廣西田東南華糖業有限責任公司一糖廠
一、編制依據：
1、本廠企業文化建設工作方案及安全文化理念。
3、本廠的發展戰略規劃和基本思路。
4、本廠安全生產管理現狀。
二、指導思想:
1、實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰略，打造南華文化核心競爭力。
2、以「安全第
一、預防為主」為指導方針，以企業文化的核心內涵為指導，與企業安全文化建設緊密結合。
3、以南華精神和先進的企業安全理念為指導。
4、把本廠建設成為文化先進、管理科學、誠信規範、形象良好、競爭力強、效益顯著的製糖企業。
三、編制原則：
1、「三個注重」的原則，即重視過程、重視實效、重視關鍵。
2、全面參與的原則，即堅持黨政齊抓共管、各部門聯合推動，創造有利的安全文化建設環境。
3、創新與經驗結合的原則，既要總結現實的優秀文化，同時要創新和發展，堅持與時俱進、科學發展。
4、前沿與現實結合的原則，既吸收與引進國內外先進觀念和做法，同時結合企業自身的實際，考慮其可行性和實操性。
5、逐步推進、持續改進的原則，安全文化的建設不是一蹴而就的，需要堅持持續改進、不斷完善。
四、本廠企業安全文化建設的三年目標：
1、2023年：
（1）系統性地挖掘、總結、提煉形成統一的田東南華一糖廠安全文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應；同時向社會各界利益相關者展示田東南華一糖廠先進的管理理念，建立文化的強勢品牌。
（2）逐步賦予員工辦公、生活等環境以南華文化內涵。
（3）成為百色市企業安全文化建設先進單位。
（4）在評比表現突出員工（範圍擴大到包括臨時工等）的基礎上，開展最佳員工的評比、優秀班組的評比。
2、2023年：
（1）文化理念的培訓和安全文化理念的故事化相結合，使廣大員工能主動接受田東南華一糖廠安全文化理念並按文化理念的要求去工作，員工整體素質有明顯提公升。
（2）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和提高企業效益的主題活動。
（3）實施「社會性員工職業生涯發展規劃」。
（4）成為百色市內企業安全文化建設有影響力或起表率作用的先進單位。
（5）開展表現突出員工、最佳員工、優秀班組等的評比。
3、2023年：
（1）繼續開展安全文化理念故事化的培訓工作。
（2）將文化理念指導企業管理制度的規範性和創新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提公升和展現。
（3）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和提公升營業收入的主題活動。
（4）在製糖行業範圍裡，本廠企業安全文化建設的成效要具有影響力。
（5）開展表現突出員工、最佳員工、優秀班組等的評比。
五、安全文化建設具體實施方案：
1、建立健全企業安全文化建設的領導機構和管理職能部門：
（1）成立企業安全文化建設指導小組，成員包括高層領導、部門負責人等。
（2）設立企業文安全化建設工作小組。
2、制定年度實施計畫，循序漸進，不斷創新和提公升。
3、開展培訓工作，不斷提高所有員工對企業安全文化的認識：
（1）對高層領導、各部門的負責人，主要開展領導在企業安全文化建設中的領導、表率作用、如何把企業安全文化建設同企業的經營服務管理活動相結合的觀念和技能的培訓。
（2）對全體員工的企業安全文化培訓主要是本廠歷史和傳統文化、企業安全文化的基本知識，加深對本廠安全理念的理解和吸收。
（3）有選擇地組織或參加有關企業安全文化建設經驗交流活動，互動交流和學習。
4、發掘和培植先進典型，樹立樣板：
（1）三年內至少有乙個班組評為市一級安全生產優秀班組。
（2）三年內至少有一人被評為市一級安全生產先進個人。
（3）本廠內部的安全文化建設先進評比和表彰活動：每榨季評選出5個表現突出員工和1個最佳員工，評定2個優秀班組等。
5、體現企業安全文化的環境建設：
改造我們自己的辦公環境，辦公室、休息室、更衣間等，員工通道、並賦予環境以安全文化內涵，要像為家人創造好的環境一樣考慮完善我們員工的環境、文化氛圍。
（1）改善員工宿舍條件，規範員工宿舍的管理，定期組織評比。
（2）賦予辦公、工作環境以安全氛圍。
（3）賦予食堂、更衣間、休息室等安全內涵。
6、利用好**，加強品牌推廣建設：
（1）利用企業宣傳版報、電子屏等，加強品牌推廣建設：
（2）優化「文化長廊」宣傳欄的管理。
7、安全生產制度、安全行為規範建設：
2023年整理現有安全制度，規範性修編；制定和完善員工職業行為規範、員工社會行為規範。
8、籌畫田東南華一糖廠文化特色的傳統、主題活動：
（1）迎新年活動；
（2）每年的三八節、五一節舉辦安全生產主題活動；
（3）新員工座談、廠史教育；
（4）響應自治區、市安監局的號召，開展「安全生產月」活動，評選安全生產標兵、安全生產先進個人等，並予以獎勵；
（5）積極策劃和參與、贊助公益活動；
（6）每天班前班後會，對員工進行崗位安全教育；月度總結會上講解本廠安全文化理念和對應故事、案例；
（7）聯誼活動：與客戶、兄弟單位聯合舉辦體育比賽等活動。
六、安全文化建設工作要求：
1、高度重視，精心組織。安全文化建設作為提公升企業安全管理水平的重要途徑，各部門要把建立活動作為加強安全生產工作和一項重要內容來抓，按照規劃的要求，精心組織，認真落實相關工作，確保建立活動取得實效。
2、步步為營，紮實推進。按照規劃的具體實施方案，狠抓細節，把安全文化建設工作切實做好。
3、嚴格標準，務求實效。按照上級有關安全文化建設的要求和標準，堅持以人為本，創新工作思路，採取各種形式，倡導、傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達到激勵人、教育人和提高人的目的，實現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發展。
4、按時上報相關資料，及時總結經驗。按時向市、縣安監局上報安全文化建設工作進展情況，並及時對各階段安全文化建設工作進行總結，吸取經驗和教訓，克服工作中的難題，以保障安全文化建設工作有序進行。
廣西田東南華糖業有限責任公司一糖廠
二0一四年一月十八日
安全文化建設規劃
大板水電段企業安全文化建設規劃 創立企業安全文化，全面提高安全生產管理水平，確保員工的安全與健康，是貫徹落實 重要思想生動 具體的體現。通過構築具有大板水電段特色的企業安全文化，實現工務安全生產的創新，用先進 科學的安全價值觀塑造大板水電段員工，並保證其工作過程中的安全與健康，是大板水電段主要的價值...
企業安全文化建設
安全文化的概念與本質 乙個單位的安全文化是個人和集體的價值觀 態度 能力和行為方式的綜合產物，它決定於健康安全管理上的承諾 工作作風和精通程度。一 企業中的安全文化概述 企業的安全文化建設是衡量乙個企業管理水平的重要標誌。企業要想在社會上贏得信譽，實現經濟效益，必須把企業安全文化放置在乙個重要的位置...
企業安全文化建設規劃和計畫
安全文化建設是安全生產工作的基礎和靈魂，為切實加強安全文化建設工作，全面貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針,夯實安全文化的基層基礎，推動公司安全生產工作再上新台階，特制定本計畫。一 指導思想 以科學發展觀和 安全發展 理念為指導，按照安全生產 以人為本 的要求，開展形式多樣 實施有效的安全...