這段時間通過對建造師繼續教育幾門課程的學習，我受益匪淺，繼續教育制度，能使我們受教育者不斷更新知識和提高創新技能，提公升註冊建造師的執業能力，從而提高建設工程專案管理的能力和水平。就目前的新知識、新規範以及專案管理的新發展，你不去努力學習更新，就跟不上時代的步伐，兩眼一抹黑。通過這次學習，我感到這次繼續教育培訓真是太及時了。
從學習中得到啟發，並且內心深深的體會到：
一、通過對新技術新法規的學習，得知了乙個建造師從事建設工程專案管理崗位，就必須要懂管理、懂經濟、懂法規，既要有理論水平，還要有豐富的實踐經驗和較好的組織能力；得知了乙個註冊建造師在任何乙個施工環境下都必須遵守國家相關法律、法規的要求，嚴格依照《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》，《建設工程安全生產管理條例》以及《建築節能工程施工質量驗收規程》等法律法規，加強安全生產管理和監督，建立健全安全生產責任制度，確保生產安全。
二、通過對專案管理的學習，得知了施工專案管理是施工企業對施工專案進行有效的掌握和控制，主要有如下特徵：
一是施工專案管理者是建築施工企業的專案代表，他對施工專案全權負責；二是施工專案管理的物件是專案，具有時間控制性，也就是施工專案的運作週期（投標至竣工驗收）；三是施工專案管理的內容是在乙個長時間進行的有序過程中，根據階段及要求的變化，管理內容也發生變化；四是施工專案管理要求強化組織協調工作。
1、施工專案的組織機構管理與企業的組織機構管理是區域性與整體關係。組織機構設定的目的是為了進一步發揮專案管理功能，提高專案整體管理水平，以達到專案管理的最終目標。因此企業在推行專案管理中合理設定專案管理組織機構是乙個至關重要的問題，高效的組織體系和組織機構的建立是施工專案管理成功的組織保證。
首先要做好組織準備，建立乙個能完成任務，令專案經理指揮靈變、運**如、工作高效的組織機構——專案經理部。其目的就是為了提供進行施工專案管理的組織保證。乙個好的組織機構，可以有效地完成施工專案管理目標，有效地應付各種環境變化，形成組織力，使組織系統正常運轉，產生集體思想和集體意識，完成專案部管理任務。
組織系統能否正常運轉，首先要看專案部領導核心——專案經理。選擇什麼人擔任專案經理，看施工專案的需要，不同的專案需要不同素質的人才。專案經理應具備一定的基本素質：
領導才能、時間觀念。
2、施工專案質量管理
人是質量的創造者，質量控制應以人為本為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。材料是構成建築產品的主體。顯然在施工專案中，對材料的質量控制是舉足輕重的。
施工機械是實現施工機械化的重要標誌，是現代施工專案中必不可少的因素。它對施工專案的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械裝置至關重要。
3、控制施工環境與施工工序
在專案施工中，影響工程質量的環境因素很多，根據工程專案的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，採取必要的措施嚴加控制，為確保質量和安全創造良好的條件。
施工工序是形成施工質量的必要因素，為了把工程質量的控制由事後檢查轉向事前控制，達到以「預防為主」的目的。必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制應採用以數理統計的方法，通過對工序部分檢驗的資料進行統計的方法，通過對工序部分檢驗的資料進行統計、分析，來判斷整個工序的質量是否穩定、正常，其步驟為：
例項——分析——判斷。
4、施工專案的成本管理
施工專案的成本形式分為預算成本、計畫成本、實際成本。隨著施工專案管理在建築業中逐步推廣和普及，專案的成本管理也逐漸被人們所重視，並且已經得到運用，可以說，專案成本管理正式為施工專案管理向深層次發展的主要目標和不可缺少的內容，能夠提供衡量施工專案管理績效的客觀尺碼。
5、施工專案安全生產與文明施工的管理
如何做好文明施工至關重要，首先要健全管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業、崗位、區域等包乾負責。在施工過程中對現場各個方面採取專業管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結果公布於眾。
三、通過對建造師的職業道德和誠信制度的學習，我認識到：我國的建築市場競爭激烈，特別是我國的各省市建築市場發展不平衡，在競爭中引發出道德病，並伴隨著工程質量問題的大量增加，一些建築企業為了拿到工程專案，使用各種手段，其中之一就是盲目壓價，用根本無法完成工程的**去投標，最終使建築物的「百年大計」大打折扣，甚至出現屋倒房塌的事故。還有就是在目前社會道德普遍低下，建築市場**腐敗現象嚴重，偷工減料等情況不同程度的存在，職業道德缺失導致不良行為無論是在招投標環節、工程分包環節、工程採購環節，還是在工程施工環節、工程款結算環節、工程驗收環節過程中時有發生，加強建造師職業道德建設已迫在眉睫。
加強建造師和有關建築工程中參與人員的道德教育，大力加強建築行業職業道德建設，加強國家有關法律、法規的的學習是建造師時時刻刻的必修課程，建造師繼續教育不僅僅是業務技術學習進步，同時要學習國內外的管理經驗和職業道德，並弘揚建築行業模範人物的人格與精神。
以上是我對這次繼續教育的幾點學習體會，收穫是非常豐富的，
它引發了我更多的思考，也讓我收穫了更多的知識，在以後的實際工作中，我將不斷溫習今天的所學，把它真正的消化吸收，貫徹到實際工作中。
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