企業安全文化建設匯報材料

2021-03-04 07:03:56 字數 1923 閱讀 7436

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一、企業簡介

***x焦化****始建於2023年4月,為******xx子公司,屬國有獨資企業,註冊資本10000萬元,職工580餘人。公司現有2×56孔lf4350d型側裝搗固焦爐一組兩座,以及完整的化產**系統,主要是焦油**、粗苯**、脫硫裝置、硫銨生產。公司下設原料、焦爐、化產、機動、發電等車間及安全科、辦公室、經營部、質檢科、**科、環保科、銷售科、生產技術部、公安保衛部、效能監察部、工會、政工部等十二個管理職能部門。

二、安全文化建設

公司領導高度重視企業安全文化建設,成立了以總經理、黨委書記為組長和各車間、部室一把手為成員的安全文化建設領導小組。制定了相應的安全文化建設實施方案,並將企業安全文化建設資料彙編成冊,全面推進安全文化建設,提公升企業安全管理水平。

近年來企業安全文化建設逐步完善,我公司樹立「以人為本,安全發展」的理念,堅持「安全生產標準化,隱患排查制度化,安全監管精細化」的標準要求,建立獨具特色的「預知預想、預防預控、預警預報」三化六預安全管理文化體系,以打造本質安全型企業為目標,大力營造「建立學習型組織,爭做知識型員工」的濃厚氛圍,不斷提公升職工安全生產意識和安全為天的責任感,促進企業更好更快安全科學發展。

2023年公司成立了以董事長、總經理為組長,各分管副總為副組長,各車間、部室一把手為成員的安全生產標準化工作領導小組,明確安全生產標準化職責,統一思想,認真貫徹「安全第一,預防為主,綜合治理」的安全生產方針,以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎,以全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理原則,進一步深入實施安全生產標準化工作。通過全體幹部職工的共同努力,公司於2023年年底完成了安全生產標準化二級企業達標驗收。

依據安全生產標準化要求公司成立了以董事長、總經理為主任,各分管副總、各車間、部室一把手為成員的安全生產委員會,設定了專職安全管理機構--安全科,共配備15名專職安全管理人員。各車間成立了以車間主任為組長的安全生產領導小組,並設有兼職安全員,形成全面管理網路,實現安全閉環管理。公司建立了完善的安全生產管理制度、安全生產責任制和崗位安全操作規程,並於每年年初逐級簽訂《安全生產責任狀》。

公司制定了安全檢查制度和隱患排查治理制度,定於每月逢五進行全場安全大檢查,嚴格落實「五定」,督促隱患整改。為強化責任考核,實行了全員安全風險抵押,制定了《安全生產標準化考核辦法》、《隱患排查治理考核辦法》等多項操作性的制度,與單位績效考核工資掛鉤,推行安全責任目標考核。

公司各生產區域設有明顯的安全警示標誌、重大危險源告知卡和職業病危害告知卡。公司金華路、平安路設有安全文化宣傳櫥窗和板報,加大文化宣傳氛圍,積極宣傳安全文化。

公司從提公升班組學習著手,大力倡導「工作學習化,學習工作化」及「終身學習」理念,積極組織開展技術比武、手指口述等活動,使崗位職工熟知、理解各崗位的安全操作規程和安全技能,形成良好的行為規範。

公司每年年初制定安全生產教育培訓計畫,建立培訓考核機制,安全科依據培訓計畫對職工定期進行法律法規、三項制度、應急預案等內容的培訓,以保證從業人員具有適應崗位要求的安全知識、安全職責和安全技能。

公司對崗位職工進行應急救援培訓,定期開展演練,改善各種應急人員、部門和機構之間的協調水平,使應急人員熟練掌握正確處置辦法,增強應急反應人員的熟練性和信心。

公司勞資科是職業健康主管部門,建立有完善職業健康管理制度,按規定進行職業病危害申報,並定期為職工進行健康檢查和職業危害健康體檢,維護崗位職工的身心健康。

公司認真貫徹落實河北省、邯鄲市各級安監局及集團公司安的要求,於每年6月份開展安全生產月活動,組織安全知識競賽、培訓、**警示教育片、演講比賽等豐富多樣的活動,廣泛傳播安全理念,讓所有職工參與安全理念的學習與宣貫,把企業安全文化理念通過形象的語言,滲透到員工心靈深處。

良好的安全氛圍是保證安全生產的催化劑,是安全文化建設的目標。公司嚴抓安全生產,大力推進安全文化建設,精心組織,周密部署,全員參與,安全文化建設成效顯著,安全文化氛圍瀰漫全公司。當然,在安全文化建設中仍有一些不足,我們將加強和各先進單位之間的交流合作,吸取借鑑安全文化建設的先進經驗和成果,進一步完善我公司的安全文化建設工作,促進安全文化建設水平的提高。

安全文化建設示範企業匯報材料

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