安全文化建設規劃
一、編制依據：
1、企業文化建設的最終目的就是提高企業發展生產力。
2、三工公司的企業文化建設工作計畫，三工公司的文化理念。
3、三工公司的發展戰略規劃和基本思路。
4、三工公司的主業及深加工產業、多元化產業發展現狀。
二、指導思想：
1、實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰略，打造皇華文化核心競爭力。
2、以「****」重要思想為指標，以企業文化的核心內涵為指導，與企業安全文化建設緊密結合。
3、以新時期三工精神和先進的企業安全理念為指導。
4、把三工公司建設成為文化先進、管理科學、誠信規範、形象良好、競爭力強、效益顯著的輪胎企業。
三、編制原則：
1、「三個注重」的原則，即重視過程、重視實效、重視關鍵。
2、全面參與的原則，即堅持黨政齊抓共管、各部門聯合推動，創造有利的安全文化建設環境。
3、創新與經驗結合的原則，既要總結現實的優秀文化，同時要創新和發展，堅持與時俱進、科學發展。
4、前沿與現實結合的原則，既吸收與引進國內外先進觀念和做法，同時結合企業自身的實際，考慮其可行性和實操性。
5、逐步推進、持續改進的原則，安全文化的建設不是一蹴而就的，需要堅持持續改進、不斷完善。
四、三工公司企業安全文化建設的三年目標：
1、2023年：
（1）系統性地挖掘、總結、提煉形成三工的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應；同時向社會各界利益相關者展示三工先進的管理理念，建立文化的強勢品牌。
（2）逐步賦予員工辦公、生活等環境以三工文化內涵。
（3）成為皇華鎮企業安全文化建設先進單位。
（4）在評比表現突出員工（範圍擴大到包括臨時工等）的基礎上，開展最佳安全員的評比、優秀班組的評比。
2、2023年：
（1）文化理念的培訓和安全文化理念的故事化相結合，使廣大員工能主動接受三工文化理念並按文化理念的要求去工作，員工整體素質有明顯提公升。
（2）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和提高公司效益的主題活動。
（3）實施「社會性員工職業生涯發展規劃」。
（4）成為皇華鎮內企業安全文化建設有影響力或起表率作用的先進單位。
（5）開展表現突出員工、最佳安全員、優秀班組等的評比。
3、2023年：
（1）繼續開展安全文化理念故事化的培訓工作。
（2）將文化理念指導企業管理制度的規範性和創新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提公升和展現。
（3）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和提公升營業收入的主題活動。
（4）在輪胎行業範圍裡，三工企業安全文化建設的成效要具有影響力。
（5）開展表現突出員工、最佳安全員、優秀班組等的評比。
五、安全文化建設具體實施方案：
1、建立健全企業安全文化建設的領導機構和管理職能部門：
（1）成立企業安全文化建設指導小組，成員包括高層領導、部門負責人等。
（2）設立企業文安全化建設工作小組。
2、制定年度實施計畫，循序漸進，不斷創新和提公升。
3、開展培訓工作，不斷提高所有員工對企業安全文化的認識：
（1）對高層領導、各部門的負責人，主要開展領導在企業安全文化建設中的領導、表率作用、如何把企業安全文化建設同企業的經營服務管理活動相結合的觀念和技能的培訓。
（2）對全體員工的企業安全文化培訓主要是三工歷史和傳統文化、企業安全文化的基本知識，加深對三工安全理念的理解和吸收。
（3）有選擇地組織或參加有關企業安全文化建設經驗交流活動，互動交流和學習。
4、發掘和培植先進典型，樹立樣板：
（1）三年內有三個班組評為鎮一級的優秀班組。
（2）三年內有三人被評為鎮級先進個人。
（3）公司內部的先進評比和表彰活動：每季度評選處2個表現突出員工和1個最佳安全員，每年度評定5個優秀班組等。
5、體現企業安全文化的環境建設：
改造我們自己的辦公環境，辦公室、休息室等，員工通道、並賦予環境以安全文化內涵，要像為家人創造好的環境一樣考慮完善我們員工的環境、文化氛圍。
（1）改善員工宿舍條件，規範員工宿舍的管理，定期組織評比。
（2）賦予辦公、工作環境以安全氛圍。
（3）賦予食堂(增加電視機)等安全內涵。
6、利用好**，加強品牌推廣建設：
（1）廣告宣傳：硬廣告和軟廣告相結合，優選**和時機發布硬廣告。
（2）**：2023年12月前改版設計新穎，內容不斷更新和豐富，形式活潑，鏈結關聯單位、**，增加留言板等功能。
（3）企業宣傳***：三工近年來的發展是蒸蒸日上，月月都有新內容，年年都有新氣象；可適時補充和更新宣傳***。
（4）優化「文化長廊」宣傳欄的管理。
（5）定期組織公司員工帶親屬旅遊，推廣親情文化，潛移默化地將安全理念灌注於員工腦中。
7、安全生產制度、安全行為規範建設：
2023年整理現有安全制度，規範性修編；制定和完善員工職業行為規範、員工社會行為規範。
8、籌畫三工特色的傳統、主題活動：
（1）迎新年活動；
（2）每年的三八節舉辦主題活動；
（3）清明節祭奠英雄、新員工座談、廠史教育；
（4）4月14日密鑰匙聯盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動；
（5）開展「安全生產月」活動，評選安全生產標兵、安全先進個人等，並予以獎勵；
（6）每年組織員工開展旅遊、社會交流活動；
（7）策劃和參與、贊助公益活動；
（8）每天班前會，對員工進行崗位安全教育；月度總結會上講解三工安全文化理念和對應故事、案例；
（9）聯誼活動：與客戶聯合舉辦體育比賽等活動。
（10）開展體育競技、聯誼活動，把公司內部的體育活動和兄弟單位的相關文化活動結合起來，與客戶單位、友好單位等進行文體交流。
六、安全文化建設工作要求：
1、高度重視，精心組織。安全文化建設作為提公升公司安全管理水平的重要途徑，公司各級各部門要把建立活動作為加強安全生產工作和一項重要內容來抓，按照規劃的要求，精心組織，認真落實相關工作，確保建立活動取得實效。
2、步步為營，紮實推進。按照規劃的具體實施方案，狠抓細節，把安全文化建設工作切實做好。
3、嚴格標準，務求實效。按照上級有關安全文化建設的要求和標準，堅持以人為本，創新工作思路，採取各種形式，倡導、傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達到激勵人、教育人和提高人的目的，實現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發展。
4、按時上報相關資料，及時總結經驗。按時向市安監局上報安全文化建設工作進展情況，並及時對各階段安全文化建設工作進行總結，吸取經驗和教訓，克服工作中的難題，以保障安全文化建設工作有序進行。
活動記錄
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