安全文化建設是安全生產工作的基礎和靈魂，為切實加強安全文化建設工作，全面貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針, 夯實安全文化的基層基礎，推動公司安全生產工作再上新台階，特制定本計畫。
一、 指導思想
以科學發展觀和「安全發展」理念為指導，按照安全生產「以人為本」的要求，開展形式多樣、實施有效的安全文化建設活動，通過潛移默化的安全文化教育薰陶，形成全體員工「關注安全、以人為本」的氛圍，推動安全文化建設活動廣泛深入開展。
二、編制原則：
1、「三個注重」的原則，即重視過程、重視實效、重視關鍵。
2、「全面參與」的原則，即堅持黨政齊抓共管、各部門聯合推動，創造有利的安全文化建設環境。
3、「創新與經驗結合」的原則，既要總結現實的優秀文化，同時要創新和發展，堅持與時俱進、科學發展。
4、「前沿與現實結合」的原則，既吸收與引進國內外先進觀念和做法，同時結合企業自身的實際，考慮其可行性和實際操作性。
5、「逐步推進、持續改進」的原則，安全文化的建設不是一蹴而就的，需要堅持持續改進、不斷完善。
三、工作計畫
1.結合公司實際生產現狀，制定出公司安全生產方針、安全戰略目標、年度安全生產目標。並由公司安全生產委員會根據公司規定專案制定具體目標值，並組織落實檢查與考核。
不斷建立健全安全管理機制，確保各項安全工作落實到人，監督到人。加強各種例會制度，對參會情況實行年度考核管理制度，與年度獎勵掛鉤。
2.認真貫徹執行各項安全規章制度。每週組織一次安全生產檢查，檢查情況有記錄，及時消除安全隱患，糾正違章違紀行為。
定期組織安全管理人員進行安全生產專業培訓；與各部門簽訂《安全生產責任書》。適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行安全疏散演習，提高自我保護能力。
3、在公司主要道路幹線上設有專用或兼用的安全文化宣傳欄。定期更換安全法律法規或安全防護知識內容。
4、完善更新彙總編寫新員工進廠安全教育培訓、領導幹部安全教育培訓、全員安全教育培訓、特種作業人員安全教育培訓等培訓內容，並製作培訓教材，便於員工在學習過程中通俗易懂。
5、積極開展「做安全人，保安全崗」、「建立安全質量標準化示範車間」活動，深入推進「雙述」操作法和班組建設，認真組織「員工操作手冊」培訓；全面提公升幹部職工安全生產意識和安全文化素質，著力建設本質安全型企業。
6、加大安全投入。年初做出各項安全費用的支出計畫，重點使用在安全聯鎖裝置的更新維護上，重要部位和重點場所的監控上，員工安全防護上。
7、鼓勵公司員工積極參加各項安全文化活動，並制定出台一些獎勵措施，同員工的基礎考核掛鉤，包括物質和榮譽方面。公司將加大對能在各級部門組織的安全活動中取得好成績的員工，加大宣傳和獎勵。
四、安全口號
1、「金錢再好，沒有生命美好，時間再緊，沒有安全要緊」
2、「對員工負責，對投資者負責，對工人負責，對社會負責。」
3、員工自保安全不僅僅是對自己、對家庭負責，也是對同事、企業負責。在不傷害自己的同時，必須保證不傷害他人，不被他人傷害，做到「三不傷害」。
4、安全生產不僅僅能保證員工的生命安全和身體健康，還能為企業帶來榮譽。
5 、公司將創造條件給予安全工作突出的員工、集體榮譽和獎勵。
5、安全建設的承諾和物件
1) 安全建設的承諾
1、領導應對安全行為做出有形的表率，應讓各級管理人員和員工切身感受到領導對安全承諾的實踐。在安全生產上真正投入時間和資源; 制定安全發展的戰略規劃以推動安全承諾的實施; 安排對安全實踐或實施過程的定期審查 。
2、各級管理人員應對安全承諾的實施起到示範和推進作用，營造有益於安全的工作氛圍，養成安全作業的工作態度。
3、全體員工應充分理解和接受公司的安全承諾，並結合崗位工作任務實踐這種安全承諾。每個員工應：在本職工作上始終採取安全的方法; 對任何安全異常和事件保持警覺並主動報告; 接受培訓，在崗位工作中具有改進安全績效的能力。
2） 安全文化建設的重點物件
安全文化建設應在全公司內所有部門開展，重點在施工現場。 行業性質決定了保證安全的重心在生產單位，因為員工接觸的危險、有害因素最多，發生事故的頻率最高，事故的危害程度最嚴重，必須首先保證其單位員工的安全。
3） 企業的安全文化建設硬體方面的建設。包括工具（包括安全工具、測量工具、機械與裝置、車輛等）的安全使用及操作，員工的安全知識和安全技能的培養。
4） 加強對進公司新員工和復職員工進行安全教育、培訓與考核，加強對轉崗人員進行培訓，對考試不合格的進行再次培訓，做到安全培訓考試及格後才上崗工作。讓員工了解的「人的不安全行為」和「物的不安全狀態」、工器具的使用、危險產生的原因、消除的辦法、危險轉變為事故後的應急措施。
5） 危險源辨識培訓，計畫公司組織一次系統的危險源知識培訓，各車間組織更有崗位針對性的危險源培訓，使職工對危險源辨識的出來、巡檢的到位、控制的住。
6） 請專家老師對全公司進行一次企業安全基本知識培訓。
六、安全文化建設的活動
1、持續開展安全員活動，通過此活動，讓所有人員正確認識到安全不是乙個人的問題，是一張錯綜複雜緊密相連的網。真正做到人人都是安全員，把責任連帶安全互保體系真正落實。
2、組織開展安全月活動，提高全體員工安全意識和素養，進一步促進我公司安全文化建設，推動公司安全發展。可組織和策劃開展安全生產月橫幅簽名，安全月活動板報，組織安全演講比賽，開展合理化建議上報等各類的安全活動。
3、向全公司所有員工徵集安全方面的作品（漫畫、**、警句、建議等），作為牆報、板報的素材，對公司安全文化進行宣傳，對於有長期教訓意義的作品，編寫一本（或幾本）安全宣傳小冊子，在全公司發放。被採用的作品公司給予物質上和精神上的獎勵。
4、通過在公司內開展安全生產先進個人和先進集體，提高全體員工的安全生產積極性，在全公司創造良好的安全生產氛圍。
5、借助各種文藝晚會，貫穿部分安全常識，通過活躍的方式提高員工的安全意識。
企業就像人的生活離不開安全一樣離不開安全文化，企業安全文化在企業的建設中起著重要的作用。安全文化在企業的建設中有著戰略性和基礎性的意義，沒有良好的安全文化，企業就會失去健全的靈魂，明確的方向。
安全文化來自實踐，是人類在豐富的生產實踐活動中，創造的物質財富與精神財富的總和，以物質文化為基礎，以心理意識中的價值觀和行為準則，即通常所說的安全意識為主要表現形式。更具體的講，安全文化就是每個社會成員的安全意識，安全心裡和行為準則。
安全文化是實踐經驗的昇華，是大眾智慧型的結晶，對安全生產具有良好的規範功能，導向功能，傳遞功能，凝聚功能，經濟功能，保護功能。沒有良好的安全文化，企業就會失去健全的靈魂，明確的方向。
企業要建立安全文化，必須從本單位實際狀況出發，全面客觀的分析職工的安全價值觀，分析安全生產的科技，管理狀況，因勢利導的推進。既要大力發展物的基礎層，莫讓「安全文化」成為空中樓閣，又要大力建設基於物和制度基礎之上的安全意識，做到安全文化，內化於心，固化於製，外化於形。
安全文化建設規劃和計畫
一 總則 安全生產是建工水利水電公司發展的永恆主題，安全文化是企業文化的重要組成部分，是公司科學發展安全發展的需要，是公司可持續發展的重要基礎。為推進公司的安全文化建設，逐步將安全文化理念滲透到每位員工規思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉變員工的思想觀念，規範員工的安全行為，提公升員工的個人素養...
企業安全文化建設規劃
廣西田東南華糖業有限責任公司一糖廠 一 編制依據 1 本廠企業文化建設工作方案及安全文化理念。3 本廠的發展戰略規劃和基本思路。4 本廠安全生產管理現狀。二 指導思想 1 實施文化營銷 文化服務 文化管理等戰略，打造南華文化核心競爭力。2 以 安全第 一 預防為主 為指導方針，以企業文化的核心內涵為...
安全文化建設規劃
大板水電段企業安全文化建設規劃 創立企業安全文化，全面提高安全生產管理水平，確保員工的安全與健康，是貫徹落實 重要思想生動 具體的體現。通過構築具有大板水電段特色的企業安全文化，實現工務安全生產的創新，用先進 科學的安全價值觀塑造大板水電段員工，並保證其工作過程中的安全與健康，是大板水電段主要的價值...