（二）全員參與。各煤礦企業在文化建設中，首先明確文化建設不是某個領導、某個單位、某個人的事，而是大家共同的責任與使命，需要全員參與、共同提高，進一步強調明確了主體教育的落腳點在區隊、在班組、在個人，通過開展各類安全知識競賽、安全技能比武等形式多樣、內容豐富的安全活動，充分調動起每個職工的積極性與創造性，營造了人人參與、各個爭先的良好氛圍。肥礦集團查莊礦、白莊礦的班前會集體宣誓活動，華寧礦業公司的安全文化「五個一」工程、新礦集團鄂莊礦的「安全十句話」等等，都起到了全員參與、紮實深入的效果。
（三）創新理念。各礦注重安全文化建設與煤礦安全生產實際相結合，注重安全文化理念的創新與發展，創新總結出了適合本單位實際的安全文化與安全理念。尤其是新礦集團協莊礦的「2s管理法」、鄂莊礦的安全閉環管理，都通過了國家局組織的專案驗收，並受到國家局領導的充分肯定與讚揚。
這兩個礦可以說是轄區煤礦安全文化建設的排頭兵、領頭羊，是文化建設先進典型和代表。
（四）獨具特色。參與調研的這十家單位，在安全文化建設方面既有共同點、相似點，都體現了「以人為本」的思想理念，展現了一種「親情」文化；又有符合本單位實際的特色文化，形式、內容、方式等都有所不同，有各自的「閃光點」與「亮點」。如，肥礦集團白莊礦的百安安全文化以及「百發百中」的精確管理體系、新泰市汶南礦的「親情化」安全管理、新礦集團鄂莊礦的「五個四」安全文化理念、華寧礦業集團的「四個確立」安全理念、新礦集團協莊礦的市場化安全管理，新泰市王家寨「五個一」安全理念，等等。
（五）氛圍濃厚。每個礦從一進大門開始，就感覺一種濃厚的安全文化氛圍、人文氣息，從辦公區到宿舍區、從更衣室到井口、從地面到井下，都形成了一條條的安全文化長廊，到處張貼著安全宣傳掛圖、安全知識牌闆、各項》規章制度、安全警句等，給人耳目一新的感覺，一改煤礦過去那種髒、亂、差的環境。各礦通過廣播、電視、報紙、宣傳欄等，廣泛宣傳安全知識，把安全文化宣傳滲透到礦區每個角落、井下每個工作場所。
淄礦集團埠村礦構建文化「五個一」陣地，使安全文化貫穿於工作全過程；新泰市汶南礦、王家寨煤礦在井下主要大巷設定了音響裝置，不間斷**各種輕**和安全知識，印製了企業安全文化手冊，做到一手一冊等。
（六）注重實效。各煤礦注重安全文化宣傳的實效性，在力求實效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過採取形式多樣、群眾喜聞樂見、易於接受、貼近實際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動，取得了實實在在的效果。新礦集團協莊礦注重開展一些真正觸動心靈、引起共鳴的深層次活動，切實把安全理念落實到區隊、班組，有效推動了區隊自治、班組自主和個人自
律。三、安全文化建設取得的效果各礦通過實施安全文化建設活動，實現了「四個促進」：一是促進了轄區總體安全狀況穩定好轉。
轄區近幾年安全狀況持續穩定好轉，死亡人數逐年下降，與大力開展安全文化有著極為密切的關係。參與調研的這10個煤礦，是轄區煤礦安全文化建設的典型代表，安全文化紮實到位、有聲有色，促進了安全狀況的持續穩定，創出較長的安全週期，其中，新礦集團鄂莊礦的安全週期達5000天以上，排名全國先進行列。二是促進了安全管理水平的進一步提高。
通過理念匯入，機制創新，健全了各項責任制，完善各項管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由「靠領導管理、制度控制」變為「上下互動、自主管理」轉變。三是促進了職工安全素質的提公升。各煤礦企業通過加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術、學業務的積極性、主動性明顯增強，安全素質、自主保安意識得到進一步提高，實現了從「要我安全」向「我要安全」的轉變，井下違章現象明顯減少。
四、存在的問題通過這次調研，以及了解其他煤礦企業，感覺到目前在一些企業的領導幹部身上，程度不同地存在「八多八少」問題：一是在安全文化總體認識上，往往片面性、侷限性的東西多，內涵性、系統性的東西少；二是在安全生產管理上，往往硬體考慮的多，安全宣傳教育考慮的少；三是在事故預防上，往往技術措施考慮的多，而對提高安全意識考慮的少；四是在安全宣傳教育職能上，往往政工部門考慮的多，生產管理部門考慮的少；五是在安全文化建設上，往往形式性、教條性考慮的多，本質性、實效性內容考慮的少；六是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，企業職工考慮的少；七是在安全文化吸收上，往往被動接受、強勢灌輸的多，主動學習、認真汲取的少；八是在安全文化發展趨勢上，往往探索性、盲目性的東西多，指導性、方向性的東西少。
五、下一步安全文化建設發展趨勢與方向要開創安全文化建設工作新局面，必須打破當前存在的某些侷限性，消除某些誤區和認識，建立起與安全生產實際相符合的安全宣傳文化模式。一是在安全文化建設的戰略思想上，要樹立大系統、一盤棋理念。要把安全文化建設納入到安全生產工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實、同考核，以安全文化促進安全生產工作的和諧穩定，以安全生產工作推動安全文化的健康發展。
二是安全文化建設的目的性上，要樹立長期作戰的意識。安全文化建設是一項長期性、艱巨性的任務，人們安全文化意識的樹立，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，持之以恆。三是在安全文化建設的方式方法上，要改變古板生硬、生搬硬套的簡單做法。
安全文化體現了「以人為本」的思想，安全文化建設的方式方法，必須從有利於職工的角度出發，採用電視、廣播、網路、黑板報等群眾喜聞樂見、願意接受的方式，要進一步增強親合力、感染力，杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現象。四是在安全文化建設的物件上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設是煤礦企業管理者及全部職工的事情，不單是哪個那個領導、某個部門的工作。
既要注重發展全民意識，讓廣大職工積極參與到此項工作中來，又要突出重點，切實加強對各級領導幹部的安全文化教育，強化安全第一的思想，落實好各級安全生產責任制。
企業安全文化建設
安全文化的概念與本質 乙個單位的安全文化是個人和集體的價值觀 態度 能力和行為方式的綜合產物，它決定於健康安全管理上的承諾 工作作風和精通程度。一 企業中的安全文化概述 企業的安全文化建設是衡量乙個企業管理水平的重要標誌。企業要想在社會上贏得信譽，實現經濟效益，必須把企業安全文化放置在乙個重要的位置...
煤礦安全文化建設規劃
安全是企業發展永恆的主題，安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業可持續發展的重要基礎。為推進我分公司的安全文化建設，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉變員工的思想觀念，規範員工的操作行為，提公升員工的個人素養，打造安全 高效 綠色礦山，建設和諧 穩定 幸福企業，...
企業安全文化建設規劃
廣西田東南華糖業有限責任公司一糖廠 一 編制依據 1 本廠企業文化建設工作方案及安全文化理念。3 本廠的發展戰略規劃和基本思路。4 本廠安全生產管理現狀。二 指導思想 1 實施文化營銷 文化服務 文化管理等戰略，打造南華文化核心競爭力。2 以 安全第 一 預防為主 為指導方針，以企業文化的核心內涵為...