在企業決策者的決策指揮下進行的，企業的決策者在安全管理中起著舉足輕重的作用，決策者的安全文化素質的高低會直接影響到企業的整體素質。
企業決策者只有具備了優秀的安全思想素質和高尚的安全道德素質，真正重視人的生命價值，尊重人的生命，一切以企業員工的生命和健康為重，才能樹立起強烈的安全事業心和高度的安全責任感，發自內心地去關心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件，才能把安全工作視為「天」字型大小大事擺在企業各項工作的首要位置來抓，才能防止重生產、重經營、重效益而輕視安全的思想發生，才能把「安全第
一、預防為主」的方針作為企業生產經營的首要價值取向。
（2）、企業決策者領導必須增強自身的安全決策素養。
在現代化企業的安全生產管理中，誰擁有更多的安全資訊、安全法規知識、安全科學技術、安全技能、事故**技能，誰就為企業的安全生產能做出更為正確的安全決策。
a、安全決策知識素養。這是決策能力素養的基礎。當今世界是知識**的時代，知識就是力量。
決策者掌握一定的知識，有助於決策能力素養和組織管理素養的提高。因此，決策者一定要認真學習和掌握和國家的安全生產方針、政策以及法律法規，以增強法律意識和法制觀念，切實負起安全生產的第一責任；二要不斷學習安全工程技術、密切關注國內、國外安全管理的成功經驗和新方法、新思路，以提高企業的安全管理水平；三要系統地評價企業安全狀況，掌握事故發生的規律，為正確決策提供依據。
b、安全決策能力素養。這是決策者安全文化素養的重點。決策者安全決策能力的大小會直接影響到企業的安全管理水平。
其決策能力素養主要包括對企業重大事故隱患的評估能力；對安全生產全過程的綜合管理能力；對事故的調查、分析、研究以及**能力；分析、解決複雜問題的能力等。
2、企業管理層的素質是企業安全文化建設的重要因素
企業管理層主要指企業的中層和基層管理部門的領導及管理幹部，他們既要服從企業決策者的管理，又要管理基層的生產和經營人員，起到承上啟下的作用，是企業生產經營決策的忠實貫徹者和執行者。他們的安全意識和安全文化素質對整個企業的形象，對企業整體素質的提高，對企業綜合的管理水平的提高，都具有重要影響。
（1）、規範管理層行為是安全文化建設的前提。
a、認真掌握安全生產的方針政策，從嚴遵守法令、法規。安全管理層人員要不斷學習黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規以及企業安全規程制度，以增強法制觀念，並認真貫徹落實。
b、刻苦鑽研業務，提高企業管理技能。安全管理科學技術知識是安全管理層人員必須具備的業務知識。不但要懂管理，而且要會管理，同時要不斷更新觀念，學習應用現代化管理的新技術、新方法，使之科學化、規範化。
c、認真負責，一絲不苟。安全管理層人員必須盡職盡責，在日常安全工作中要踏踏實實、認真負責。處理事故應本著「周密調查、認真研究、妥善處理、有始有終、負責到底、不得弄虛作假」的原則。
d、不斷完善各項安全管理制度，並督促落實。隨著企業的不斷發展和生產工藝技術的不斷革新改造，使企業的一些制度越來越存在缺陷，這就需要安全管理幹部不斷去補充完善，使其更加切合實際，具有科學性、可操作性。
（2）、提高企業管理層安全文化素質的有效途徑。
a、採用送出去，請進來的辦法，對幹部進行現代化科學技術、安全工程技術知識培訓。
b、結合機構改革對管理人員不斷進行調整和充實，把一部分有知識、有經驗、懂管理、素質高、敢於創新的工程技術幹部調入安全管理部門，以加強安全管理部門的技術力量。
c、在行業內部或在行業之間定期開展安全管理經驗交流會，以達到互相促進，共同提高的目的。
3、企業操作層的素質是企業安全文化建設的基石
企業操作層的安全文化和技術素質是企業建設安全文化的基石，在某種意義上決定著企業安全管理的效果，也決定著企業的命運。
（1）、企業操作層的安全文化建設。
a、提高分析和判斷技能。認識**於實踐，實踐是經驗和技能的積累，文化和技術素質的差異必然導致基礎積累的快慢和操作技能的高低；判斷的失誤，輕則影響產量和質量，重則導致事故發生。
b、提高預防預控和綜合技能。預防預控的目的是把各類事故消滅在萌芽狀態，利用較高的理論知識和豐富的實踐經驗，做好**預防工作。
（2）、建立企業操作層安全文化的途徑。
a、形成企業操作層安全文化場。，只有通過安全文化滲透，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，建立起切實有效的企業操作層安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質文化、安全精神文化來不斷規範操作層的行為，實現安全意識的飛躍。
b、在建設企業安全文化的程序中，注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去開拓操作層的內心文化世界，去挖掘操作層的精神文化世界；用正確的安全價值觀去世能上能引導、激勵操作層的思想文化世界；用科學的思維文化方法去完善作業程式，提高操作技能，進而形成全體員工的安全文化場。
c、企業要把提高操作層的文化和技術素質作為一項重要任務來抓。應建立安全文化建設研機構，舉辦安全文化講座，召開安全文化研討會，開展安全文化總結經驗交流會。創造安全文化環境，營造安全文化氛圍。
企業安全文化建設的問題，歸根結底是安全價值觀塑造的問題，是把企業安全文化貫穿於企業生產經營管理工作之中的問題。只有超越傳統安全監督管理的侷限，提高安全管理各層人員的安全文化素養，用安全文化去塑造每一位員工，從內心認同企業安全文化價值觀，激發員工「關注安全、關愛生命」的本能意識，才能最終實現高效本質安全，全面提高企業安全生產管理水平。
企業安全文化建設
安全文化的概念與本質 乙個單位的安全文化是個人和集體的價值觀 態度 能力和行為方式的綜合產物，它決定於健康安全管理上的承諾 工作作風和精通程度。一 企業中的安全文化概述 企業的安全文化建設是衡量乙個企業管理水平的重要標誌。企業要想在社會上贏得信譽，實現經濟效益，必須把企業安全文化放置在乙個重要的位置...
煤礦企業安全文化建設專題調研報告
二 全員參與。各煤礦企業在文化建設中，首先明確文化建設不是某個領導 某個單位 某個人的事，而是大家共同的責任與使命，需要全員參與 共同提高，進一步強調明確了主體教育的落腳點在區隊 在班組 在個人，通過開展各類安全知識競賽 安全技能比武等形式多樣 內容豐富的安全活動，充分調動起每個職工的積極性與創造性...
企業安全文化建設規劃
廣西田東南華糖業有限責任公司一糖廠 一 編制依據 1 本廠企業文化建設工作方案及安全文化理念。3 本廠的發展戰略規劃和基本思路。4 本廠安全生產管理現狀。二 指導思想 1 實施文化營銷 文化服務 文化管理等戰略，打造南華文化核心競爭力。2 以 安全第 一 預防為主 為指導方針，以企業文化的核心內涵為...