80年代改革開放初期，有三個大學生同時來到一家合資企業工作，他們都分配到車間裡幹著與工人一樣的工作。一年之後，小李感到沒意思就跳槽走了。又一年過去了，小王產生了思想波動也離開了；只剩下小張一人了。
他問父親：是否應該走？他父親說：
堅持！繼續好好幹。這一年年底，某一日，小張被總經理叫到辦公室，總經理說：
你在基層各個崗位已乾了三年，應該掌握了工作的全過程了。現在讓你出國學習半年，回來之後這個企業就交給你管理了。我要回國了。
想一想，堅持不懈地努力才是做好工作的根本啊！希望年輕的同志樹立這個恆心。
再舉第二個例子：某航天研究院正在緊張的研製新型火箭。總經理辦公室的門被推開了，一位工程師喃喃的說：
「我的孩子今天過生日，我答應今天帶她去看一場電影，想請個假。」總經理說：好啊！
那麼你早點下班吧。可是總經理知道，這個人工作非常認真非常投入，工作起來就好忘記一切。於是下班前提前到實驗室看看，果然工程師還在埋頭工作，絲毫沒有走的意思。
總經理不忍心打擾他的思路。於是就直接開車來到工程師家帶著他的孩子去看電影，還買了生日蛋糕給孩子。等工程師想起孩子過生日的時候，已經很晚了。
他心中感到很愧疚，覺得又一次對不起孩子了。可是他回到家裡孩子告訴他總經理所做的一切時，這位工程師非常感動。試問，這樣的企業管理者，員工怎麼會離開呢？
所以我們部門的管理者，要有服務意思。
所說的這兩個例子，只是說明乙個觀點，企業文化是由員工和企業共同組成的。每個人做好自己的工作才是建設企業文化的根本。同是公司已經提供了乙個巨大的舞台，讓我們共同努力。
論員工素質與企業文化的關係
華電能源股份 牡丹江第二發電廠高傳生 企業文化作為一門新興的科學和一種新的管理理念，已成為企業管理的一種新潮流，越來越受到企業界的重視，是企業精神的支柱 管理的靈魂，對企業的發展具有重要作用。影響企業文化建設的因素很多，其中領導素質和職工素質的高低是很重要的因素。因為領導是各項工作的決策者，而職工是...
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關於開展提公升企業文化,提高員工素質
主題活動的方案 各單位 科室 為豐富公司文化活動，加強員工責任心教育，提公升員工整體素質，引導廣大員工盡職盡責創造一流業績，推動公司更好更快發展。經研究，決定在全公司開展 提公升企業文化，提高員工素質 主題活動。現將有關工作安排如下 一 指導思想 以 提公升企業文化，提高員工素質 為目標，緊緊圍繞公...