安全文化是人類生存和社會生產過程中所創造的關於安全物質和精神財富的總和，是隨著人類的產生而產生、隨人類社會的進步而發展的。安全文化同時也是企業文化的重要組成部分,它是企業在長期的安全生產管理實踐中形成的具有本行業特徵和本企業特色的安全管理思想、管理方式、群體性安全意識和行為規範及安全規章制度體系的總和。它為實現企業安全目標、追求企業生產效率和經營效益最大化服務。
加強供電企業的安全文化建設，是一項利在當代，功在千秋的大事，是切實夯實企業安全基礎的戰略之舉。在當前電力企業實施市場化改革的新形勢下，電力安全生產的極端重要性，決定了供電企業安全文化建設的極端重要性和必要性。安全文化建設與實踐是一項長期的任務，電力企業應通過認真分析安全文化的深厚內涵, 找出企業安全管理工作中存在的問題, 進行管理創新, 將安全管理工作真正抓實、抓深、抓細。
一、以員工為主體，營造良好的安全文化環境
安全文化是乙個社會在長期生產和生存活動中凝結起來的文化氛圍，是人們的安全觀念、安全意識、安全態度，是人們對生命安全與健康價值的理解，是領導以及個人所認同的安全原則和接受的安全生產或安全生產行為方式。從安全工作的主體看，人是為保證生產順利進行，防止事故發生所採取的一切措施和行動的計畫者、執行者、控制者，但往往也是事故的引發者、責任的承擔者、後果的受害者。因此，安全文化強調人的因素，強調內因在保證安全上的主導作用。
安全工作真正落到實處的關鍵在人，在人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力中，安全意識特別重要，安全意識的強弱，對安全生產有直接的影響。因為供電裝置的缺陷、作業環境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時發現和處理，而人的行為又是受思想意識支配的。安全意識強的人，必然會嚴格地遵守操作規程和安全規程，正確地作業。
反之，安全意識淡薄的人，則往往忽視安全、違章作業，招之事故的發生。所以，必須把培養職工樹立牢固的安全意識，作為安全文化建設的重點環節來抓。
安全文化建設是預防事故的基礎性工程。通過創造一種良好的安全人文氛圍，對人的觀念、意識、態度、行為的形成產生從無形到有形的影響，對人的不安全行為產生控制作用，從而杜絕事故的發生。解決人的安全意識和素質問題，需要強有力的安全文化支援，要堅持以人為本，高度重視人的生命安全，加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環境氛圍；同時，要加強安全知識、規則意識和法制觀念的宣傳，使「嚴守規程」成為全體員工的基本素養，使「關注安全、關愛生命」成為本企業在安全生產中的基本理念。
另外，還要通過多種形式向社會、消費者尤其是廣大電力客戶宣傳電力安全知識，使社會公眾了解電力安全生產事關國民經濟發展、人民生活和社會穩定的大局，從而理解和支援供電企業，在社會層面構築起一道保障電網安全的堅固防線。
二、堅持樹立大安全觀
企業發生事故，絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的，因此，以預防人的不安全行為生產為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。比如上級組織安全檢查是幫助下級查處安全隱患，預防事故，這本是好事，可是下級往往是百般應付，恐怕查出什麼問題，就是真的查出問題也總是想通過走關係，大事化小、小事化了。又如安監人員巡視現場本應該是安全生產的"保護神"，可是現場管理者和操作人員利用"你來我停，你走我幹"的游擊戰術來對付安監人員。
還有，本來"我要安全"是員工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……上述的錯誤觀念一日不除，正確的安全理念就樹立不起來，安全文化建設就永遠是空中樓閣。我們應利用一切宣傳媒介和手段，有效地傳播、教育和影響公眾，建立大安全觀，通過宣傳教育途徑，使人人都具有科學的安全觀、職業倫理道德、安全行為規範，掌握自救、互救應急的防護技術。
三、以安全為重心，培樹優良的工作作風
加強企業安全文化建設，就必須以安全為重心，強化全員的安全思想、意識和觀念，培樹優良的工作作風。
一是要切實提高人員的政治素質、思想素質，從而激發和調動做好安全工作的自覺性和創造性。結合不安全事件進行有針對性的安全警示教育和回頭看教育。安全警示教育的意義在於預想防範、吸取教訓、總結經驗；而回頭看教育是指回頭看歷史上的深刻教訓、回頭看作風扎不紮實、回頭看本單位和個人還存在哪些安全隱患和不安全因素。
二是培樹奮發向上的團隊精神。利用先進的安全文化增強企業員工奮發向上的團隊精神，使之能盡力為企業承擔更多的責任，做更多有效的工作，實現自我價值的最大化，利用安全文化的價值觀和信念，激發員工的積極性和創造性。
三是創造良好的學習氛圍。乙個企業不斷加強企業文化建設就意味著企業在無形中變成了一所學校。企業員工為了適應科學技術的發展及社會的進步需要努力學習，使學習成了一種時尚，讓知識成為員工實現自我價值的一種資源，主動掌握安全知識與技能。
四、以規章制度為依據，養成規範的遵章意識
加強企業安全文化建設，就必須以規章制度為依據，養成職工規範的遵章意識。
首先，建立健全安全生產規章制度，以此來規範、約束員工的安全作業行為。強化安全監督機制，包括**監督；建立安全風險共擔機制、層層簽定《安全目標責任書》獎優罰劣、健全安全檢查評比機制，達到超前控制，以「三鐵」反「三違」重獎重罰。
其次，堅持「全面、全員、全過程、全方位、全時段」的「五全管理」，堅持獎勵、處罰和教育相結合，完善安全保證機制，把事故消滅在萌芽狀態。安全人員和安全第一責任人必須把安全工作放到現場、放在班組，減少形式主義，突出嚴、細、實的工作作風。這些來自生產實踐的安全生產機制，是保證供電安全的治本之舉。
安全機制無論多少，是否科學合理，關鍵在嚴密實施、嚴厲檢查、嚴肅獎懲、嚴格落實，離開了「嚴」字，再好的機制也是一紙空文。
五、以安全文化活動為載體，增強員工的綜合素質
群眾性安全文化活動是培養濃厚的安全氛圍，灌輸安全價值理念，強化員工安全意識的重要載體。要通過開展安全文化活動，培育、激發和不斷增強員工遵守《安規》的自覺性，使安全管理步入良性迴圈的軌道。安全文化活動要集知識性、趣味性、教育性為一體，形式要豐富多彩。
一是活動類：在黨員中開展「黨員身邊無事故」、「黨員責任區」等活動；在團員中建立「安全文明生產監督崗」等活動；在職工中廣泛開展技術練兵、技術比武活動，以及開展「安全月」、「安全周」、「百日安全」活動等。
二是表演類：安全生產文藝匯演；「安全在我心中」演講會；消防、救護演習；安全書法、漫畫、攝影展等。
三是競賽類：每年組織「安康杯」競賽，今年「十個一」活動的內容是：組織廣大職工讀一本安全生產知識的書、提一條安全生產建議、查一起事故隱患和違章行為、寫一條安全生產體會、做一件預防事故的實事、看一場安全生產錄影或電影、接受一次安全生產知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產簽名活動；在班組中廣泛開展「無違章班組」競賽活動；安全生產知識競賽；百次操作無差錯競賽；安全生產徵文競賽等。
電力企業安全文化建設是一項基礎的、有戰略意義的工程，需要企業持之以恆抓下去，切不可急功近利、半途而廢或搞「花架子」工程。必須圍繞電力企業安全文化各個層次的具體內容,以提高企業全員的安全素質為主要任務，建設各具特點的企業安全文化。要使企業在安全生產上有自己獨特的指導思想、經營理念和宗旨,有明確的價值觀、道德準則、文化傳統等，在全體員工中形成共同的目標感、方向感和使命感，從根本上解決企業安全生產問題,保證企業員工的身心健康和企業的和諧發展。
某電力企業安全文化建設方案
根據xx 安全文化建設方案的總體要求，為適應國電電力 更大 更高 更快 更強 發展需要，夯實 新能源引領轉型，實現綠色發展 工作基礎，全力打造 國內領先 國際一流綜合性能源企業 確保安全發展 和諧發展 科學發展，進一步提公升我廠 公司 安全生產管理水平，提高各級人員的安全修養和安全意識，改進其安全行...
電力企業如何推進和諧班組文化建設
三 推進和諧班組文化建設關鍵要加強班組管理制度建設無規矩不成方圓。班組要有較健全完善的各項管理制度，才能使班組的各項工作有章可循。要構建和諧班組，就必須結合本單位 本班組的實際情況，建立完善的班組管理制度，並經班組全體職工同意生效，一般不要輕易修改。班組長在加強班組基礎建設工作中，要使各項工作有章可...
加強企業安全文化建設的內容
案例教育。事故案例是對職工進行安全教育的鮮活教材，是用生命和鮮血編寫的教課書。通過突發事故案例教育，可以震憾職工心靈，產生強烈的警戒效應。案例教育由安監部門牽頭，宣傳 工會 共青團等部門配合，事故單位負責提供事故案例的情況，宣傳部門 安監部門負責案例教材編寫。基層科 區 利用班前班後會 學習例會等對...